Kiểm tra và đánh giá

Một phần của tài liệu BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ dự án đề bài kế HOẠCH dự án MAX LIONEL REALTY (Trang 29 - 34)

• Thường xuyên kiểm tra tình hình, báo cáo tiến độ

• Kiểm tra hiệu quả đạt được của từng giai đoạn, nắm bắt được các vấn đề phát sinh để đưa ra và điều chỉnh kịp thời khi cần thiết

• Đánh giá kế hoạch để giúp dn đề ra những kế hoạch quản lí rủi ro tiếp theo 1 cách hoàn thiện hơn.

Đăng ký rủi ro

Rủi ro

Thất bại trong việc sử dụng các đại lý bất động sản có trình độ tốt vì sự cạnh tranh ngày càng tăng.

Không công nhận lợi nhuận doanh thu do sự thay đổi gần đây về giá bất động sản. Quản lý dự án, bộ phận CNTT và quản lý nhân sự. Quản lý dự án, CEO và bộ phận tài chính.

Bảo hiểm không đầy đủ.

Không tuân thủ chống phân biệt đối xử.

Văn hóa tổ chức yếu kém; mức độ tham gia và tinh thần của nhân

Quản lý dự án và tổng giám đốc điều hành. Tổng giám đốc dự án và tổng giám đốc điều hành Quản lý dự án, bộ phận nhân sự và tổng giám

download by : skknchat@gmail.com

viên thấp. theo.

Không đáp ứng các yêu Thấp Cao Đào tạo về WHS và triển

cầu về sức khỏe và an khai hệ thống quản lý MLR

toàn lao động. WHS vừa ra mắt.

đốc hoạt động. Quản lý dự án, bộ phận nhân sự và tổng giám đốc hoạt động.

Tiêu đề dự án: Kế hoạch kinh doanh bất động sản Max Lionel Nhà tài trợ dự án:

Max Lionel

Kim

Mẫu đánh giá rủi ro Chi tiết dự án

Tên dự án:

Giám đốc dự án: Max Lionel

Chi tiết rủi ro

ID rủi ro:MLR008

Được nuôi dưỡng bởi:Max Lionel

Ngày tăng:06/12/2017

Mô tả rủi ro:

Không tuân thủ chống phân biệt đối xử.

Khả năng Tác động

rủi ro:Rủi ro trung bình của rủi ro:Nó phải có nguy cơ cao.

Các hành động

phòng ngừa được khuyến nghị: Khuyến khích tất cả mọi người đối xử bình đẳng với mọi người. Lưu ý tất cả các nguyên tắc đạo đức và chống phân biệt đối xử trên tàu, email hoặc thông báo nội bộ.

Các hành động dự phòng được khuyến nghị: Dự án thực hiện để nâng cao nhận thức cao hơn về chống phân biệt đối xử, WHS và các luật / quy tắc ứng xử khác giữa các đại lý, khách hàng và người thuê nhà.

Tiến hành khảo sát thường xuyên để thu thập phản hồi và đưa ra đề xuất thích hợp cho các vấn đề hiện có.

Chi tiết phê duyệt Tài liệu

hỗ trợ:Chi tiết về bất kỳ tài liệu hỗ trợ nào được sử dụng để chứng minh rủi ro này.

Chữ ký: Ngày: 02 /12 /2017

Tiêu đề dự án: Max Lionel Realty Business Plan

Nhà tài trợ dự án: Max Lionel

Khách hàng dự án: Ngày: 2/12/17 Julien Phiên bản: 1 Tên tệp: Lập kế Trang x của y hoạch dự án – Max

Lionel

IV.Ngân sách. Có nên đổi lại ngày tháng ko m ?

Tên dự án: Kế hoạch kinh doanh bất động sản Max Lionel Chi phí

Thiết bị, huấn luyện viên Phòng tập, đồng phục

Lương, thưởng nhân viên, WHS

Tổng phụ Dự phòng (+10%) TẤT CẢ

Tiêu đề dự án: Kế hoạch kinh doanh bất động sản Max Lionel

Nhà tài trợ Quản lý dự án:

dự án: Max

Lionel

Một phần của tài liệu BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ dự án đề bài kế HOẠCH dự án MAX LIONEL REALTY (Trang 29 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(34 trang)
w