Ưu điểm và những tồn tại của công tác quản trị marketing tại VNPT Bắc

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Hoạt động quản trị Marketing tại VNPT Bắc Giang (Trang 65)

$Bắc $Giang

Để $đánh $giá $về $hiệu $quả $của $các $hoạt $động $truyền $thông $mà $Trung $tâm $đã thực $hiện, $việc $khảo $sát $ý $kiến $khách $hàng $về $các $hoạt $động $này $cũng $rất $quan trọng. $Tác $giả $Luận $văn $tiến $hành $thiết $kế, $thực $hiện $công $việc $khảo $sát $đối $với khách $hàng $trên $địa $bàn $tỉnh $Bắc $Giang, $những $người $được $lựa $chọn $ngẫu $nhiên $có thể $đang $hay $chưa $sử $dụng $dịch $vụ $của $Đơn $vị.

$tả $mẫu

Đối $tượng $điều $tra $là $các$khách $hàng$trên $địa$bàn$tỉnh $Bắc $Giang. $Theo Gorsuch, $1983 $được $dẫn $theo $[8], $kích $cỡ $mẫu $lựa $chọn $đối $với $điều $tra $xã $hội $theo chủ $đề $đảm $bảo $cần $có $mẫu $ít $nhất $là $200 $quan $sát. $Số $lượng $khách $hàng $được $gửi câu $hỏi $phỏng $vấn $tức $là $kích $cỡ $mẫu $điều $tra $sẽ $nhiều $hơn $số $lượng $yêu $cầu $(200) để $đảm $bảo $kết $quả $phiếu $điều $tra $hợp $lệ $thu $về $không $ít $hơn $200.

Phương $thức $ $câu $hỏi $điều $tra

Theo $Nguyễn $Thượng $Thái $(2007) $[12] $thì $có $hai $loại $phương $pháp $điều $tra để $thu $thập $dữ $liệu $là: $Phương $pháp $bàn $giấy $và $phương $pháp $hiện $trường. $Trong $đó phương $pháp $hiện $trường $hay $được $lựa $chọn, $phương $pháp $này $bao $gồm $các $hình thức $thực $hiện:

- $Quan $sát: $Dùng $người $hoặc $máy $móc $để $ghi $lại $các $hiện $tượng, $hành $vi của $khách $hàng.

- $Phỏng $vấn: $Hỏi $ý $kiến $các $đối $tượng $được $chọn. $Có $các $hình $thức $phỏng vấn $là:

+ $Phỏng $vấn $trực $tiếp $cá $nhân + $Phỏng $vấn $tại $nơi $công $cộng

50

+ $Phỏng $vấn $nhóm $tập $trung + $Phỏng $vấn $qua $điện $thoại

+ $Phỏng$vấn $qua $thư: $Gửi $câu $hỏi $cho $khách $hàng $qua $đường $bưu $điện hoặc $e-mail.

Tác $giả $lựa $chọn $thực $hiện $việc $điều $tra $theo $phương $pháp $hiện $trường $với các $hình $thức $thực $hiện $là:

+ $Phỏng $vấn $trực $tiếp

+ $Gửi $thư, $bao $gồm $qua $e-mail $và $đường $bưu $điện + $Phỏng $vấn $qua $điện $thoại

Hình $thức $điều $tra $được $chọn $là $dùng $bảng $câu $hỏi. $Người $được $phỏng $vấn sẽ $được $cho $các $lựa $chọn $để $diễn $đạt $ý $kiến $của $họ. $Các $câu $hỏi $sẽ $được $biên $soạn với $mục $đích $đánh $giá $mức $độ $đạt $được $mục $tiêu $của $các $hoạt $động $truyền $thông Marketing $mà $Đơn $vị $đã $thực $hiện.

