Tóm tắt nội dung đánh giá:

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông(tst) (Trang 37 - 38)

II- NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 13,396,010,714 15,649,320,

6. Tóm tắt nội dung đánh giá:

6.1. Nhận xét chung:

- Đơn vị đã phổ biến việc thực hiện các quy trình đến toàn bộ CNV.

- Đã phân công trách nhiệm cụ thể trong việc quản lý hồ sơ, theo dõi thực hiện.

- Đã triển khai xây dựng các hồ sơ, sổ sách, biểu mẫu theo các quy trình đã ban hành. - An toàn lao động: đơn vị đề nghị tách riêng thành 01 quy trình độc lập.

- Sửa đổi, bổ sung quy trình: chưa có ý kiến sửa đổi quy trình.

Cụ thể tình hình thực hiện các quy trình tại đơn vị còn một số điểm cần lưu ý như sau:

a. Quy trình Quản lý thiết bị văn phòng: chưa thực hiện cập nhật thông tin lý lịch thiết bị, kế hoạch bảo dưỡng thiết bị hàng năm.

b. Quy trình Quản lý kiểm soát hồ sơ chất lượng: chưa cập nhật danh mục tài liệu hồ sơ chất lượng cho hồ sơ quản lý văn phòng phẩm.

6.2. Các điểm khắc phục cải tiến:

a. Quy trình Quản lý thiết bị văn phòng: cập nhật thông tin lý lịch thiết bị, kế hoạch bảo dưỡng thiết bị hàng năm.

lượng cho hồ sơ quản lý văn phòng phẩm.

6.2. Các điểm nhận xét: không

(Nguồn theo phòng Tổ chức hành chính)

2.8.2. Ý nghĩa:

Nhằm nâng cao chất lượng công tác và khắc phục những sai sót. Hàng tháng công ty đưa ra biện pháp đánh giá chất lượng công tác cho từng bộ phận, từng đơn vị giúp các CB-CNV thực hiện hiệu quả công tác, giảm thiểu sai sót và đóng góp ý kiến bổ sung thêm chất lượng nghiệp vụ.

Chương 3

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông(tst) (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w