Phân tích SWOT về vẫn đề sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần

Một phần của tài liệu Khóa luận tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần trà than uyên, huyện tân uyên, tỉnh lai châu (Trang 43 - 46)

Trà Thanh Uyên

4.4.1. Điểm mạnh

- Về điều kiện tự nhiên: Công Ty Cổ Phần Trà Than Uyên có điều kiện tự nhiên rất thuận lợi cho sinh trưởng và phát triển cây chè. Tại đây, nhiệt độ

và độ ẩm không khí, lượng mưa hằng năm tương đối lớn, đặc biệt về chất đất qua khảo sát cho thấy rất phù hợp với sự sinh trưởng phát triển của giống chè Shan Tuyết của công ty đã trồng và đang khai thác.

- Về điều kiện kinh tế - xã hội: Tuy kinh tế nơi đây phát triển còn chậm, nhưng môi trường chính trị tương đối ổn định. Đội ngủ lãnh đạo của công ty năng động, sáng tạo, quyết tâm lãnh đạo công ty đổi mới chất lượng, xây dựng thương hiệu chè Shan tuyết than uyên, nhân viên trong công ty đoàn kết, giàu sức trẻ, năng động và có trình độ, đội ngủ công nhân lành nghề, có nhiều kinh nghiệm, chăm chỉ lao động là tiền đề của công ty phát triển vững mạnh.

- Có vùng nguyên liệu dồi dào, ổn định, là vùng tập trung giống chè Shan Tuyết chất lượng cao.

- Có nhà máy thủy điện riêng để phục vụ sản xuất với công suất 300 kva/h.

- Có công nghệ chế biến khá hiện đại, năm 2008 công ty đa mạnh dạn

học hỏi và đầu tư 01 lò RFL – 100 và 2 máy vê viên để chế biến sản phẩm mới đó là: Chè xanh viên Bích Lộc Xuân thử nghiệm, qua 2 lần cải tiến sản phẩm đã đạt được yêu cầu về ngoại hình và chất lượng.

- Mô hình sản xuất khép kín mang lại giá trị kinh tế cao, chất lượng sản phẩm ổn định, tiết kiệm chi phí sản xuất.

- Dây chuyền công nghệ sản xuất hiện đại, tương đối đồng đều.

- Công ty luôn chú trọng trong việc xây dựng thương hiệu, cụ thể đã cho cán bộ đi học các lớp đào tạo ngắn ngày về công tác xây dựng và phát triển thương hiệu.

4.4.2. Điểm yếu

- Công ty ở vùng sâu, vùng xa, trình độ dân trí chưa đồng đều, làm hạn chế trong việc tiếp cận khoa học công nghệ mới, giao thông đi lại khó khăn.

- Là đơn vị sản xuất nông nghiệp nên phụ thuộc vào thời tiết khí hậu . Thời tiết khí hậu trong vùng tương đối khắc nghiệt, thường có rét đậm, rét hại, mưa đá ảnh hưởng đến sự sinh trưởng phát triển của cây chè.

- Sản phẩm đem bán còn ở dạng sơ chế, không có nhà máy đóng gói nên lợi nhuận còn thấp…

- Giá thuê lao động, chi phí đầu vào cao. Trình độ sản xuất không đồng đều, tỷ lệ lao động trẻ còn thấp.

- Cây chè có độ tuổi cao >40 năm nên năng suất đang có chiều hướng giảm dần.

4.4.3. Cơ hội

- Giá chè ngày càng tăng cao mang lại nguồn lợi nhuận cao.

- Trà là một trong những mặt hàng xuất khẩu chiếm tỷ trọng cao của cả nước và đang từng bước khẳng định chất lượng trên thị trường quốc tế.

- Sự quan tâm của UBND tỉnh, huyện tạo điều kiện về cơ cấu chính sách hỗ trợ phát triển, tình hình chính trị trên địa bàn ổn định, quốc phòng an ninh được giữ vững. Việc thành lập huyện mới là huyện Tân Uyên đã mở ra cho công ty cơ hội phát triển mới.

- Dự án “chè sạch” sẽ mở ra con đường phát triển lâu dài và bền vững cho công ty.

4.4.4. Thách thức

- Sự cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt trên thị trường trong nước và ngoài nước, môi trường kinh doanh biến đổi phức tạp.

- Việc phát triển thương hiệu còn nhiều non yếu là vô cùng khó khăn.

- Thị trường tiêu thụ thường xuyên biến động phức tạp, ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu.

- Giá cả xăng dầu, than, điện, vật tư liên tục tăng cao làm cho giá sản xuất cao, làm tác động đến công tác tiết kiệm chi phí sản xuất.

- Hiện nay nhà nước chưa xây dựng được một môi trường thông thoáng nhằm kích thích khả năng phát triển của doanh nghiệp trong ngành, thủ tục đăng ký thương hiệu còn phức tạp, không thống nhất.

Một phần của tài liệu Khóa luận tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần trà than uyên, huyện tân uyên, tỉnh lai châu (Trang 43 - 46)