Với đà thắng lợi mà công ty đã đạt được năm qua, để ngày càng củng cố chỗ đứng trên thị trường và cải tổ tình hình sản xuất của Công ty và nâng cao giá trị nhằm chuẩn bị cho công tác cổ phần hoá. Căn cứ nghị quyết đảng uỷ Công ty họp lần thứ 3 tháng 12 năm 2005, căn cứ vào định hướng của Tổng Công Ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi đến 2010, căn cứ nhu cầu thị trường, công ty dự kiến xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh 2006
Năm 2006, sản xuất, kinh doanh của công ty có những khó khăn, thuận lợi chính như sau:
Khó khăn:
- Giá vật tư các loại tăng đột biến như: sắt, thép, nhựa.. ảnh hưởng đến việc thực hiện các hoạt động kinh tế và triển khai công tác sản xuất kinh doanh
38
LuËn V¨n Tèt NghiÖp §oµn ViÖt Dòng - Líp 723 - Msv:2002D2323
- Các xí nghiệp mới sáp nhập về công ty còn khó khăn về công ăn, việc làm, số lao động dôi dư nhiều, máy móc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu, không đồng bộ.
- Dịch cúm gia cầm cũng có ảnh hưởng đến doanh thu của một số xí nghiệp.
Thuận lợi:
- Có sự giúp đỡ to lớn kịp thời của Tổng Công ty trong thi công các công trình trọng điểm về thuỷ lợi, thuỷ điện trong cả nước.
- Đội ngũ cán bộ công ty đoàn kết nhất trí có kinh ngiệm trong sản xuất.
Công ty đặt mục tiêu sản xuất, kinh doanh năm 2006 như sau: Doanh thu: 130tỷ đ trong đó:
Sản xuất công nghiệp : 45 tỷ Thương mại- dịch vụ : 30 tỷ Xây lắp : 55tỷ
Lương bình quân: Khu vực Hà Nội đạt 1.600.000đ/người, trong đó các xí nghiệp là: 1.200.000đ/ người.
Lợi nhuận: 2% doanh thu; thương mại- dịch vụ 0.5 %; xây lắp 1% doanh thu. Với những phấn đấu cao như vậy, đòi hỏi công ty phải có những biện pháp thiết thực để đạt kết quả tốt nhất.
* Phương hướng kinh doanh trong năm tới: