Phươngpháp kiểm tra tiến ựộ một công việc

Một phần của tài liệu Tổ chức và điều hành sản xuất trong xây dựng giao thông Phần 9 ppt (Trang 28 - 29)

Phương pháp kiểm tra tiến ựộ một công việc thường áp dụng ựể kiểm tra cho những công tác chủ yếu, cần theo dõi chặt chẽ.

để kiểm tra tiến ựộ công việc chủ yếu có ảnh hưởng ựến tiến ựộ thi công toàn bộ công trình người ta thường sử dụng một trong hai phương pháp sau:

Ờ Phương pháp ựường tắch phân. Ờ Phương pháp biểu ựồ nhật ký.

Phương pháp ựường tắch phân:

Phương pháp ựường tắch phân dùng ựể kiểm tra tiến ựộ thực hiện từng công việc. đầu tiên, người ta ựịnh ra kế hoạch kiểm tra (lịch kiểm tra) tiến ựộ sản xuât, có thể kiểm tra hàng ngày, hàng tuần hay 10 ngày, tùy theo mức ựộ quan trọng của công việc ựang xet. Kết quả mỗi lần kiểm tra ựược thể hiện lên biểu ựồ.

Trên biểu ựồ, trục hoành thể hiện thời gian thực hiện công việc, trục tung thể hiện ựường tắch phân khối lượng công việc theo kế hoạch ựề ra và ựường tắch phân khối lượng công việc ựã thực hiện ựến thời ựiểm kiểm tra (xem hình 12.1).

để ựánh giá kết quả thực hiện với kế hoạch tiến ựộ, ta so sánh ựường tắch phân khối lượng thực hiện với ựường tắch phân kế hoạch công việc tương ứng. So sánh hai ựường ta biết ựược tình hình thực hiện kế hoạch tiến ựộ.

Ờ đường (1) là ựường tắch phân khối lượng công việc theo kế hoạch ựề ra. Thời hạn thi công theo kế hoạch của công việc là 20 ngày. Tại thời ựiểm ngày thứ 20 thể hiện toàn bộ khối lượng công việc ựang xét.

Ờ đường (2), (3), (4) là ựường tắch phân khối lượng công việc tại thời ựiểm kiểm tra. Giả ựịnh thời ựiểm kiểm tra là ngày thứ 10.

Ờ Xét tại thời ựiểm (t = 10). Qua kiểm tra chúng ta có kết quả như sau: Giả sử:

Ớ đường tắch phân khối lượng công tác thực hiện là ựường (3) Ờ thực hiện ựúng kế hoạch;

Ớ Nếu ựường tắch phân khối lượng công tác thực hiện là ựường (2) Ờ hoàn thành sớm hơn so với kế hoạch là Ảt với khối lượng vượt mức kế hoạch là ẢQ.

Ớ Nếu ựường tắch phân khối lượng công tác thực hiện là ựường (4) Ờ hoàn thành chậm so với kế họch là ẢtỖvới khối lượng thực hiện ắt hơn so với kế hoạch ựề ra là ẢQỖ.

Phương pháp ựường tắch phân có ưu ựiểm cho ta biết tình hình thực hiện tiến ựộ hàng ngày. Phương pháp này có nhược ựiểm là khối lượng công việc thực hiện phải thu thập thường xuyên và mỗi loại công việc phải vẽ một ựường tắch phân. Vì vậy phương pháp này chỉ phù hợp với việc theo dõi việc thực hiện tiến ựộ cho những công tác chủ yếu, cần theo dõi chặt chẽ.

Phương pháp biểu ựồ nhật ký

Phương pháp biểu ựồ nhật ký ựược thể hiện trên hệ trục tọa ựộ phẳng, trục hoành thể hiện thời gian theo ngày làm việc, trục tung thể hiện khối lượng công tác theo kế hoạch và khối lượng công tác thực tế thực hiện hàng ngày (hình 12.2).

2 1 4 3 Thời gian Khối lượng công tác ∆QỖ ∆Q ∆tỖ ∆t Hình 12.1 t 0 5 10 15 20

Một phần của tài liệu Tổ chức và điều hành sản xuất trong xây dựng giao thông Phần 9 ppt (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(29 trang)