- Nợ quá hạn đãđược xử lý bằng quĩ dự phòng rủi ro qua các năm Biểu 7: NQH đãđược xử lý bằng quĩ dự phòng rủi ro.
2.3.1. Kết quảđạt được
Tính đến 31/12/2005 tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh đạt 4026,86 tỷđồng, tăng 2112,30 tỷđồng so với năm 2004 vàđạt tốc độ tăng trưởng 47,5%. Tổng dưnợđạt 1978,62 tỷđồng, tăng 725,22 tỷđồng so với năm 2004 vàđạt tốc độ tăng trưởng 63,3%. Nợ quá hạn là 802 tỷđồng chỉ chiếm tỷ lệ 0.4% trong tổng dư nợ. Tổng thu nghiệp vụđạt 249,98 tỷđồng trong đó thu lãi tiền vay là 154,78 tỷđồng . Cóđược kết quả như vậy là do sự nỗ lực nhiệt tình của toàn thể cán bộ công nhân viên, sự quan tâm của cấp uỷ chính quyền, sự chỉđạo chặt chẽ của Ngân hàng cấp trên và sự năng động nhạy bén của Ban giám đốc. Cụ thể trong điều hành kinh doanh đã vận dụng linh hoạt các hình thức huy động vốn và có lãi suất phù hợp với từng thời điểm trên địa bàn, đã thực hiện mở rộng tín dụng đồng bộ trên các phương diện: hình thức
và qui mô khối lượng và chất lượng, địa bàn và khách hàng, mở rộng cho vay tất cả các thành phần kinh tế trên địa bàn, trọng tâm là kinh tế hộ gia đình.
Mặt khác đã hạn chếđược các mặt yếu kém, thể hiện mục tiêu cụ thể cho từng tháng, từng quý, từng năm, có tổ chức sơ kết đánh giá rút kinh nghiệm hàng quý. Trong điều hành đã thể hiện tính tập trung cao đồng thời phát huy được tính sáng tạo.
Thông qua việc quản lý chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, giao quyền tự chủ về tài chính đối với các đơn vị nhận khoán, công khai hoá về tài chính, thực hiện cơ chế dân chủ, bám sát diễn biến của thực tếđểđiều hành linh hoạt và giải quyết kịp thời những khó khăn vướng mắc.
Thực hiện các biện pháp quảng cáođến các tầng lớp dân cư các chủ trương chính sách của Nhà nước liên quan đến chính sách ngân hàng, phổ biến cơ chế cho vay của Ngành đến toàn dân, thực hiện tốt chương trình phối hợp với các tổ chức chính trị xã hội.
Trong công tác cán bộđã tập trung giải quyết việc nâng cao năng suất lao động, giảm bớt dần quá tải cho cán bộ tín dụng, một mặt chủđộng xây dựng kế hoạch đào tạo và sắp xếp lại cán bộ, sử dụng đúng người đúng việc đảm bảo hiệu quả sử dụng lao động cao .
Công tác kiểm soát nội bộđãđược thực hiện thường xuyên, qua đó phát hiện và sửa chữa kịp thời những sai sót, góp phần đưa chất lượng tín dụng của đơn vị ngày càng được nâng cao. Trong công tác đoàn thể kết hợp chặt chẽ giữa các Tổ chức Đảng, Đoàn thể, phát huy sức mạnh nội lực.