Quản lý thương hiệu trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp 1 Quản lý tài sản thương hiệu

Một phần của tài liệu công tác quản trị tại công ty cổ phần thương mại và du lịch hà lan (Trang 35 - 36)

- Quan hệ công chúng (PR)

“Hà Lan phương tiện vận tải của người Thái Nguyên”

3.4. Quản lý thương hiệu trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp 1 Quản lý tài sản thương hiệu

3.4.1 Quản lý tài sản thương hiệu

Thương hiệu là tài sản vô hình và cũng rất khó để đo được giá trị của nó. Có sự khác biệt giữa tài sản thương hiệu đối với khách hàng và đối với doanh nghiệp.

Đối với khách hàng tài sản thương hiệu là những giá trị cảm nhận vượt trội mà khách hàng nhận được khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ. Họ sẵn lòng chi trả một mức giá cao hơn giá trị thật của sản phẩm vì họ cho rằng nó phù hợp với thương hiệu. Đó là nièm tin thể hiện cái tôi của khách hàng khi sử dụng thương hiệu.

thực tế

Đối với doanh nghiệp giá trị tài sản thương hiệu không chỉ ở giá trị càm nhận mà còn cả ở số lượng khách hàng chấp nhận giá trị đó.

Vậy để có một thương hiệu khoẻ mạnh cách tốt nhất là nên xây dựng một cách từ từ, sự phát triển tự nhiên kết hợp với những chăm sóc cần thiết tạo điều kiện cho thương hiệu của công ty có thể phát triển bền vững hơn và có thể mang lại cho công ty nhiều lợi ích hơn trong tương lai.

Tất nhiên mọi sự tự nhiên đều có kiểm soát thì mới có thể đi đúng hướng được. Vì vậy công ty phải thường xuyên kiểm tra và quản lý tài sản thương hiệu, đưa ra các quyết định đúng đắn.

Công ty Hà Lan từ một công ty chuyên kinh doanh trong lĩnh vực lữ hành, cho thuê xe, xe hợp đồng đã nhận thức được xu hướng phát triển cần thíêt đưa công ty trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực vận tải ở Thái Nguyên. Công ty đã mở rộng cho mình một hướng đi mới, tạo thế mạnh trong lĩnh vực vận tải.

Một phần của tài liệu công tác quản trị tại công ty cổ phần thương mại và du lịch hà lan (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w