KẾẾT LUẬN
Việc nghiên cứu, áp dụng mô hình năm nguồn lực cạnh tranh của Michael Porter đã phần nào giải thích được những nguyên nhân tạo nên những lợi thế cạnh tranh của ngành sản xuất điện tử tiêu dùng của Việt Nam trên thị trường trong nước
Phân tích lợi thế cạnh tranh của Việt Nam trong ngành Điện tử tiêu dùng dựa trên mô hình kim cương của Micheal Porter – Nhóm 15
cũng như quốc tế. Với sự ổn định về chính trị, Nhà nước luôn quan tâm và tạo điều kiện, đưa ra hàng loạt các chính sách ưu đãi cho các công ty lớn như Samsung, Nokia, LG,… đầu tư FDI cũng như xây dựng nhà máy sản xuất ở các tỉnh như Bắc Ninh, Vĩnh Phúc, Bình Dương, Đồng Nai,… Chúng ta còn có một nguồn nhân lực dồi dào, sáng tạo, được đánh giá cao trong thị trường lao động, đi cùng với sự không ngừng phát triển và hội nhập về dòng sản phẩm điện tử tiêu dùng, dễ nhận thấy trước nhất là dòng sản phẩm điện thoại di động sản xuất trong nước (như VsMart và Bphone). Tuy cầu về các sản phẩm điện tử tiêu dùng trong nước đang trong giai đoạn bão hòa nhưng với những chiến lược phát triển sản phẩm linh hoạt theo thị hiếu người tiêu dùng đã phân tích trên đây, ta có thể tin tưởng rằng ngành điện tử tiêu dùng Việt Nam vẫn là một thị trường đầy tiềm năng.
Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi đầy tính cạnh tranh đó, chúng ta cũng không thể lờ đi các mặt hạn chế mà nổi cộm lên là vấn đề chúng ta hoàn toàn dựa vào nguồn vốn FDI và sự thất bại nặng nề trong việc xây dựng ngành công nghiệp phụ trợ, cũng như năng lực đổi mới sáng tạo và phát triển công nghệ còn yếu kém, đồng nghĩa với việc chúng ta vẫn đang ở vị thế của người làm thuê, chưa phải người làm chủ, vẫn phải chịu thiệt và phụ thuộc bên ngoài. Để khắc phục điều này, không chỉ riêng Nhà nước với những biện pháp đúng đắn, chính sách hợp lý mà ngay bản thân mỗi doanh nghiệp cần ý thức tìm tòi, sáng tạo, nghiên cứu để tiếp tục phát triển nền công nghiệp sản xuất điện tử tiêu dùng, làm chủ thị trường, tạo thương hiệu riêng của Việt Nam và đưa chúng ta trở thành một trong những nước đi đầu trong lĩnh vực này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. https://www.danso.org/viet-nam/ 2. https://saigondautu.com.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/cong- nghiep-dien-tu-30-nam-van-gia-cong-lap-rap-52421.html 3. https://dautucophieu.net/tong-quan-thi-truong-ban-le-hang-dien- tu/ 4. http://www.business.gov.vn/tabid/58/catid/825/item/13547/kễế-hoạ
ch-hanh-đ ộng-phat-tri ển - nganh-cong-nghi ệp- đi ện - t ử-tầầm-nhin- 2030.aspx
5. http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/co-hoi-va-thach-thuc-cua-nganh-cong-nghiep-dien-tu-viet-nam-trong-hoi-nhap- thuc-cua-nganh-cong-nghiep-dien-tu-viet-nam-trong-hoi-nhap-
106894.html
Phân tích lợi thế cạnh tranh của Việt Nam trong ngành Điện tử tiêu dùng dựa trên mô hình kim cương của Micheal Porter – Nhóm 15
6. https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90i%E1%BB%87n_t%E1%BB%AD_ti %C3%AAu_d%C3%B9ng %E1%BB%AD_ti %C3%AAu_d%C3%B9ng 7. https://www.pace.edu.vn/dong-hanh-cung-pace/ChiTiet/992/cha- de-thuyet-canh-tranh-michael-porter-thoat-bay-canh-tranh-bang-su-khac- biet 8. https://tuoitre.vn/nhan-luc-nganh-dien-tu-len-ngoi-o- viet-nam-20190117094700672.htm 9. http://vinanet.vn/kinhte-taichinh/phat-trien-cong-nghiep-ho- tro-nganh-dien-tu-can-bat-dau-tu-chinh-sach-697874.html 10. http://camnangchiase.com/mo-hinh-kim-cuong-cua-michael-porter/ 11. https://m.thuongtruong.com.vn/kinh-te/nganh-thep-nut-that- cua-cong-nghiep-che-tao-12757.html 12. https://2075.com.vn/su-phat-trien-vuot-bac-cua-nganh-cong-nghe- cao-den-nam-2020/ 13. https://www.nhandan.com.vn/khoahoc-congnghe/item/40213102- tao-dot-pha-chien-luoc-trong-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-va-doi-moi- sang-tao-o-viet-nam.html 14. http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/nang-cao-nang-luc-doi-moi- sang-tao-cua-doanh-nghiep-viet-nam-63529.htm 22