Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Ban kiểm soát P h ó tổ n g gi á m Đ ốc p ách TCKT Phó tổn g giá m đốc Phụ trác h kin h doa nh Phó tổng giám đốc Phụ trách thi công
Phó tổng giám đốc Phụ trách kỹ thuật Phòng kỹ thuât Phòng đấu thầu
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) Ban đầu tư Nội bộ 3 1
Theo mô hình tổ chức này, bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex bao gồm:
Ban điều hành
+ Hội đồng Quản trị: là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
+ Chủ tịch HĐQT Công ty: Là người đứng đầu Công ty, thay mặt HĐQT thực hiện các chức năng nhiệm vụ của Chủ tịch HĐQT theo điều lệ doanh nghiệp.
+ Tổng giám đốc Công ty: là người đại diện theo pháp luật của Công ty, có thẩm quyền điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty theo mục tiêu, kế hoạch phù hợp với điều lệ hoạt động và các nghị quyết, quyết định của HĐQT. Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước HĐQT và pháp luật về việc thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn của mình.
+ Phó tổng giám đốc: thực hiện công việc theo sự phân công của Giám đốc trong một hoặc một số lĩnh vực công tác được giao. Trong phạm vi công việc được giao, Phó Giám đốc chủ động giải quyết, đối với những công việc ngoài phạm vi ủy quyền hoặc mang tính chất phức tạp thì cần phải xin ý kiến của Giám đốc trước khi quyết định. Cụ thể, phó tổng giám đốc phụ trách tài chính kế toán sẽ chủ động chỉ đạo bộ phận tài chính kế toán, giải quyết các công việc về tài chính kế toán; phó tổng giám đốc phụ trách phụ trách kinh doanh sẽ chỉ đạo các hoạt động kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh, chỉ đạo phòng kinh doanh triển khai các hoạt động kinh doanh; phó tổng giám đốc phụ trách thi công sẽ chỉ đạo các hoạt động thi công; phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật chỉ đạo phòng kỹ thuật đảm bảo an toàn kỹ thuật.
+ Kế toán trưởng: Là người điều hành hệ thống tài chính kế toán của Công ty thực hiện đúng theo quy định. Chịu trách nhiệm trước Ban lãnh đạo Công ty, cơ quan chủ quản và Nhà nước.
Khối phòng/ban gián tiếp:
Phòng Kỹ thuật
Phòng Tài chính Kế toán:
Phòng kế hoạch tổng hợp
Phòng kinh tế vật tư
Ban đầu tư
2.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex
Để đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của Công ty, nguồn nhân lực của Công ty cũng đang ngày càng phát triển về cả số lượng và chất lượng. Hiện nay, Công ty có 361 cán bộ công nhân viên đã được ký kết Hợp đồng lao động theo Bộ luật Lao động, gồm:
+ 118 cán bộ nhân viên khối văn phòng Công ty được đào tạo trong và ngoài nước với đầy đủ các chuyên ngành như: Cầu, Đường, xây dựng, Kinh tế vận tải, Kiến trúc, Kinh doanh, Tài chính kế toán, Quản trị nhân lực, Luật, Ngoại ngữ,…
+ 243 công nhân và kỹ thuật viên lành nghề làm công tác khảo sát, khoan thăm dò địa chất, xây dựng, kỹ thuật xử lý bồn bể xăng dầu, ....
Với đặc thù ngành xây dựng trong lĩnh vực xăng dầu nên đặc thù nguồn nhân lực của công ty là những kỹ sư xây dựng, kỹ thuật xử lý bồn bể xăng dầu hay kỹ thuật khoan, thăm dò địa chất nên nhu cầu nhân lực chủ yếu được đào tạo ở ngành kinh tế xây dựng hoặc kỹ sư xây dựng và đỏi hỏi phải học hỏi thêm các kiến thức, kỹ thuật xử lý các bồn, bể chưa, khoan, thăm dò,…
Tỷ trọng lao động nam chiếm 75,07% trong tổng số lao động (tương ứng với
271 người). Đó là do đặc thù sản xuất kinh doanh của Công ty là ngành xây lắp các công trình trong ngành xăng dầu, vật liệu xây dựng, đầu tư và khai thác các dự án bất động sản đòi hỏi người lao động phải có sức khỏe, đảm nhận các công việc liên quan đến kỹ thuật, mặt khác đặc thù công việc thường xuyên phải đi công tác hay thực hiện quá trình lao động tại các dự án thời gian kéo dài đến 3 năm. Vì vậy cơ cấu lao động trong đó lao động nam chiếm tỉ lệ lớn như vậy là hoàn toàn phù hợp.
Cơ cấu lao động của Công ty theo tuổi và thâm niên công tác được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động Công ty theo độ tuổi và thâm niên công tác tính đến tháng 31/12/2020 TT Độ tuổi 1 <35 2 35- 45 3 > 45 4 Tổng (Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính)
Lao động có thâm niên nghề <2 năm chiếm tỉ lệ nhỏ nhất là 14.12 % và lao động có thâm niên nghề từ 2- 5 năm chiếm tỉ lệ cao nhất (68,15%). Qua đó có thể nhận thấy lực lượng lao động của Công ty luôn hướng tới sự gắn bó lâu dài với Công ty.
