I. TỔ CHỨC
1. Sơ đồ tổ chức của công ty
Đặc điểm:
Phân bố phòng ban một cách khoa học và hợp lý
Phân cấp cụ thể trách nhiệm của mỗi thành viên và phịng ban trong cơng ty.
Quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức của Vinamilk rơi vào Các bộ phận quản lí cấp cao, tổng giám đốc và ban kiểm soát.
Ưu điểm:
Các bộ phận làm việc nhận lệnh trực tiếp từ một cấp lãnh đạo cấp trên.
Hoạt động một cách hiệu quả, giúp các phòng ban phối hợp nhau chặt chẽ để cùng tạo nên một Vinamilk vững mạnh.
Phát triển chuyên môn theo chức năng của từng đơn vị.
Đơn giản hóa việc đào tạo.
Nhược điểm:
Người lãnh đạo thường xuyên giải quyết các mẫu thuẫn giữa đơn vị chức năng khi đề ra mục tiêu, chiến lược mới.
Trách nhiệm của tổ chức sẽ gán cho cấp lãnh đạo cao là tổng giám đốc.
1.1. Tổ chức nhân sự
- Chú trọng đào tạo đội ngũ kế thừa
- Tuyển chọn các nhân sự trẻ từ các cơng ty đa quốc gia có kỷ năng quản trị tốt, các sinh viên giỏi vừa được tốt nghiệp và đưa đi đào tạo tại nước ngoài.
- Cơng ty coi trọng sự sáng tạo, có trách nhiệm và ý chí vươn lên.
- Vinamilk chú trọng việc đầu tư sáng tạo, nâng cao trình độ vì thế nên cơng ty đã tạo nhiều điều kiện cũng như môi trường làm việc nhằm phát huy năng lực của nhân viên.
1.2. Tổ chức công việc
Chú trọng nghiên cứu và phát triển sản phẩm
Có trách nhiệm rõ ràng
Ứng dụng nhiều về cơng nghệ thơng tin trong quản lí