Bảng $câu $hỏi $gồm $32 $câu, $bao $gồm $hai $phần: $Phần $A $là $các $câu $hỏi $môi $trường

$vĩ $mô $và $các $yếu $tố $liên $quan $của $Viễn $thông $Bắc $Giang $và $Phần $B $là $các $câu $hỏi $môi

$trường $vi $mô $khảo $sát $về $hoạt $động $quản $trị $Marketing $của $Trung $tâm $kinh $doanh

$VNPT-Bắc $Giang. $

Nội $dung $bảng $câu $hỏi $được $thể $hiện $tại $Phụ $lục $1. $Phần $thư $ngỏ $được $thể hiện $cho $trường $hợp $phỏng $vấn $qua $thư $gửi $đường $bưu $điện, $riêng $đối $với $hình $thức phỏng $vấn $qua $e-mail, $bảng $câu $hỏi $sẽ $được $đính $kèm $thư $ngõ, $khách $hàng $được $đề xuất $“đánh $dấu” $vào $các $phương $án $trả $lời $và $gửi $lại.

Thực $tế $điều $tra $số $phiếu $phát $ra $là $452 $và $số $phiếu $thu $về $là $432 $phiếu, $số phiếu $hợp $lệ $là $420. $Kết $quả $ở $bảng $dưới

Dưới $đây $ $các $phát $biểu $về $những $vấn $đề $liên $quan $đến $công $tác $quản $trị

$Marketing $tại $VNPT $Bắc $Giang, $xin $anh, $chị $cho $biết $đánh $giá $của $anh $chị $về $hiệu $quả

$hoạt $động $của $quá $trình $quản $trị $tại $Chi $nhánh $qua $các $phát $biểu $bằng $cách $đánh $dấu

$X) $vào $các $ô $thích $hợp $từ $1 $đến $4 $dưới $đây $theo $qui $ước: 1.Không $ảnh

71

STT Phátbiểu

Mức $độ $đánh $giá 1 2 3 4

Môi $trường $nhân $khẩu

1 Mật $độ $dân $cư $trên $địa $bàn 2 Cơ $cấu $độ $tuổi $của $người $dân 3 Mức $độ $di $dân $cơ $học

Môi $trường $kinh $tế

4 Thu $nhập $của $người $dân 5 Cơ $cấu $ngành $kinh $tế 6 Chu $kỳ $kinh $doanh

Môi $trường $tự $nhiên

7 Địa $hình $tự $nhiên 8 Giao $thông $vận $tải 9 Thời $tiết

Công $nghệ $kỹ $thuật

10 Tiến $bộ $công $nghệ 11 Đầu $tư $cho $công $nghệ

Môi $trường $chính $trị

12 Sự $ổn $định $về $chính $trị

13 Can $thiệp $của $các $chủ $thể $quản $lý $vỹ $mô

b. $Môi $trường $Vi $

STT Phátbiểu

Mức $độ $đánh $giá 1 2 3 4

Các $yếu $tố $bên $trong $doanh $nghiêp

Tài $chính

72

2 Tài $chính $sẵn $sàng

Nhân $sự

3 Tuyển $dụng $nhân $sự $đầu $vào 4 Đào $tạo $nhân $lực

5 Khuyến $khích, $tạo $động $lực 6 Thu $nhập $cá $nhân

Công $nghệ

7 Công $nghệ $độc $quyền 8 Đa $dạng $công $nghệ

9 Đáp $ứng $xu $hướng $công $nghệ $chung

Những $nhà $cung $ứng

10 Nhiều $nhà $cung $ứng

11 Tiềm $lực $của $nhà $cung $ứng

Trung $gian $Marketing

12 Tiềm $lực, $độ $chuyên $nghiệp 13 Số $lượng $thành $viên

Khách $hang

14 Nhu $cầu $của $khách $hàng 15 Hành $vi $của $khách $hàng 16 Mật $độ $khách $hàng Đối $thủ $cạnh $tranh 17 Đối $thủ $trực $tiếp 18 Sản $phẩm $thay $thế 19 Cạnh $tranh $nội $bộ

Anh $chị $cho $điểm $và $vui $lòng $đóng $góp $ý $kiến $(nếu $có)

... ... ...

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Hoạt động quản trị Marketing tại VNPT Bắc Giang (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)