Xây d詠ng các gi違 thuy院t c栄a mô hình nghiên c泳u

Một phần của tài liệu Tác động của các giá trị cá nhân đến sự viên mãn của nhân viên thông qua sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống (Trang 31 - 38)

Vjgq"pj„o"8嘘i l壱p th泳 nh医t t瑛 mô hình 10 giá tr鵜 c栄a Sagiv và Schwartz gi英a Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 nâng cao b違n thân và Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 siêu vi羽t. L壱p lu壱n r茨ng, nh英pi"eƒ"pj¤p"vjgq"8w鰻i Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 nâng cao b違n thân bao g欝m quy隠n l詠c và thành t詠u s胤 dành nhi隠u th運i gian và s印p"u pi"逢w"vk‒p"piw欝n l詠c cho nh英ng giá tr鵜 c栄a công vi羽c, vì v噂i h丑, công vi羽c s胤 giúp h丑 d宇f pi"8衣v"8逢嬰c m映c tiêu c栄a b違n thân v隠8鵜a v鵜, ti隠n b衣c, s詠 công nh壱n, s詠vj<pi"vk院n, s詠 phát tri吋p"p<pi"n詠c b違n thân, s詠違nh j逢荏ng c栄a b違p"vj¤p"8院p"pi逢運i khác e pi"pj逢 xã h瓜i0"Mjk"8„."xk羽c h衣n ch院 ngu欝n l詠c và th運i gian cho nh英ng vai trò khác trong cu瓜c s嘘ng ngoài công vi羽c có th吋 d磯p"8院n zwpi"8瓜t, mâu thu磯n do không th吋 8ƒr"泳ng t嘘t t医t c違 các vai trò khác nhau. Ví d映, nghiên c泳u c栄a Cohen (2009) ch雨 ra r茨ng, nhân viên coi tr丑ng quy隠n l詠c s胤 ph違k"8嘘i m員t v噂i xuni"8瓜t gi英a công vi羽e"x "ikc"8·pj"pjk隠w"j挨p"x "e„"vj吋 違pj"j逢荏pi"8院n hi羽u

S詠v逢挨pi"j嬰p gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng S詠 viên mãn trong cu瓜c s嘘ng c栄a nhân viên H5+ H6- H2+ H3+ H4+ H1+ Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 nâng cao b違n thân Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 b違o t欝n S詠 m医t cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng S can thip ca công viうe"8xn cuc sng riêng S can thip ca cuc sng riêng 8xn công vic Hình 2. 3- Mô hình nghiên cとw"8z xut

su医t hay hành vi c栄a h丑 t衣i o»k"vt逢運ng làm vi羽c. Nh英pi"pi逢運k"e„"zw"j逢噂pi"逢w"vk‒p" thành t詠w"e pi"u胤 có 違pj"j逢荏pi"n o"v<pi"zwpi"8瓜t gi英a công vi羽e"x "ikc"8·pj."違nh j逢荏ng tiêu c詠e"8院n k院t qu違 làm vi羽c và h衣pj"rj¿e"ikc"8·pj0"V瑛 nh英ng l壱p lu壱n trên, nghiên c泳u hình thành gi違 thuy院t r茨ng:

