Tổ tiếp thị
3.2.6. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát tín dụng độc lập
Để nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng của chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ phải đảm bảo tuân thủ các chiến lược tín dụng, chính sách phê duyệt tín dụng và cơ cấu dư nợ tín dụng theo quy định của ngân hàng. Công tác kiểm tra và giám sát tín dụng độc lập phải được tiến hành thường xuyên. Như vậy, định kỳ bộ phận kiểm
tra phải yêu cầu cán bộ tín dụng của chi nhánh Ngân hàng cung cấp các báo cáo mới nhất về khách hàng và khoản vay, đồng thời kiểm tra toàn bộ hồ sơ tín dụng và các điều kiện liên quan. Qua đó, bộ phận kiểm tra có thể đánh giá, giám sát về việc tuân thủ quy trình tín dụng, chính sách tín dụng, danh mục cho vay, tình trạng nợ xấu… của chi nhánh Ngân hàng để lập báo cáo trình cấp trên. Lãnh đạo cấp trên phải có trách nhiệm xem xét để kịp thời đưa ra những biện pháp giải quyết nếu có sai sót trong quá trình hoạt động của ngân hàng như trích lập không đúng, cho vay vượt hạn mức, tài sản đảm bảo không hợp pháp… Ngoài ra, các Lãnh đạo của chi nhánh Ngân hàng cần thường xuyên quản lý, giám sát cán bộ tín dụng, cán bộ thẩm định của mình để ngăn ngừa, phòng tránh các sai phạm về nghiệp vụ, đạo đức có thể xảy ra. Nếu cán bộ tín dụng có những biểu hiện bất thường như giàu lên nhanh chóng, hay lui tới những sòng bạc, tiêu xài hoang phí… thì đây có thể là dấu hiệu của việc cán bộ tín dụng thông đồng với khách hàng để cho vay không đúng quy trình, nguyên tắc thẩm định hồ sơ cho vay… nhằm cố tình chiếm đoạt vốn của Chi nhánh. Ví dụ như: một cán bộ tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT TP. Hồ Chí Minh đã tiêu tiền thu nợ và thu lãi tại một số chi nhánh. Việc giám sát này cần dựa vào các đồng nghiệp, lãnh đạo phòng, mối quan hệ bạn bè. Chỉ có như vậy mới có thể phần nào hạn chế rủi ro tín dụng và thiệt hại của nó đối với ngân hàng.