2.2. Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực của công ty cổ phần tập đoàn Xây lắp 1 - Petrolimex
2.2.1. Chất lượng nguồn nhân lực về trí lực
2.2.1.1. Trình độ chuyên môn kỹ thuật
Chất lượng nguồn nhân lực về trí lực, trước hết được thể hiện trình độ chuyên môn kỹ thuật của nguồn nhân lực. Với đặc thù là doanh nghiệp của ngành Xây dựng trong lĩnh vực xăng dầu, chuyên xây lắp các công trình phục vụ cho ngành xăng dầu nên trình độ chuyên môn của Công ty Cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex khá cao và được thể hiện trong bảng 2.2 dưới đây:
Lực lượng lao động của công ty đa số được qua đào tạo trong các trường đại học, cao đẳng và công nhân kỹ thuật, có sức khỏe, nhiệt tình, năng động song Công
ty vẫn thiếu người có thâm niên, tay nghề lâu năm trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, thi công xây dựng.
Đặc điểm cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ đào tạo của Công ty Cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex được thể hiện ở Bảng 2.2 dưới đây:
Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ đào tạo
Chỉ tiêu
Trên Đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp nghề Chưa qua đào tạo
Tổng số
(Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính)
Qua bảng 2.2 trên, ta thấy nguồn lao động tại Công ty Cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex được đào tạo rất cơ bản. Tỷ lệ đào tạo cao học tăng đều mỗi năm - năm 2018: 28,5%; năm 2019 tăng 3,7% so với năm 2018, năm 2020 tăng 4,7% so với năm 2019. Số qua đào tạo từ trung cấp trở lên ngày càng tăng và ở Công ty Cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex không có lao động không qua đào tạo. Số lao động trung cấp nghề phần lớn là công nhân xây dựng, các nhân viên lái xe, …
Với tỷ lệ cơ cấu đào tạo nguồn nhân lực hiện tại, Công ty Cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex sẽ thuận lợi trong việc phát triển theo định hướng kinh doanh trong thời gian tới.
2.2.1.2. Kỹ năng bổ trợ
Để người lao động có thể sử dụng hiệu quả các kiến thức chuyên môn vào công việc thực tế thì những kỹ năng bổ trợ là hết sức quan trọng. Công ty đã đưa ra một số kỹ năng nghề nghiệp và các kỹ năng mềm cần thiết phải có đối với người lao
- Kỹ năng tin học
Kỹ năng về tin học là yếu tố quan trọng và hỗ trợ người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Theo bảng tổng hợp của phòng Tổ chức - Hành chính, bộ phận lao động gián tiếp, tỉ lệ có chứng chỉ tin học năm 2020 tỉ lệ này là 95% chiếm tỉ trọng lớn trong công ty. Lực lượng lao động gián tiếp trong công ty đa phần đều sử dụng thành thạo máy vi tính, các phần mềm ứng dụng và mạng internet. Sở dĩ, nguồn nhân lực của công ty có trình độ tin học cao như vậy là do đặc thù công việc của công ty ứng dụng rất nhiều các phần mềm tiên tiến, hiện đại vào các hoạt động quản lý của công ty nên người lao động bộ phận gián tiếp cũng phải có kỹ năng về tin học tốt.
- Kỹ năng ngoại ngữ
Tại Công ty Cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex, việc nâng cao trình độ ngoại ngữ là một yếu tố bắt buộc và đang được ban lãnh đạo chú trọng rất nhiều trong những năm gần đây. Với tỷ lệ 35% người lao động trong công ty sử dụng được ngoại ngữ là một tín hiệu đáng mừng trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.
- Kỹ năng mềm
Ngoài các kỹ năng đã được đề cập ở trên, còn có các kỹ năng mềm khác như: kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng thuyết trình, quản lý thời gian… Theo số liệu tổng hợp của phòng Tổ chức – Hành chính cho thấy công ty cũng đã rất quan tâm đến việc đào tạo kỹ năng mềm cho người lao động. Cụ thể iểu đồ 2.1 cho thấy số lượng người lao động được đào tạo kỹ năng mềm năm 2020 như sau:
Biểu đồ 2.1 Số lao động được đào tạo kỹ năng mềm năm 2020
Theo biểu đồ 2.1, số người lao động trong công ty được đào tạo các kỹ năng mềm cụ thể là: kỹ năng làm việc nhóm (có tỷ lệ 58% người được đào tạo), kỹ năng quản lý thời gian (có tỷ lệ 21% người được đào tạo) và kỹ năng thuyết trình (có tỷ lệ 29%). Các kỹ năng này cũng đã được người lao động vận dụng vào công việc khá hiệu quả.
2.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực về thể lực
Về thể hình: Theo số liệu của phòng Tổ chức - Hành Chính thì chiều cao và
cân nặng trung bình của nam giới trong công ty là 168cm-65kg, của nữ giới là 1m58-49kg. Với chiều cao, cân nặng trung bình của lao động trong công ty so với các doanh nghiệp trong nước thì có sự tương đồng, nhưng so với lao động các nước trong khu vực là yếu thế hơn, đây là một hạn chế trong bối cảnh Việt Nam hội nhập quốc tế ngày càng sâu, rộng.
Về sức khỏe: Lĩnh vực hoạt động của Công ty Cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex là thuộc loại hình đặc thù, do đó yêu cầu về sức khoẻ của người lao động là rất cao và được kiểm soát chặt chẽ qua khâu tuyển dụng lao động (phải đảm bảo sức khỏe tốt), do đó mặt bằng chung của công ty là rất tốt. Mặt khác, công tác chăm sóc sức khoẻ của Công ty Cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex được thực hiện một cách nghiêm túc và thường xuyên, công tác bảo vệ sức khoẻ cho người lao động được đặc biệt quan tâm.
Theo số liệu thống kê của phòng Tổ chức - Hành chính năm 2020, tình hình sức khỏe của người lao động như sau: