* Coi trng đu tư cho giáo dc
3.2.2. Đy mnh ci cách th tc hành chính, to mơi trưng đu tư lành mnh
m nh
S n l c ch quan t h th ng cơ quan hành chính nhà n ư c cĩ tác đ ng r t l n đ n thu hút đ u tư, trong nhi u trư ng h p cĩ tính v ư t tr i hơn c chính sách ưu đãi, nh ng h tr c th hay cơ s h t ng hi n đ i. Th c t trong th i gian qua cĩ nhi u chính sách thu hútđ u tư xây d ng cơ s h t ng khá hin đ i, ban hành nhi u chính sách thu hútđ u tư h p d n nhưng kh i lư ng thu hút, huy đ ng v n
đ u tư l i khơng đáng k; trong khi đĩ nhi u đ a phương l i chú tr ng đ n c i cách th t c hành chính, nâng ý th c trách nhim c a các nhà lãnh đ o đ a phương và h th ng cơ quan th a hành, th c hi n m t cách trit đ các cam kt và tr c ti p thao g các rào c n vơ hình dù b t c c p nào gây ra đã t o đư c lịng tin đ i v i các nhà đ u tư và đem l i nh ng k t qu tương x ng. Ngu n v n đ u tư gi m sút cĩ nguyên nhân v m t ch quan thu c trách nhim c a các cơ quan qu n lý t nh
Khánh Hịa do ch m c i thi n mơi tr ư ng đ u tư, ch m x lý các v n đ phát sinh, đ kéo dài tình tr ng th t c hành chính phi n hà, nh ũng nhi u. Cho nên cn ph i th c hi n:
- Nh t quán trong ưt tư ng và hành đ ng v quan đi m thu hút, huy đ ng, khuy n khích đ u tư. Xem đây là trách nhi m c a m i cán bơ lãnh đ o, nhân viên các ngành các cp. Khi gi i quy t cơng vi c c th cĩ liên quan đ n vi c đ u tư ph i đ t quy n l i nhà đ u tư lên trên ht. Đi u c n thi t là thái đ rõ ràng, d t khốt ca các nhà lãnh đ o đ a phương, cĩ nh ư v y m i xĩa đư c nh ng rào c n vơ hình t nh ng t c trách, nhũng nhi u c a c p th a hành.
- Nâng cao n ăng l c, tháiđ làm vi c c a cán b, cơ quan th a hành. Ph i xây d ng cho đư c m t đ i ngũ cán b cĩ đ năng l c gi i quy t các cơng vi c c th cĩ liên quan đ n thu hút đ u tư. Ch n ch nh tháiđ làm vi c t c trách,đư c chăng hay ch , suy nghĩ theo cơ ch “xin – cho” khi gi i quy t cơng vi c cĩ liên quan đ n doanh nghi p, đ n các nhà đ u tư. Kiên quyt x lý, đưa ra kh i b máy các cán b cơng nhân viên khơng đ năng l c và thi u trách nhim.
- Các S, Ban, Ngành, Chính quy n các cp ph i t ch c th c hi n đ y đ , đúng th i h n các quyđ nh c a t nh Khánh Hịa, t o s chuy n biên cnă b n c i thi n mơi tr ư ng đ u tư. C i cách trit đ th t c hành chính, t o mơi tr ư ng minh b ch, lành m nh, an tồn trong đ u tư. Cĩ làm đư c đi u này m i h n ch đư c s “d a d m” vào nh ng quy đ nh khơng rõ ràng c a th t c hành chính mà cán b nhân viên th a hành gây khĩ kh ăn sách nhiu.
- Nâng cao nh n th c c a ngư i dân v chính sách thu hútđ u tư c a đ t nư c, c a đ a phương đ t o đư c s đ ng tình ng h và s tham gia c a c ng đ ng trong cơng tác thu hútđ u tư cho ngành du l ch t nh Khánh Hịa.
- Ngồi ra, chính quy n t nh kiên quyt xĩa b các d án treo và thu h i đ t đ i v i các nhàđ u tư khơng đ năng l c tài chính b ng cách quyđ nh khi đ u th u
các d án khuyn khích đ u tư, các ch đ u tư ph i ký qu b ng 5% giá tr đ t c a d án và ch ng minh năng l c tài chính cĩ th đ u tư d án. Nu sau 2 năm khơng
kh i đ ng d án thì phn ký qu s sung vào NSNN và s m i nhà đ u tư khácđ u tư. [32, 107]
3.2.3. Tăng cư ng cơng tác h tr các nhàđ u tư FDI
T nh Khánh Hịa khơng ch th c hi n n l c thu hút đ u tư FDI mà chúng ta cịn t o ra m i đi u ki n thu n l i đ các doanh nghip đã đ u tư này ti p t c phát tri n t t các hot đ ng kinh doanh c a mình. N u chúng ta th c hi n t t đư c nghi p v này thì chính các doanh nghi p k trên s tr thành m t trong nh ng c u n i thu hút các nhàđ u tư m i đ n làm ăn t i t nh Khánh Hịa. Nh m th c hi n nâng cao hi u qu c a cơng tác h tr các nhà đ u tư FDI c n chú tr ng đ n vi c hư ng d n doanh nghi p tìm đ n đúng đ a ch cơ quan qu n lý Nhà n ư c c n thi t. Gi i pháp này nênđư c th c hi n b i Trung tâm xúc ti n đ u tư du l ch t nh Khánh Hịa ho c S K ho ch và Đ u tư t nh Khánh Hịa.
3.2.3.1 H tr nhà đ u tư
H tr các nhà đ u tư trong vi c tìm ki m thơng tin v mơi tr ư ng đ u tư c a t nh Khánh Hịa. Hư ng d n th t c, quy trình đ u tư vào t nh Khánh Hịa (so n th o và phát hành sách ưh ng d n “Guide Book” cho các nhà đ u tư nư c ngồi).
T p h p các vư ng m c, khĩ kh ăn c a doanh nghi p g i đ n các ơc quan qu n lý Nhà n ư c c a t nh Khánh Hịa và sau đĩ, biên so n; hi u đính, d ch thu t và in n phát hành sách v các vư ng m c này và phát mi n phí cho doanh nghi p.
Can thi p, hư ng d n nhà đ u tư khi cĩ v ư ng m c, khĩ kh ăn thơng qua vi c giúp đ v văn b n (g i cơng v ăn đ n các s, ngành gi i thi u, ho c lên y ban Nhân dân t nh Khánh Hịa trong trư ng h p cĩ khĩ kh ăn…). Duy trì th ư ng xuyên vi c ti p xúc, đ i tho i tr c ti p qua m ng.