Việc thu thập và phân tích dữ liệu được tiến hành trong bốn giai đoạn, liên quan đến mức độ lặp lại lớn giữa các bước khác nhau:
1. Bắt đầu từ các tác phẩm có thẩm quyền và tìm kiếm tài liệu từ các cơ sở dữ liệu khác nhau, nghiên cứu đã sử dụng phương pháp lấy mẫu quả cầu tuyết để thu thập kho tài liệu thứ cấp về lịch sử sản xuất hàng loạt. Với các khía cạnh phân tích được quan tâm và giới hạn trường hợp, nghiên cứu đã nhắm đến một phạm vi bao quát có hệ thống.
2. Dựa trên tài liệu, họ đã xây dựng một phả hệ sản xuất hàng loạt, bao gồm các quy tắc khác nhau, sự kết hợp của các quy tắc này cũng như một số kết thúc lịch sử. Giai đoạn này liên quan đến công việc diễn giải, theo đó các công nghệ, thực hành và nguyên tắc khác nhau được mô tả trong các nguồn được chuyển thành các quy tắc. Các diễn giải mới nổi đã được thảo luận với hai nhà sử học công nghệ có chuyên môn về sản xuất hàng loạt và đặc sản để cải thiện hơn nữa phả hệ.
3. Sau đó, họ đã biên soạn một lời giải thích tường thuật cách điệu về sự phát triển của các quy tắc cơ bản trong sản xuất hàng loạt. Khi phát hiện ra những lỗ hổng trong bản tường thuật, việc tìm kiếm tài liệu bổ sung đã được tiến hành để bổ sung các kích thước còn thiếu và cập nhật gia phả.
4. Trong giai đoạn cuối cùng, nghiên cứu sử dụng kỹ thuật so khớp mẫu để so sánh các mẫu hình xuất hiện từ câu chuyện kinh nghiệm cách điệu với các hình mẫu dự kiến xuất phát từ lý thuyết. Khi làm như vậy, họ đã đánh giá các chồng chéo và sai lệch, đồng thời, khi cần thiết, đã phát triển các phần mở rộng khái niệm hơn nữa. Phân tích mô hình đã gấp đôi. Đầu tiên, các mô hình cụ thể theo từng giai đoạn của mọi thời kỳ được phù hợp với sáu mệnh đề (thai nghén, bứt rứt, điên cuồng, bước ngoặt, sức mạnh tổng hợp, sự trưởng thành) được mô tả trong tiểu mục 2.1. Kết quả của bài tập này được trình bày trong tiểu mục 5.1 . Thứ hai, các mô hình pha chéo rõ ràng trong suốt các thời kỳ phù hợp với ba xu hướng tổng thể (biến đổi, lan tỏa, cạnh tranh) được mô tả trong tiểu mục 2.2. Các kết quả này được trình bày trong tiểu mục 5.2 .
12.4 Kết quả và ý nghĩa nghiên cứu
Bài báo này đã cung cấp đánh giá thực nghiệm có hệ thống đầu tiên về mô hình Chuyển đổi sâu dựa trên quy luật đồng tiến hóa bằng cách nghiên cứu sự phát triển của sản xuất hàng loạt ở khu vực Xuyên Đại Tây Dương từ năm 1765 đến năm 1972. Nhìn chung, quá trình phát triển lịch sử của sản xuất hàng loạt phù hợp với các mô hình theo giai đoạn cụ thể được mong đợi của mô hình. Trong quá trình đó đã có những phát hiện bất ngờ bao gồm sự xuất hiện của các phiên bản thay thế của chế độ meta thống trị trong các hốc ngay cả trong các giai đoạn hợp lực và trưởng thành, vai trò của các hình thức gần nhau và sự khác biệt xã hội trong việc tạo điều kiện cho sự phổ biến của chế độ meta và sự cạnh tranh phản ánh quy mô, phạm vi ngày càng tăng và sự gắn kết xã hội của chế độ meta. Các động lực cảnh quan đã được phát hiện để hỗ trợ sự phát triển của chế độ meta đang nổi lên bằng cách kích thích các quy tắc và bộ quy tắc mới; khuếch đại các quy tắc và bộ quy tắc hiện có; đóng các hướng thay thế. Việc xây dựng chế độ meta được tạo điều kiện thuận lợi bởi ba cơ chế: sự ghép nối tu từ, sự gần gũi và sự phân hóa xã hội.
Tuy nghiên cứu còn nhiều thiếu sót nhưng ta có thể thấy nhóm nghiên cứu đã có kết quả và những phát hiện khả quan. Trong đó, sự phát triển và tiến hóa nhanh chóng của sản xuất hàng loạt cũng phần nào khẳng định được những ưu điểm vượt trội của nó trong sản xuất như khả
năng di chuyển từ địa điểm này sang địa điểm khác, từ hệ thống này sang hệ thống khác, khả năng linh hoạt áp dụng được cho nhiều công nghệ tương tự. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng đã chỉ ra những tác động tiêu cực của sự tranh chấp trong sản xuất hàng loạt ảnh hưởng đến bối cảnh vật chất xã hội. Tuy nhiên ta có thể thấy nếu nghiên cứu về lịch sử tiến hóa của quy trình sản xuất hàng loạt không thì chưa đủ và để có tính ứng dụng thực tế hơn thì nghiên cứu nên đi sâu làm rõ về những tác nhân, yếu tố có thể ảnh hưởng đến chất lượng quy trình sản xuất kể cả trong quá khứ, hiện tại và tương lai. Từ đó, đưa ra những bài học để nhà quản trị học hỏi và tránh những sai lầm đáng tiếc trong thiết kế và quản lý quy trình.