7. Phân tích SWOT
8.4.2 Chiến lược tổng chi phí thấp:
Trước đây, nguyên liệu phục vụ sản xuất của Vina Acecook gần như phải nhập khẩu 100%, thì những năm gần đây công ty đã nghiên cứu thay thế trên 95% nguyên liệu trong nước. Ngoài ra, Vina Acecook đã tạo chỗ đứng vững chắc kênh bán hàng qua hệ thống siêu thị trên toàn quốc và có trên 700 đại lý cấp 1 được phân bố đều từ đồng bằng đến vùng cao, vùng sâu... Ở bất cứ nơi đâu người tiêu dùng vẫn có thể tiếp cận được mì ăn liền Vina Acecook. Tạo nên hệ thống bán hàng chuyên sâu, dịch vụ hậu mãi, chăm sóc tốt thị trường...
Một điểm nổi bật trong quá trình sản xuất mì ăn liền của Vina Acecook là sử dụng những thiết bị hiện đại, kỹ thuật cao, nên có thể
28
phát huy hết những tính năng của nguyên liệu để cho ra đời cùng lúc số lượng lớn sản phẩm chất lượng cao với chi phí thấp.
Từ xuất phát điểm một nhà máy với 1 dây chuyền sản xuất tại TP HCM, đến nay công ty đã có 5 nhà máy với 15 dây chuyền hiện đại, hạ giá thành. Nhà máy được phân bố đều tại các khu vực Bắc - Trung - Nam (Hưng Yên, Bình Dương, KCN Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh, KCN Hoà Khánh (TP Đà Nẵng). Các Nhà máy được đầu tư đồng bộ máy móc, thiết bị tiên tiến bậc nhất hiện nay như: hệ thống sản xuất bột canh, soup gia vị dây chuyền sấy chân không các loại rau củ, dây chuyền sấy phun... Phòng thí nghiệm với phương tiện hiện đại, áp dụng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001: 2000; ISO 14004: HACCP... Tạo ra nhiều SP mới, đảm bảo chất lượng, an toàn,giá thành thấp và vệ sinh thực phẩm.