1. Phân tích chiến lược BSC
Dự án: Hỗ trợ nhân viên chiến lược đi đào tạo ở nước ngoài
Các nhân viên giỏi, tiềm năng là nòng cốt, tinh túy của mỗi công ty, họ làm giỏi và có thể có những hoạt động mang tính đột phá giúp công ty phát triển một cách mạnh mẽ. Hiện nay nhiều công ty trong nước đã đưa nhân viên giỏi của họ ra nước ngoài học tập và về làm việc cho công ty cùng nhiều đãi ngộ tốt.
2. Phân tích môi trường hoạt động
- Môi trường bên ngoài:
Nền kinh tế trong nước đang tích cực phục hồi sau đại dịch, nhiều doanh nghiệp sản xuất trở lại hoạt động hết công suất nên nhu cầu vận chuyển tăng cao.
Giá cước vận tải trên thế giới tăng cao kéo theo giá cước trong nước cũng tăng theo, đây là cơ hội vàng để các doanh nghiệp vận tải nâng cao doanh thu và lợi nhuận.
Sự ổn định về chính trị giúp cho các hoạt động sản xuất, vận tải ở nước ta luôn hoạt động liên tục.
- Môi trường nội bộ
Các nhân viên trong môi trường vận tải chịu nhiều áp lực do tính chất công việc có thể làm ngoài giờ hành chính, ngoài ra còn nhiều áp lực từ nhà cung ứng, khách hàng, cấp trên nên môi trường làm việc rất khắc nghiệt và đầy tính cạnh tranh.
Dự án: Tăng cường các hoạt động marketing
Ởmọi ngành nghề, Marketing đều rất quan trọng, marketing tốt góp phần góp dịch vụ được tới tai khách hàng, đưa khách hàng có cơ hội trải nghiệm. Các
hoạt động marketing cần phải thật hiệu quả, quảng bá được hình ảnh công ty một cách chân thật nhất, giúp cho càng nhiều người biết đến công ty.
3. Đối thủ cạnh tranh
Là đơn vị vận tải trong nước và ra đời sau, do đó công ty phải đối mặt với nhiều ông lớn đã xuất hiện lâu đời trong lĩnh vực vận tải như công ty TNHH Hoàng Trường, công ty vận tải và logistics Gemadept, …… và cũng như rất nhiều công ty vận tải ra đời sau này. Tuy nhiên sự cạnh tranh khốc liệt góp phần giúp công ty luôn nỗ lực hoạt động hết công suất nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng và tạo uy tín cho công ty.
Dự án: Mở chi nhánh ở miền bắc
Hiện nay, các công ty vận tải đều có chi nhanh ở tất cả 3 miền bắc-trung-nam, do đó các đơn hàng được luân chuyển giữa các miền rất thuận lợi, việc mở rộng chi nhánh sang miền bắc góp phần vào kế hoạch phát triển lâu dài cho công ty Nguyễn Gia.
4. Phân tích Swot Điểm mạnh:
- Là công ty có kinh nghiệm hơn 5 năm trong lĩnh vực vận tải đường bộ với đội ngũ lãnh đạo và nhân viên đã có nhiều năm kinh nghiệm làm việc
- Là một công ty với quy mô vừa nên dễ dàng ứng biến các tình hình không lường trước
Điểm yếu
- Chưa có chi nhánh ở các tỉnh miền bắc nên việc vận chuyển ở các tỉnh miền bắc gặp khó khăn
Cơ hội
- Nền kinh tế nỗ lực hồi phục sau đại dịch phát triển mạnh mẽ tạo điều kiện cho ngành vận tải phát triển mạnh mẽ
- Sự gia tăng giá cước vận chuyển toàn thế giới Thách thức
- Mức độ cạnh tranh cao trong ngành
Dự án: Phát triển hoạt động tập sự nghề nghiệp tại công ty
Tập sự nghề nghiệp giúp cho các nhân viên chưa có kinh nghiệm có thể trau dồi kiến thức, kĩ năng làm việc, đồng thời đây còn là một nguồn lao động tinh hoa mà công ty có thể bồi dưỡng để làm việc cho công ty. Có rất nhiều công ty trên thế giới đã thành công với mô hình này và đào tạo ra nhiều nhân viên xuất sắc góp phần cống hiến cho công ty đó.