- Lưu Văn thư
2.Một số góc nhìn từ Thành viên Hội đồng quản trị độc lập nhằm khởi xướng cải tiến v ề mặt quan điểm và văn hóa để nâng tầm của Hội đồng quản trị PNJ ngày càng chất
lượng hơn và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững lâu dài:
- Cần đẩy mạnh hơn nữa về trách nhiệm của HĐQT trong việc xác định và xây dựng các
nguyên tắc quản trị (ESG) - mục tiêu đưa Công ty PNJ đạt đến các tiêu chí Corporate Governance của Asean và các chính sách mang tầm chiến lược vềđầu tư, đặc biệt là các
chính sách đầu tư cho nguồn nhân lực (từ level N-1 đến level HĐQT đáp ứng cho các
hoạt động kinh doanh hiện tại và chuẩn bị cho các lĩnh vực phát triển kinh doanh tiềm
năng mới theo định hướng chiến lược đã đề ra).
- Ủy ban kiểm toán đã xây dựng được một số nền tảng hoạt động cơ bản và con người cần
thời gian được đào tạo, trau dồi kinh nghiệm để công tác kiểm toán được nâng cao và
chuyên nghiệp hơn nữa.
- PNJ đã nỗ lực rất nhiều để có được kết quả đáng khâm phục trong suốt năm 2021 vừa
qua, mặc dù có nhiều thách thức cả bên trong lẫn bên ngoài trong một thị trường tăng trưởng yếu, và thực hiện tốt các nghĩa vụđối với ngân sách nhà nước, mang lại lợi ích cao cho các cổđông và nhân viên.
- Công ty và toàn thể cán bộ nhân viên tiếp tục cống hiến và nỗ lực trong các hoạt động
PNJ – Tài liệu Đại hội đồng cổ đông thường niên lần 28 – năm 2022
Số: 206/2022/KH-HĐQT-CTY TP.HCM, ngày 25 tháng 03 năm 2022
BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA THÀNH VIÊN ĐỘC LẬP HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ TRONG ỦY BAN KIỂM TOÁN NĂM 2021
Kính gửi: Đại hội đồng cổđông CTCP Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) I. HOẠT ĐỘNG CỦA ỦY BAN KIỂM TOÁN 2021:
1 Ủy ban kiểm toán (UBKT) được thành lập tháng 04/2021 gồm có ông Lê Quang Phúc, Thành viên độc lập HĐQT – Chủ tịch UBKT, ông Nguyễn Tuấn Hải, Thành viên độc lập HĐQT – Thành viên UBKT.
2 Năm 2021, UBKT đã tổ chức 04 cuộc họp với sựtham gia đầy đủ của 02 thành viên, thảo
luận và thống nhất một số vấn đềliên quan đến tổ chức và hoạt động của UBKT và chỉđạo
hoạt động của Ban kiểm toán nội bộ (KTNB).
3 UBKT đã tổ chức thực hiện một số công việc liên quan đến UBKT và Ban KTNB, như sau:
- Dự thảo và trình HĐQT phê duyệt, ban hành Quy chế hoạt động của UBKT
- Chỉđạo tổ chức dự án cấu trúc hoạt động kiểm toán nội bộPNJ (đơn vịtư vấn là Công ty TNHH Deloitte Việt Nam) với kết quả theo kế hoạch đề ra, bao gồm:
• Cập nhật quy chếKTNB theo quy định hiện hành và theo thông lệ tốt
• Chiến lược phát triển hoạt động KTNB tập đoàn PNJ
• Ban hành Quy trình, Sổ tay kiểm toán nội bộ
• Ban hành cơ cấu tổ chức Ban KTNB
• Thực hiện kiểm toán nội bộ các hoạt động theo kế hoạch đã đề ra
- Phối hợp Ban Điều hành truyền thông đến HĐQT, Ban Điều hành, cấp quản lý các Khối, phòng, bộ phận, cửa hàng, công ty thành viên về quản lý rủi ro và mô hình 3 tuyến phòng vệ, vai trò, chức năng và nhiệm vụ của UBKT, Ban KTNB và hoạt động kiểm toán nội bộ của Công ty
4. Giám sát báo cáo tài chính, tình hình hoạt động, tình hình tài chính của công ty, bao gồm: - Kiến nghị HĐQT lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập thực hiện kiểm toán báo cáo tài (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
chính năm 2021 và theo dõi, giám sát chất lượng dịch vụ kiểm toán độc lập
- Kiểm tra, giám sát báo cáo tài chính quý và bán niên của năm tài chính 2021
5. Đánh giá về giao dịch giữa Công ty, công ty thành viên với các tổ chức, cá nhân liên quan.
6. Đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro của công ty.
7. Giám sát đối với hội đồng quản trị, Ban Điều hành công ty.
8. Thù lao, lương, thưởng, phụ cấp năm 2021 của UBKT:
Các thành viên UBKT không nhận thù lao bổ sung ngoài thù lao thành viên HĐQT đã được
trình bày trong Báo cáo hoạt động củaHĐQT.
Ngoài ra, các thành viên UBKT đã tham gia các cuộc họp HĐQT và báo cáo kịp thời các hoạt
động của UBKT, các phát hiện và kiến nghị liên quan.