-Trang bị thêm nhiều thiết bị hiện đại, áp dụng thêm các công nghệ tiên tiến, nâng cao tay nghề đội ngũ công nhân nhằm nâng cao năng suất lao động, sản phẩm đạt chất lượng, cạnh tranh được với càng nhiều doanh nghiệp may lớn, đảm bảo đời sống công nhân tốt hơn.
- Lối đi từ kho tới xưởng cắt cần thông thoáng hơn để dễ dàng di chuyển.
- Kho nguyên phụ liệu cần sắp xếp lại gọn gàng hơn, phân ra các ngăn riêng biệt để tìm và lấy dễ dàng hơn.
- Chú trọng trong vấn đề an toàn lao động nhằm đảm bảo an toàn cho công nhân. - Nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên, tạo mọi diều kiện thuận lợi cho người lao động.
- Bán thành phẩm sau cắt cần được để riêng vào một khu hoặc các sọt có che chắn và được gắn các thẻ phân biệt mã hàng để tránh nhầm lẫn , rơi rớt khi vận chuyển và bụi.
2. Về phía nhà trường:
Em mong sẽ được tạo điều kiện để tiếp cận với nhiều công nghệ kỹ thuật tiên tiến hơn, có sự cập nhật thường xuyên về các kỹ thuật mới, đặc biệt là các ứng dụng công nghệ thông tin vào chuyên ngành. Tổ chức cho sinh viên được đi, tham quan, thực tập nhiều hơn để có được tiếp xúc thực tế, chúng em sẽ tiếp thu được kiến thức hiệu quả hơn. Có như vậy sinh viên sẽ tự tin hơn và được chuẩn bị thật tốt khi bắt tay vào công việc thực tiễn sản xuất sau khi ra trường.
Trên đây là những kết luận và kiến nghị mang tính khách quan của cá nhân để góp một phần nhỏ vào việc nâng cao hiệu quả công việc của công ty, nếu có điều gì sai sót kính mong quý công ty bỏ qua.
- Trong thời gian tìm hiểu về công ty cổ phần May TBT đã giúp em hiểu thực tế hơn, thu được nhiều kinh nghiệm quý báu về công việc sản xuất kinh doanh nói
chung và trong ngành dệt may nói riêng. Với những mục tiêu và phương hướng đề ra, em tin tưởng rằng doanh nghiệp sẽ gặt hái được nhiều thành công hơn nữa trong năm 2021 cũng như hoàn thành tốt kế hoạch đề ra trong thời gian tới. Ban lãnh đạo công ty sẽ tiếp tục phát huy khả năng lãnh đạo sáng suốt của mình để giữ vững thành tích là doanh nghiệp vững mạnh của cả nước cũng như danh hiệu “thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao”. Đồng thời công ty sẽ nắm bắt cơ hội phát triển của đất nước, tiến hành thâm nhập sâu vào các thị trường khó tính. Tinh thần đoàn kết của cán bộ công nhân viên trong công ty góp phần tạo nên sức mạnh tập thể hoàn thành tốt mọi chỉ tiêu, kế hoạch đặt ra.
TÀI LIỆU THAM KHẢO 4.1. Tài liệu từ giáo trình
Công nghệ sản xuất may-ThS.Trần Thanh Hương-Khoa Công Nghệ May & Thời Tang, trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật thành phố Hồ Chí Minh
Chuẩn bị sản xuất may-ThS.Trần Thanh Hương-Khoa Công Nghệ May & Thời Tang, trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật thành phố Hồ Chí Minh
Quản lý chất lượng trang phục -ThS.Trần Thanh Hương-Khoa Công Nghệ May & Thời Tang, trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật thành phố Hồ Chí Minh
4.2. Tài liệu trên mạng
www.google.com.vn
www.congnghemay.com.vn www.maythangloi.com.vn