DOANH NGHIỆP
Quản trị doanh nghiệp luôn đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt trong tình hình môi trường kinh doanh có nhiều khó khăn, biến động, việc quản trị tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp đối phó được với các cơ hội và thách thức. Chính vì vậy, trong bối cảnh đầy khó khăn và cạnh tranh gay gắt như hiện nay và trong thời gian tới, để duy trì sự phát triển ổn định, bền vững, mang lại thặng dư cho các bên liên quan, PTSC đã xây dựng, đầu tư phát triển hệ thống quản trị doanh nghiệp tiên tiến để tạo môi trường kinh doanh chuyên nghiệp, nâng cao năng lực, năng lực cạnh tranh trên thị trường dịch vụ kỹ thuật, trong đó đẩy mạnh ứng dụng giải pháp công nghệ thông tin hiện đại dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế trong việc xây dựng, hệ thống quản trị doanh nghiệp tiên tiến.
Xây dựng áp dụng hệ thống phần mềm quản lý đa năng ERP: Hệ thống quản lý nhân sự, quản lý thông tin nhân sự, quản lý tài chính kế toán, quản lý thông tin công việc, quản lý vật tư, tài sản; Xây dựng, áp dụng hệ thống quản trị quan hệ khách hàng (CRP);
Xây dựng, áp dụng hệ thống quản trị dây chuyền cung cấp (SCM); Nghiên cứu, xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro (COSO);
Triển khai thực hiện đề án năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu và thực hiện dự án, quyết liệt triển khai chương trình cải tiến;
Nâng cấp, cải tiến hệ thống quy trình mua sắm vật tư, hàng hóa, quy trình thanh toán, quy trình đánh giá mức độ hoàn thành công việc;
Triển khai đồng bộ hệ thống Quản lý SKATMTCL hợp nhất trong toàn bộ hệ thống của PTSC theo các tiêu chuẩn quốc tế: OHSAS 18001:2007 (Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp), ISO 14001:2015 (Hệ thống quản lý môi trường) và ISO 9001:2015 (Hệ thống quản lý chất lượng). Hệ thống Quản lý SKATMTCL hợp nhất này đã được chứng nhận bởi tổ chức chứng nhận quốc tế (BSI - Viện tiêu chuẩn Anh quốc).
Ngoài ra, để nâng cao tính tuân thủ thực hiện quy định pháp luật về quản trị công ty, PTSC đã cụ thể hóa các quy định nội bộ nhằm nâng cao hiệu quả quản trị điều hành theo hướng chuyên nghiệp và phát triển bền vững:
Sửa đổi các quy chế, quy định quản lý nội bộ theo hướng phân cấp và xác định rõ thẩm quyền, nhiệm vụ của các bộ phận trong sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy;
Xây dựng, cải tiến, áp dụng hệ thống quy chế khoa học công nghệ, sáng kiến sáng chế, cải tiến để phát huy tối đa tiềm năng, trí tuệ của NLĐ trong việc đưa ra những sáng kiến cải tiến kỹ thuật; Triển khai thực hiện đề án năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu và thực hiện dự án, quyết liệt triển khai chương trình cải tiến trong toàn Tổng công ty.
Xây dựng, cải tiến, áp dụng hệ thống quy chế khoa học công nghệ, sáng kiến sáng chế, cải tiến để phát huy tối đa tiềm năng, trí tuệ của NLĐ trong việc đưa ra những sáng kiến cải tiến kỹ thuật; Triển khai thực hiện đề án năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu và thực hiện dự án, quyết liệt triển khai chương trình cải tiến trong toàn Tổng công ty. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG QUẢN TRỊ RỦI RO