2. Các giải pháp, đề xuất kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty
2.4. Tăng còng máy móc, trang thiết bị cho các phòng ban chức năng
2.4.1. Cơ sở lý luận
Công cụ lao động là một yếu tố quan trọng không thể thiếu trong quá trình lao động. Đặc biệt với cơ cấu tổ chức thì trang thiết bị là yếu tố vô cùng cần thiết để thực hiện những nhiệm vụ phơng tiện, dụng cụ kịp thời đảm bảo đợc tiến độ cũng nh kế hoạch đề ra.
Thực tế tại công ty, số máy móc thiết bị phục vụ cha đầy đủ, có một số máy sử dụng đã lâu, còn thiếu và không đồng bộ. Do đó nhiều khi thông tin truyền đi không kịp thời, mất nhiều thời gian làm việc. Do đó để nâng cao hiệu quả của cơ cấu tổ chức, công ty cần phải trang bị thêm nhiều máy móc hiện đại hơn, đầy đủ hơn để đáp ứng nhu cầu cán bộ công nhân viên.
2.4.2. Phơng thức tiến hành
Trang bị thêm cho các phòng máy vi tính đó là: - Phòng tài chính kế toán, phòng xuất nhập khẩu
- Trang thiết bị máy tính cá nhân có nối mạng cho phòng kinh doanh để phòng có thể thu thập thông tin đợc cập nhật.
- Phòng nhân sự
- Vì các phòng này hiện chỉ có một chiếc máy và không đủ để thực hiện các nhiệm vụ theo yêu cầu. Hơn nữa các máy này đã sử dụng lâu, cần phải thay máy mới hiện đại hơn để thực hiện công việc dễ dàng, chính xác và rút ngắn thời gian làm việc.
- Trang thiết bị máy in cho các phòng để in các loại văn bản của từng phòng. Hiện nay chỉ có phòng tài chính kế toán mới có máy in và máy photo do đó, công việc cứ dồn xuống, nhiều khi rất mất thời gian chờ đợi để có đợc bản in.
- Trang bị máy fax cho phòng kinh doanh để liên lạc với khách.
Tác dụng của biện pháp: làm tăng khả năng mở rộng thị trờng, mặt khác quảng cáo công ty không chỉ trong nớc mà còn ra thế giới.
- Nâng cao hệ thống thông tin liên lạc nội bộ trong công ty giúp cho các công việc đợc thực hiện nhanh hơn và hiệu quả hơn. Nâng cao hệ thống máy tính làm cho co cấu tổ chức và bộ máy vận hành của công ty hoạt động nhạy bén linh hoạt hơn Hơn nữa thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo cấp trên đối với cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, là động lực lớn khuyến khích cán bộ công nhân viên trong toàn công ty hăng hái làm việc hơn, đoàn kết hơn, tạo môi trờng văn hóa tốt trong công ty, mọi ngời coi nhau nh là một gia đình.