Khái niệm về chi phí
Chi phí là tất cả những hao phí bỏ ra trong kỳ (tiêu tốn nguồn lực của doanh nghiệp), được biểu hiện bằng tiền nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp.
Phân loại chi phí
– Các cách phân loại chi phí:
+ Phân loại theo chức năng của chi phí + Phân loại theo bản chất kinh tế của chi phí
+ Phân loại theo phương pháp tập hợp chi phí + Phân loại theo mối quan hệ của chi phí với mức độ hoạt động của doanh nghiệp.
Phân loại theo chức năng của chi phí
– Chi phí sản xuất gồm: Chi phí NVLTT, chi phí NCTT và chi phí SXC. – Chí phí ngoài sản xuất: Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp…
Phân loại theo bản chất kinh tế của chi phí
– Chi phí NVL – Chi phí nhân công – Chi phí khấu hao TSCĐ – Chi phí dịch vụ mua ngoài – Chi phí khác
Phân loại chi phí theo mối quan hệ của chi phí với mức độ hoạt động
+ Chi phí cố định + Chi phí biến đổi + Chi phí hỗn hợp 2.1.5.2. Kế hoạch chi phí ĐVT: Trđ Bảng 2.13: Tổng hợp chi phí quản lý khác ĐVT: ngđ Yếu tố lương: Số ngày làm việc : 291
Tiền lương làm trong giờ: 103.024.475,7(ngđ) theo bảng 2.11 Lương phép : 1.019.623,7 (ngđ) theo bảng 2.11 Tổng lương: 104.044.099,4(ngđ)
Chi phí bảo hộ 1 lao động : 7.000x 1.348= 9.436.000 (ngđ)
* Tổng hợp chi phí khác
Bảng 2.14. Bảng tổng hợp chi phí khác
Khoản Số tiền(ngđ)
Chi phí dự trữ 3.067.358 Theo bảng 2.5
Chi phí dịch vụ mua ngoài 22.100.000 Theo bảng 2.13
Chi phí bảo hộ lao động 9.436.000
Chi phí bằng tiền khác 22.090.000 Theo bảng 2.13
Cộng 56.693.358
* Kế hoạch chi phí theo yếu tố
Bảng 2.15. Kế hoạch chi phí theo yếu tố
Yếu tố Ước TH năm BC Kế hoạch
1. NVLC mua ngoài 157.269.000 Theo bảng 2.5
2. VLP mua ngoài 24.680.000 Theo bảng 2.13
3. Nhiên liệu mua ngoài 14.520.000 Theo bảng 2.13
4. Năng lượng, động lực mua
ngoài 36.900.000 Theo bảng 2.13
5. Tiền lương 104.044.099,4
6. Trích theo lương 24.725.874,2 Theo bảng 2.11
7. Khấu hao 11.807.000 Theo bảng 2.13
8. Chi phí khác 56.693.358 Theo bảng 2.14
Cộng 430.639.332
Giá trị vật chất, dịch vụ mua ngoài:
157.269.000+ 24.680.000 + 14.520.000 + 36.900.000+ 22.100.000 + 9.436.000 = 250.385.000 (ngđ)
Bảng 2.16. Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp Khoản Dự tính TH năm BC Kế hoạch 1. Chi phí quản lý hành chính 10.219.839,2
- Lương chính, lương phụ của nhân viên
quản lý 8.257.468,2
Theo bảng 2.11 (Lương chính + lương phép) - Các khoản trích theo lương của
nhân viên
quản lý doanh nghiệp
1.962.371,0
Theo bảng 2.11 - Các chi phí hành chính
Trong đó tiếp tân, tiếp khách, hội nghị
2. Chi phí quản lý kinh doanh 4.863.000
- Chi phí sửa chữa thường xuyên, bảo quản kho tàng, công trình kiến trúc, dụng cụ chung của doanh nghiệp.
3.600.000
Theo bảng 2.11 - Chi phí KH TSCĐ chung của
doanh nghiệp. 780.000 Theo bảng 2.11
- Chi phí về bảo quản phòng thí nghiệm, phát minh sáng kiến hoàn thiện quy trình kỹ thuật.
- Chi ví về bảo hộ lao động 483.000
3. Các chi phí khác 10.500.000
- Vật liệu phụ 3.400.000 Theo bảng 2.11
- Nhiên liệu 3.400.000 Theo bảng 2.11
- Điện năng 3.700.000 Theo bảng 2.11
Cộng 25.582.839,2