- Khái niệm DIY của IKEA có thể gây tiếng vang trên toàn cầu. DIY là năng lực cốt lõi của IKEA.
- Vấn đề là người dân ở Ấn Độ thích đồ nội thất làm sẵn hoặc do thợ mộc của họ làm.
- IKEA đã lên kế hoạch nhắm mục tiêu sản phẩm của mình vào tầng lớp trung lưu đang phát triển mong muốn có phong cách sống quốc tế Điều này cho thấy sự kỳ vọng khác hàng chấp nhận khái niệm DIY của IKEA.
XVI. IKEA có thể điều chỉnh mô hình kinh doanh thành công trên toàn cầu của mình để phù hợp với yêu cầu của Ấn Độ mà không phá vỡ mô hình này không?
- IKEA đã phải vượt qua nhiều thách thức, giữa giấy phép vào Ấn Độ và mô hình kinh doanh được sử dụng trên toàn cầu. IKEA Gặp khó khăn trong việc tìm kiếm mặt bằng bán lẻ do quy mô, chi phí, tình trạng sẵn có, v.v.
- Một trong những thách thức mà IKEA gặp phải là về mặt văn hóa người Ấn Độ mong đợi đồ đạc của họ được giao đến xe hơi hoặc nhà của họ, và họ không quen với việc phải lắp ráp đồ đạc của mình hoặc phải đến cửa hàng để lấy đồ đạc trong nhà.
- Quy mô của các cửa hàng IKEA truyền thống sẽ không thể đáp ứng được trong bất kỳ trung tâm thương mại nào ở bất kỳ thành phố lớn nào của Ấn Độ. Một thách thức lớn khác mà các đặc điểm của tòa nhà.
- IKEA là người đi tiên phong và là điển hình của một công ty xanh và việc tìm kiếm các nhà phát triển ở Ấn Độ có thể cung cấp và xây dựng cơ sở hạ tầng tuân thủ năng lượng tái tạo là một thách thức lớn. Họ không phải là những nhà phát triển ở Ấn Độ có thể cung cấp năng lượng được sản xuất từ năng lượng gió hoặc từ các tấm pin mặt trời.
IKEA có thể điều chỉnh mô hình của mình để phù hợp với Ấn Độ như là về mô hình cung ứng, nhưng không thể thôi đổi năng lực cốt lõi cạnh tranh của mình là khái niệm DIY tự láp rắp.