Định vị khác biệt của LẠP

Một phần của tài liệu Lập 3 kế hoạch pr cho thương hiệu lạp – trà s a h nh v ữ ạt và đưa ra đị ị thương hiệu của nó (Trang 29)

LẠP – trà sữa hạt l một thương hiệu tr sữa mới khi đem LẠP – trà sữa hạt so với c c nhãn h ng nổi tiếng kh c tại Việt Nam như Tocotoco, Gongcha…. Thì hiện tại LẠP – trà sữa hạt bị lép vế hơn rất nhiều, nhưng nhìn nhận th c tế thì phong c ch của LẠP – trà sữa hạt lại đem đến một lu ng gió rất mới lạ cho thị trường tr sữa tại Việt Nam, gi cả của LẠP – trà sữa hạt không qu đắt, rất phù hợp với c c bạn học sinh, sinh viên. Không gian của LẠP – trà sữa hạt vô cùng sạch sẽ v tươi m t, c ch trang tr v gam m u chủ đạo của qu n có s thống nhất v h i hóa tạo sức hút về thị gi c của kh ch h ng, l một địa điểm tuyệt vời cho c c bạn trẻ tha h check in v sống ảo. Điều đặc biệt nhất của qu n so với qu n tr sữa thông thường kh c ch nh l qu n có s kết hợp tr sữa với phim ảnh, c c bộ phim hot liên tục được qu n cập nhập v kh ch h ng đến đây có thể xem những bộ phim mình yêu th ch một c ch ho n to n miễn ph , qu n có gian phòng chiếu

23

phim riêng cho những kh ch h ng có nhu cầu, như vậy có thể thấy đến với LẠP – trà sữa hạt chúng ta không chỉ đơn thuần chỉ l mua b n m đến với LẠP – trà sữa hạt kh ch h ng sẽ nhận được hơn nhiều về gi trị vật chất đó l gi trị tinh thần, một phong c ch kinh doanh độc đ o lần đầu xuất hiện tại Việt Nam. Th c đơn của LẠP - trà sữa hạt vô cùng mới lạ v độc đ o đó s kết hợp h i hòa của c c loại hạt cùng tr sữa để tạo ra tr sữa hạt thơm ngon vị ngọt nhẹ nh ng đậm mùi thơm t nhiên của c c loại hạt tạo cảm gi c béo ngậy, k ch th ch vị gi c khi uống rất phù hợp với c c t n đ mê tr sữa m vẫn muốn giảm cân, đúng với câu slogan của qu n “ hạt thực - hương vị thực”. Đ nh trúng v o tâm lý của người Việt nói chung v giới trẻ Việt Nam nói riêng, chúng ta tin rằng thương hiệu LẠP – trà sữa hạt sẽ đạt được những th nh công vang dội trong tương lai tại thị trường Việt Nam.

10. Đánh giá

Chiến lược PR được đ nh gi theo c ch hình thức:

Đ nh gi theo từng giai đoạn: Sau khi ho n th nh mỗi giai đoạn đều đ nh gi lại to n bộ giai đoạn, xem xét s phối hợp giữa c c hoạt động đã đ ng đều v đi đúng mục đ ch của giai đoạn hay chưa để có những điều chỉnh th ch hợp sao cho c c giai đoạn đi đúng hướng, phù hợp với mục tiêu của cả chiến lược.

Đ nh gi theo từng hoạt động: Sau mỗi hoạt động trong giai đoạn, đều tiến h nh đ nh gi để kịp thời bổ sung thiếu sót, rút ra b i học cho c c hoạt động tiếp theo được vận h nh hiệu quả hơn.

Đánh giá tổng thkế hoch PR: Sau khi kết thúc tt cả giai đoạn trong kế hoch PR, stiến hành đánh giá toàn

bộ ckế hoch

Sau thời gian quảng bá, xây d ng hình ảnh thương hiệu LP - trà sa ht, chúng tôi nhận thấy qu trình PR đã đem lại hiệu quả như sau:

- Tạo được hiệu ứng tò mò, hứng thú cho kh ch h ng v o trước, trong v cả sau ng y khai trương qu n.

- Đ nh thức được thương hiệu của qu n, ghi được dấu ấn trong lòng một bộ phận kh ch h ng.

- Khách hàng có được những trải nghiệm th c tế về qu n.

- Lan tỏa được thông điệp của qu n tới đông đảo người tiêu dùng, thu hút được nhiều s quan tâm, chú ý từ kh ch h ng qua c c dịch vụ offline cũng như online ( qua fanpage FB, IG, tiktok… )

- Tuy nhiên, hạn chế của kế hoạch PR là vẫn chưa khai th c được tối đa ngu n nhân l c.

25

KT LUN

Là một thương hiệu trà sữa mới ra mắt, nhưng thương hiệu LPtrà sa

ht đã tạo ra được những s khác biệt giữa vô v n thương hiệu trà sữa hiện

tại. Trong quá trình lập kế hoạch PR, nhóm chúng em đã chỉ ra định vị khác

biệt của LP trà sa ht, để hình ảnh của LPtrà sa ht sẽ nhanh

chóng được công chúng biết tới v để lại ấn tượng sâu sắc trong lòng khách

hàng, không chỉ đơn thuần bởi vì s mới lạ trong cách kết hợp sản phẩm, mà còn là s hài lòng của quý khách hàng bởi dịch vụ của thương hiệu này.

Dưới s hướng dẫn của cô, chúng em đã cố gắng hết sức để hoàn thiện bài làm của mình. Tuy nhiên, còn có nhiều thiếu sót, mong cô thông cảm, chỉ bảo và chỉnh sửa giúp chúng em. Nhóm em chân thành cảm ơn cô!

26

TÀI LIU THAM KHO

1. T.S Đinh Thị Thuý Hằng (chủ biên): “PR lý luận & ứng dụng”: Chiến lược PR

chính phủ, doanh nghiệp và tổ chức phi chính phủ, H. : Lao động ; Công ty Sách Alpha, 2015.

2.Trang thông tin điện tử Tổng cục thống kê Việt Nam

https://www.gso.gov.vn/?fbclid=IwAR3R936eagoFxc3ql0WJyxmHqfvZkon- 0RglNutfwLOE6Tzak83pFlN81wk 3. Tạp chí cộng sản https://tapchitaichinh.vn/?fbclid=IwAR0zI5pAOY9VICID6QebZlplKieY6q9 HtiWUaHnU5gjAjS3yDRA887Mhhw4 27

Một phần của tài liệu Lập 3 kế hoạch pr cho thương hiệu lạp – trà s a h nh v ữ ạt và đưa ra đị ị thương hiệu của nó (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(35 trang)
w