Mặc dù chúng ta đều thấy rằng hiệu quả sử dụng chi phí cố định ở công ty TNHH ô tô Hoa Mai nhìn chung có hiệu quả hơn công ty TNHH ô tô Chiến Thắng. Song trong đó vẫn tồn tại những vấn đề hạn chế.
• Chi phí nhà cửa vật kiến trúc: Mặc dù qua các năm nó có giảm song chậm và chiếm một tỷ lệ rất lớn trong tổng chi phí cố định (>50%). Chính vì vậy vấn đề ở đây là doanh nghiệp cần làm sao để giảm bớt được tỷ lệ này xuống mà không làm giảm quy mô đi.
• Chi phí quản lý kinh doanh: Qua các năm quy mô công ty được mở rộng, số lượng công nhân tăng lên khi đó chi phí tiền lương cũng tăng lên. Quy mô gia tăng còn kéo theo bộ máy cồng kềnh khi đó cũng làm tăng chi phí. Thứ hai, các thiết bị văn phòng của công ty chưa được quan tâm đổi mới nên việc sử dụng là rất hạn chế làm giảm hiệu quả công việc. Đặc biệt là trong công ty có rất nhiều các thiết bị máy móc tốn nhiều điện và hay hỏng hóc.
• Chi phí trả lãi vay ngân hàng: Đây là khoản chi phí chiếm tỷ lệ thấp nhất trong tổng chi phí cố định song hàng năm nó đều tăng. Nguyên nhân ở đây là công ty hoạt động trên
nhiều lĩnh vực thiếu rất nhiều vốn để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài sản xuất lắp ráp ô tô là chính,công ty còn mở rộng ra kinh doanh đa ngành nghề như kinh doah khách sạn, xăng dầu…. Do đó nhu cầu về vốn rất lớn nên ch i phí trả lãi vay ngày càng tăng.