H1 ÎÐIkƒ"vtお cá nhân v s nâng cao bn thân có Vpj"j⇔ぞpi"n o"ikc"v<pi"uば mt cân

bng gia công vic và cuc sぐpi"tk‒piÑ

雲 m瓜t góc c衣nh khác, k院t qu違 nghiên c泳u c栄a Cohen (2009) e pi"ch雨 ra r茨ng, giá tr鵜 riêng l飲 c栄a quy隠n l詠c trong nhóm giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 nâng cao b違n thân song song v噂i vi羽e"vjco"ikc"x q"eƒe"zwpi"8瓜v"xck"vt”"vj·"e pi"mjk院n cá nhân ki吋m soát t嘘v"j挨p" cu瓜c s嘘ng c栄a chính mình qua vi羽c s穎 d映ng nhi隠w"rj逢挨pi"rjƒr" rj́"j嬰p, hi羽u qu違 (Coping Strategies) t瑛 kinh nghi羽m c栄c"xck"vt”"mjƒe"8吋e„"8逢嬰c s詠 cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng. M瓜t nghiên c泳u khác c栄a Sagiv và Schwartz (2000) trên 3 n隠p"x<p"j„c"mjƒe"pjcw"*V¤{"A泳e."A»pi"A泳c, Israel) e pi cho k院t qu違 giá tr鵜 cá nhân v隠 thành t詠u có m嘘i quan h羽 tích c詠c v噂i khía c衣nh tình c違m c栄a h衣nh phúc, có th吋 hi吋u r茨pi"mjk"pj¤p"xk‒p"8衣t nh英ng k院t qu違 nh医v"8鵜nh trong công vi羽c s胤 giúp h丑 c違m th医y vui v飲, ph医n ch医n, có nhi隠w"p<pi"n逢嬰ng j挨p cho nh英pi"n pj"x詠c khác ngoài công vi羽c. Nh英ng c違m xúc tích c詠c c栄a vai trò này s胤 lan t臼c"8院n các vai trò khác (b嘘, m姻, ch欝ng, v嬰, con cái, b衣n bè ...) ngoài công vi羽c, giúp h丑 d宇f pi"e„"8逢嬰c tr衣ng thái cân b茨pi"j挨p nên gi違 thuy院t th泳 hai c栄a nghiên c泳u 8隠 xu医t r茨ng:

H2 Î ÐGiá tr cá nhân v s nâng cao bn thân có Vpj"j⇔ぞpi"n o"ikc"v<pi"uば v⇔¬pi"

hp gia công vic và cuc sぐpi"tk‒piÑ

A嘘i v噂k"pj„o"8嘘i l壱p th泳 hai gi英a Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 c荏i m荏8吋 vjc{"8鰻i v噂i Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 b違o t欝n, nh英ng nhân viên coi tr丑ng Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 b違o t欝n s胤 逢w" tiên s詠 鰻p"8鵜nh, c嘘 g逸ng h衣n ch院 nh英ng tranh ch医p, mong mu嘘n s嘘ng và làm vi羽c 荏 o»k"vt逢運pi"cp"vq p."8隠 cao vi羽c gìn gi英 các giá tr鵜 v隠 truy隠n th嘘pi."x<p"j„c"ikc"8·pj0" P‒p"f逢運pi"pj逢"pj英ng cá nhâp"p {"e„"zw"j逢噂ng dành nhi隠u th運i gian, tâm trí, s詠 quan v¤o"j挨p"ejq"ikc"8·pj."ejq"eƒe"pjw"e亥u cá nhân và cu瓜c s嘘ng thay vì công vi羽c. L壱p lu壱n r茨pi."8嘘i v噂i nhân viên khi các nhu c亥u c栄c"eƒe"n pj"x詠c khác c違n tr荏 vi羽c hoàn

thành các yêu c亥u v隠 công vi羽c, h丑 có th吋 g員p nh英pi"mj„"mj<p"nk‒p"swcp"pj逢<"vk院p"8瓜 công vi羽c ch壱m tr宇, hi羽u qu違 công vi羽c gi違m sút do thi院u s詠8亥w"v逢."z違y ra mâu thu磯n v噂k"8欝ng nghi羽p, c医p trên khi công vi羽c quá t違k"mj»pi"8栄 th運k"ikcp"8吋 8ƒr"泳ng, hay luôn c違m th医{"e<pi"vj鰯ng, ki羽t s泳c vì áp l詠c l詠c công vi羽e"x逢嬰t quá kh違p<pi"e栄a h丑. Ak隠u này hoàn toàn phù h嬰p v噂i gi違i thích c栄a Sagiv và Schwartz (2000) r茨ng m丑i pi逢運k"8隠u mong mu嘘n tìm ki院m s詠v逢挨pi"8欝ng gi英a giá tr鵜 eƒ"pj¤p"x "o»k"vt逢運pi"8吋 th吋 hi羽n giá tr鵜 8„"p‒p"zwpi"8瓜t gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng có th吋 tr荏 nên tr亥m tr丑ng j挨p"p院u thi院u s詠 v逢挨pi"8欝ng gi英a các giá tr鵜 cá nhân v噂k"o»k"vt逢運ng xung quanh h丑 (Cohen, 2009). T瑛 nh英ng l壱p lu壱n trên, tác gi違 hình thành gi違 thuy院t th泳 ba r茨ng: H3- ÐGiá tr cá nhân v s bo tn có Vpj"j⇔ぞng làm gia v<pi"uば mt cân bng gia công vic và cuc sng riêngÑ

