CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO QUẢN LÝ CUNG DỊCH VỤ LƯU TRÚ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘ

Một phần của tài liệu Thực trạng quản lý cung dịch vụ lưu trú trên địa bàn Hà Nội (Trang 27 - 28)

ĐỊA BÀN HÀ NỘI

3.1. Kiến nghị

- Tăng cường công tác quản lý của thành phố trong lĩnh vực du lịch nói chung và ngành khách sạn nói riêng, tạo môi trường pháp lý thuận lợi, phát triển nhanh cơ sở vật chất kỹ thuật ngành du lịch, chính sách quản lý giá và chính sách đào tạo ngành khách sạn hợp lý.

- Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, công tác quản lý của thành phố cần kiểm soát chặt chẽ hơn, có các biện pháp răn đe phù hợp, hạn chế tình trạng dùng “thủ đoạn xấu” trong các doanh nghiệp cùng ngành.

- Các cơ quan chức năng có liên quan cần quan tâm hơn đến các cơ sở cung cấp dịch vụ lưu trú trên địa bàn nhất là trong dịch bệnh covid - 19 phức tạp nhằm giúp đỡ về mặt tài chính cho cơ sở cũng như nhân viên thất nghiệp vượt qua khó khăn.

- Nghiên cứu chính sách, cơ chế xã hội hóa đầu tư hạ tầng du lịch; thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số ngành Du lịch; hiện đại hóa công tác quản lý nhà nước về du lịch. Để phù hợp với xu thế phát triển du lịch thông minh trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 diễn biến phức tạp, Hà Nội cần đẩy mạnh xây dựng cơ sở dữ liệu lớn về du lịch, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý. Tăng cường quảng bá hình ảnh du lịch Hà Nội trên các mạng xã hội, triển khai các ứng dụng phát triển du lịch thông minh để tiếp cận với các thị trường khách du lịch tiềm năng

- Kiểm soát chặt chẽ các cơ sở cung cấp dịch vụ đăng ký hoạt động trên địa bàn, quy hoạch có hiệu quả các cơ sở kinh doanh theo hướng đồng bộ không để tình trạng các cơ sở mọc lên tự phát, phá vỡ cảnh quan môi trường.

- Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về du lịch. Thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về du lịch phù hợp với thực tiễn yêu cầu phát triển du lịch của Thành phố. Đồng thời, chú trọng tổ chức bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức văn hóa - du lịch; tiếp tục nâng cao nhận thức, khả năng giao tiếp, thái độ ứng xử văn hóa, văn minh của cộng đồng dân cư tại các điểm đến du lịch; tránh tình trạng bất cập trong các khâu hành chính, thủ tục hải quan…

27 27 27

Một phần của tài liệu Thực trạng quản lý cung dịch vụ lưu trú trên địa bàn Hà Nội (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(30 trang)
w