Tiến hành phõn tớch nhõn tố khỏm phỏ (EFA) với cỏc biến quan sỏt của biến phụ thuộc (biến kết quả hoạt động của HTX), kết quả cho thấy cỏc biến phụ thuộc
được tỏch ra làm 2 thành phần: (1) Biến kết quả kinh tế của HTX và (2) Kết quả
kinh tế của xó viờn mà HTX đem lạị Cỏc biến quan sỏt của hai biến nghiờn cứu này phự hợp với cơ sở lý luận ban đầu, tuy nhiờn biến quan sỏt của biến nghiờn cứu kết quả kinh tế của HTX được rỳt gọn xuống cũn 6 biến quan sỏt. Hai biến quan sỏt cũn lại cú hệ số tải nhõn tố <0,5, do vậy hai biến quan sỏt này sẽ khụng được sử dụng làm thang đo của biến nghiờn cứu “Kết quả kinh tế của HTX”
Bảng 4.3: Ma trận xoay nhõn tố với biến “Kết quả hoạt động kinh tế của HTX”
Nhõn tố
1 2
Nhỡn chung, HTX đạt được cỏc kết quả rất tốt .818 Thị phần của HTX cú xu hướng tăng trong 3 năm qua .800 Doanh thu của HTX cú xu hướng tăng trong 3 năm qua .773 Lợi nhuận của HTX cú xu hướng tăng trong 3 năm qua .772 HTX đạt được cỏc mục tiờu về doanh thu .740 Về tổng thể HTX đạt được cỏc mục tiờu đề ra .694 Sản phẩm, dịch vụ mà HTX cung cấp cho xó viờn rất thường
xuyờn và ổn định .769
Thu nhập của xó viờn tăng lờn nhờ giao dịch với HTX .745 Chất lượng sản phẩm, dịch vụ HTX cung cấp cho xó viờn là
tốt .666
Cỏch thức HTX thanh toỏn cho sản phẩm dịch vụ thu mua
của xó viờn là thuận lợi cho xó viờn .654 Giỏ cả sản phẩm, dịch vụ mà HTX cung cấp cho xó viờn rẻ
hơn chỗ khỏc .608
Giỏ sản phẩm, dịch vụ mà HTX thu mua từ xó viờn thường
bằng hoặc cao hơn giỏ thị trường .530
Phõn tớch nhõn tố khỏm phỏ với biến độc lập
Tiến hành phõn tớch nhõn tố khỏm phỏ (EFA) với cỏc biến quan sỏt thuộc biến năng lực quản lý HTX, Kết quả cho thấy biến độc lập được tỏch ra làm 4 thành phần (4 biến nghiờn cứu). Cỏc biến quan sỏt của 4 biến thành phần này phự hợp với cơ sở lý luận ban đầu, cỏc biến đú bao gồm: (1) Biến kỹ năng lập kế hoạch với 4 biến quan sỏt; (2) Biến kỹ năng tổ chức với 4 biến quan sỏt – một biến quan sỏt bị
loại do hệ số tải nhõn tố <0,5; (3) Biến kỹ năng lónh đạo với 6 biến quan sỏt và (4) Biến kỹ năng kiểm soỏt với 4 biến quan sỏt
Bảng 4.4: Ma trận xoay nhõn tố với biến độc lập “Cỏc kỹ năng quản lý”
Nhõn tố
1 2 3 4
Ban chủ nhiệm HTX xõy dựng được cỏch thức
truyền tải thụng tin trong HTX .872 Ban chủ nhiệm HTX thỳc đẩy được sự tham gia
của xó viờn vào hoạt động của HTX .863 Ban chủ nhiệm HTX xõy dựng mối quan hệ tốt
giữa HTX và xó viờn .818
Ban chủ nhiệm HTX giải quyết được cỏc mõu
thuẫn giữa cỏc xó viờn trong HTX .771 Ban chủ nhiệm HTX xử lý được cỏc vấn đề nảy
sinh trong hoạt động của HTX .771 Ban chủ nhiệm HTX tạo động lực cao cho xó
viờn thực hiện cụng việc .749 Ban chủ nhiệm HTX xõy dựng được chếđộ
thực hiện cụng việc một cỏch khoa học .876 Ban chủ nhiệm HTX xõy dựng được cỏc quy
