Vấn đề nguyên liệu đầu vào, để đảm bảo đủ nguồn nguyên liệu cho công ty hoạt động khi vào vụ, công ty nên đẩy mạnh và xây dựng tốt vùng nguyên liệu

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần mía đường bến tre (Trang 70 - 71)

hoạt động khi vào vụ, công ty nên đẩy mạnh và xây dựng tốt vùng nguyên liệu tại địa phương bằng cách thiết lập mối quan hệ gắn bó với người nông dân,giữ vững uy tín, tạo điều kiện thuận lợi như hỗ trợ vốn trả chậm đầu tư cho nông dân trồng mía, bên cạnh đó là kĩ thuật và giống mía đạt năng suất cao đủ tiêu chuẩn trữ lượng đường vừa mang lại lợi nhuận cho nông dân mà còn đảm bảo chất lượng cho thành phẩm các loại đường cho công ty, bao tiêu thụ nếu giá mía có giảm thì công ty vẫn mua với mức giá mà nông dân vẫn có lời để họ có thể yên tâm mở rộng sản xuất. Ngoài ra, công ty nên đẩy mạnh công tác nghiên cứu lai tạo các giống mía mới đạt năng suất cao. Công ty còn có thể chủ động hơn nữa bằng cách thuê đất trồng mía để góp phần cải thiên tình trạng thiếu nguyên liệu như hiện nay.

- Về sản phẩm, công ty nên chú trọng đầu tư vào khoa học công nghệ để đảm bảo chất lượng đường thành phẩm, góp phần giảm chi phí sản xuất vì sử dụng công nghệ hiện đại có thể giảm thiệt hại trong sản xuất, đầu tư mở rộng ngành

Phân tích hiệu quả hoạt động SXKD của công ty GVHD: Châu Thị Lệ Duyên

nghề sản xuất các sản phẩm sau đường như bánh, kẹo, rượu…. Ngoài ra tận dụng các phế phẩm để sản xuất cồn từ mật rỉ, sản xuất bột giấy từ bã mía, bã mía chế biến thành thức ăn cho gia súc, bã bùn làm phân hữu cơ vi sinh.

- Về thị trường tiêu thụ, mở rộng mạng lưới tiêu thụ thông qua bán hàng qua đại lý đặt khắp các tỉnh, tìm kiếm kí kết các hợp đồng với các công ty sản xuất bánh kẹo, các công ty mua các sản phẩm chế tạo từ phế liệu thu hồi, giữ vững uy tín với khách hàng, áp dụng hình thức chiết khấu, bán trả chậm, …Tham gia các hội chợ thương mại để trực tiếp giới thiệu sản phẩm với người tiêu dùng.

- Về nhân sự là một doanh nghiệp với qui mô lớn nên công tác quản lý điều hành tổ chức sản xuất rất phức tạp, đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ nhân viên đủ trình độ năng lực thực hiện tốt công việc trong mọi thời kỳ và theo tốc độ phát triển khoa học công nghệ hiện đại. Do đó công tác tuyển dụng và đào tạo phục vụ cho định hướng phát triển lâu dài là rất quan trọng. Vì vậy, cần phải tạo điều kiện học hỏi tốt nhất để cho từng thành viên trong công ty có thể phát huy đúng năng lực và sở trường của bản thân. Bên cạnh đó phải luôn quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, trang bị đầy đủ các thiết bị bảo hộ cho người lao động, phải có chế độ khen thưởng hợp lý cho những ngươì có công đóng góp ý kiến sáng tạo mang lại hiệu quả cho công ty.

6.2.2. Đối với nhà nước

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần mía đường bến tre (Trang 70 - 71)