5. Kết cấu của luận văn tốt nghiệp
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Phúc Thanh
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Xây dựng
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Phúc Thanh
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Phúc Thanh trình Phúc Thanh
2.1.1.1. Tổng quan về công ty
- Tên công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Phúc Thanh - Địa chỉ: Thôn 3, xã Vạn Phúc, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội - Điện thoại: (024) 6418883
- Mã số thuế: 0101296970 (cấp ngày 30/10/2002, Giấy chứng nhận đăng ký Kinh doanh thay đổi lần thứ 14 ngày 16/12/2016 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp.
- Hình thức sở hữu vốn: Vốn điều lệ là 25.000.000.000 VND, mệnh giá cổ phần
là 100.000 VND.
- Ngành nghề kinh doanh của đơn vị: Xây dựng nhà các loại, mua bán nguyên vật liệu xây dựng, …
- Quá trình hình thành và phát triển: Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Phúc
Thanh được thành lập vào ngày 30 tháng 10 năm 2002 với định hướng phát triển đa ngành nghề, tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực đầu tư, xây dựng các công trình công nghiệp dân dụng, hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, cụm công nghiệp và nhiều dịch vụ
khác. Sau gần 20 năm thành lập công ty cho tới nay, bằng những kiến thức, kinh nghiệm cũng như những người sáng lập và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp với phương châm làm việc năng động, hiệu quả, phát triển, Phúc Thanh đã góp một phần nhỏ vào sự phát triển kinh tế chung của đất nước.
2.1.1.2. Đặc diểm tổ chức quản lý của công ty (Sơ đồ 1)
- Hội đồng quản trị là bộ phận quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông; quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty; giám sát, chỉ đạo Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty
- Ban kiểm soát: Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính. Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính theo các định kỳ của công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng cổ đông tại cuộc họp thường niên.
- Ban giám đốc: Thực hiện các chiến lược kinh doanh mà HĐQT đã đặt ra, điều hành công ty đạt được các mục tiêu cuối cùng, giải quyết công việc hàng ngày của công ty
- Các phòng ban chức năng: Có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng giám đốc về quản lý chỉ đạo trong lĩnh vực phụ trách, triển khai, cụ thể hoá công việc theo chỉ đạo của Ban Tổng giám đốc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Phòng tổ chức hành chính: Quản lý bộ phận nhân sự của công ty. Có chính sách tuyển dụng, bố trí nhân sự sao cho phù hợp và hiệu quả nhất, lập kế hoạch đào tạo nhân sự phục vụ cho nhu cầu công ty, lập kế hoạch tiền lương hàng năm. Quản lý toàn bộ tài sản, trang thiết bị văn phòng của công ty. Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ hồ sơ theo quy định.
+Phòng đầu tư kinh doanh: Nghiên cứu và tham mưu cho Ban Giám đốc trong công tác định hướng kinh doanh. Chủ động soạn thảo các hợp đồng kinh tế có liên quan
đến hoạt động kinh doanh của Công ty; Tổ chức thực hiện đúng quy định các hợp đồng kinh doanh đã được ký kết. Phối hợp với Phòng Tài chính - Kế toán Công ty