ĐỘNG CỦA BAN ĐIỀU HÀNH
Năm 2017, trước tình hình sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, cạnh tranh trên thị trường khốc liệt và sự biến động nền kinh tế trong nước, thế giới nhưng Ban điều hành đã rất nỗ lực trong việc tăng sản lượng sản phẩm tiêu thụ, tiết giảm các khoản mục chi phí để thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh do Đại hội đồng cổ đông năm 2017 đề ra.
Ban điều hành đã linh hoạt, chủ động đưa ra những giải pháp rất tích cực và phù hợp, bám sát thực tiễn quản lý, nắm bắt kịp thời diễn biến của thị trường đã ban hành và áp dụng nhiều chính sách bán hàng linh hoạt để tăng doanh thu tiêu thụ vượt đạt 101% so kế hoạch. Công tác xuất khẩu cũng được đẩy mạnh, kim ngạch xuất tăng 64% so với năm 2016; Các công tác sản xuất, khoa học kỹ thuật, nghiên cứu phát triển và quản lý chất lượng không ngừng cải tiến nâng cao để tạo ra những sản phẩm chất lượng, ổn định đáp ứng nhu cầu thị trường; Công tác quản lý tài chính, bảo toàn và phát triển vốn và các công tác khác được quản lý chặt chẽ, sử dụng hiệu quả.
Ban điều hành đã thực hiện tốt quyền hạn và nhiệm vụ của mình, triển khai thực hiện các Nghị quyết của ĐHĐCĐ, Nghị quyết và Quyết định HĐQT tuân thủ theo đúng các quy định của Pháp luật, quy chế và Điều lệ công ty.
• Giám sát chỉ đạo hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh mà Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 giao phó.
• Định kỳ hoặc đột xuất yêu cầu Ban điều hành báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, các vấn đề ảnh hưởng trọng yếu đến kết quả hoạt động của công ty, ảnh hưởng đến cổ đông và thị trường. • Giám sát việc triển khai thực hiện các Nghị quyết/