chế hoạt động một cỏch khoa học .835 Ban chủ nhiệm HTX cú năng lực phõn quyền,
Ban chủ nhiệm HTX xõy dựng được cỏc bộ
phận, nhúm hoạt động trong tổ chức .743 Ban chủ nhiệm HTX xỏc định chớnh xỏc mục
tiờu đỏp ứng nhu cầu xó viờn .518 .665 Ban chủ nhiệm HTX nắm bắt được nhu cầu của
thị trường (khỏch hàng, xó viờn) .641 Ban chủ nhiệm HTX xỏc định được nguồn lực
thực hiện .638
Ban chủ nhiệm HTX xõy dựng được lộ trỡnh
thực hiện cụng việc .613
Ban chủ nhiệm HTX xõy dựng được cỏc tiờu chớ đỏnh giỏ kết quảđầu ra cho xó viờn và nhõn viờn HTX
0,843 Ban chủ nhiệm HTX cú năng lực giỏm sỏt việc
thực hiện điều lệ HTX của xó viờn .756 Ban chủ nhiệm HTX cú khả năng phỏt hiện cỏc
sai lệch trong hoạt động sản xuất sản phẩm mà xó viờn cung cấp cho HTX
.533 Ban chủ nhiệm HTX xử lý kịp thời cỏc sai lệch
trong quỏ trỡnh thực hiện cụng việc của xó viờn và nhõn viờn làm việc cho HTX
0.531
Nguồn: Kết quả nghiờn cứu của luận ỏn
Phõn tớch nhõn tố khỏm phỏ EFA với cỏc biến “cam kết cảm xỳc”, “cam kết duy trỡ” và “Tham gia vào quản trị HTX của xó viờn”
Tiến hành phõn tớch nhõn tố khỏm phỏ (EFA) với cỏc biến quan sỏt của biến
độc lập, Kết quả cho thấy cỏc biến quan sỏt này được tỏch ra làm 3 thành phần (3 biến nghiờn cứu). Cỏc biến quan sỏt của biến này phự hợp với cơ sở lý thuyết, bao gồm: (1) Sự cam kết cảm xỳc của xó viờn với 6 biến quan sỏt; (2) Sự cam kết duy trỡ của xó viờn với 4 biến quan sỏt – hai biến quan sỏt bị loại do hệ số tải nhõn tố <0,5;
Bảng 4.5: Ma trận xoay nhõn tố cỏc biến độc lập “Cam kết cảm xỳc”,
“cam kết duy trỡ” và “Tham gia vào quản trị HTX”
Nhõn tố
1 2 3
Tụi rất hạnh phỳc nếu làm việc suốt đời cho HTX .762 Tụi hào hứng thảo luận về HTX với những người ngoài HTX .761 Tụi thực sự cảm thấy vấn đề của HTX là vấn đề của chớnh tụi .698 Tụi cảm thấy HTX là một phần của gia đỡnh mỡnh .651 Tụi thấy cú cảm xỳc tớch cực với HTX tụi tham gia .641 HTX cú ý nghĩa lớn lao với tụi .639 Tụi cảm thấy lo lắng nếu tụi rời bỏ HTX mà khụng tham gia vào một tổ
chức khỏc .823
Hiện tại, là xó viờn thật sự cần thiết đối với tụi .815 Rời bỏ HTX sẽ gõy cho tụi nhiều khú khăn trong cụng việc .806 Một trong những lý do chớnh khiến tụi tiếp tục là xó viờn đú là tụi sẽ cú
được cỏc lợi ớch từ HTX, cỏc tổ chức khỏc khụng đem lại cho tụi những lợi ớch đú
.734 Tụi hào hứng tham gia vào ban quản trị, ban chủ nhiệm hoặc ban kiểm soỏt
của HTX .518 .645
Tụi tham gia tớch cực vào cỏc cuộc họp thường niờn của HTX .640 Tụi tham gia tớch cực vào việc bầu chọn ban quản trị, ban chủ nhiệm và ban
kiểm soỏt HTX .628
Trong cỏc cuộc họp của HTX, tụi hăng hỏi đưa ra ý kiến đúng gúp cho hoạt
động của HTX .601
Nguồn: Kết quả nghiờn cứu của luận ỏn