Để đánh giá hiệu quả lãnh đạo của Ban Quản lý Nhà máy cũng như việc kiểm tra đánh giá tình hình thực hiện thực tế so với kế hoạch đề ra, Lãnh đạo nhà máy cần sử dụng một số chỉ tiêu, tiêu chí sau để so sánh, lượng hóa hiệu quả công tác quản trị sản xuất của Nhà máy. Bao gồm:
- Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh
Để đánh giá trình độ sử dụng vốn kinh doanh (VKD) của doanh nghiệp cần sử dụng chỉ tiêu hiệu suất sử dụng VKD. Công thức tính:
Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh = Doanh thu thuần trong kỳ
Vốn kinh doanh bình quân
Chỉ tiêu này cho biết một đồng VKD sử dụng trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Chỉ tiêu này càng cao, hiệu suất sử dụng VKD càng cao.
- Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) =
Lợi nhuận thuần
Doanh thu thuần
Chỉ tiêu này cho thấy từ mỗi đồng doanh thu thuần sau khi loại trừ tất cả các chi phí thì thu về được bao nhiêu đồng lợi nhuận thuần. Chỉ tiêu này càng cao cho thấy đơn vị quản lý chi phí càng hiệu quả.
- Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) =
Lợi nhuận thuần
Tổng tài sản bình quân
Chỉ tiêu này phản ánh mỗi đồng vốn kinh doanh đầu tư vào tài sản bình quân sử dụng trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận thuần. Chỉ tiêu này càng cao cho thấy đơn vị sử dụng vốn càng hiệu quả.
- Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE)
Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) = Lợi nhuận sau thuế
Vốn chủ sở hữu bình quân
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn chủ sở hữu bình quân sử dụng trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế cho chủ sở hữu. Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu, một mặt phụ thuộc vào hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh hay phụ thuộc vào trình độ sử dụng vốn. Mặt khác, hiệu quả sử dụng vốn còn phụ thuộc vào trình độ tổ chức nguồn vốn của doanh nghiệp.