Bên c衣pj"8„."theo lý thuy院t nh壱n di羽n xã h瓜i (social identity theory, Hogg, 2014), khi m瓜t cá nhân g逸n k院t v噂i m瓜t c瓜pi"8欝pi1pj„o"p q"8„"*pj逢"e»pi"v{."ikc"8·pj+."j丑 có s詠 nh壱n di羽n nh医v"8鵜nh v噂i nh英pi"8員e"vt逢pi"e栄a c瓜pi"8欝pi"8„0"U詠 nh壱n di羽n này cho bi院t h丑 là ai, cách th泳c h丑8逢嬰e"8ƒpj"ikƒ"x "eƒej"vj泳e"e逢"z穎pj逢"vj院 nào là phù h丑p (Hogg, 2014). N院u m瓜v"eƒ"pj¤p"8隠 cao giá tr鵜 c栄a s詠 b違o t欝n thì h丑 s胤e„"vjƒk"8瓜x "j pj"xk"8吋 duy trì và g逸n k院t k院t s詠 nh壱n di羽n hay vai trò c栄a mình trong c違 hai c瓜pi"8欝ng công vi羽c và cu瓜c s嘘ng. H丑e„"zw"j逢噂pi"vtƒpj"zwpi"8瓜t b茨ng cách n厩 l詠c th詠c hi羽n t嘘t các hành vi mà h丑 cho là c亥n thi院v"vjgq"oqpi"8嬰i ahy chu育n m詠c c栄a c違 hai c瓜pi"8欝ng *Jqii"("Uokvj."4229+0"Mjk"8„, m厩i nhân viên s胤 ph医p"8医w"jq p"vj pj"eƒe"xck"vt”"8逢嬰c giao trong công vi羽e="8欝ng th運k"e pi"u胤 th詠c hi羽p"8k隠w"v逢挨pi"v詠 cho c瓜pi"8欝ng th泳 hai ngoài công vi羽e0"Swc"8„."j丑 s胤 c違m nh壱p"8逢嬰c s詠8ƒpj"ikƒ."vj瑛a nh壱p"jc{"8衣v"8逢嬰c s詠 ôn hòa trong m嘘i quan h羽 v噂i các thành viên khác c違 trong và ngoài t鰻 ch泳c. Theo m瓜t nghiên c泳u c栄a Karabati & Cemalcilar (2010) cho th医y khía c衣nh nh壱n th泳c c栄a h衣nh phúc hay s詠 viên mãn có m嘘k" v逢挨pi" swcp" v ej" e詠c v噂i các giá tr鵜 v隠 truy隠n th嘘ng (Tradition) và s詠 cp"vq p"*Ugewtkv{+."vjgq"8„."e„"vj吋 gi違 8鵜nh r茨ng, m厩i cá nhân nói chung và nhân viên nói riêng có các Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 b違o t欝n (bao g欝m Giá tr鵜 v隠 truy隠n th嘘ng và Giá tr鵜 v隠 s詠 an toàn) có th吋 thông qua s詠v逢挨pi"j嬰p, h厩 tr嬰 c栄a các

vai trò gi英a cu瓜c s嘘ng riêng và công vi羽e"8吋 8衣v"8逢嬰c m瓜t s嘘 khía c衣nh c栄a s詠 viên mãn. Do 8„."pijk‒p"e泳u hình thành gi違 thuy院t ti院p theo:

H4- ÐGiá tr cá nhân v s bo tn có Vpj"j⇔ぞpi"n o"ikc"v<pi S v⇔¬pi"jぢp gia công vic và cuc sぐpi"tk‒piÑ

Theo nh英ng khái ni羽m và thành ph亥n chính c栄a s詠 cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng (g欝m hai khía c衣nh) 荏 8«"8逢嬰c nêu 荏 ph亥p"e挨"u荏 lý thuy院t, có th吋 th医y m泳c 8瓜 tham gia vào m瓜v"xck"vt”"p q"8„"e栄a m厩i nhân viên s胤 có 違pj"j逢荏ng tích c詠e"8院n m映c tiêu hay k院t qu違 c栄c"n pj"x詠e"8„."x噂i gi違 8鵜nh vi羽e"8衣v"8逢嬰c m映e"vk‒w"8„"n "swcp" tr丑ng v噂i h丑. S詠 cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng có th吋8逢嬰c c違i thi羽p"j挨p" thông qua vi羽e"8衣v"8逢嬰c thành t詠u trong cu瓜c s嘘ng riêng và công vi羽e"e pi"pj逢"ncp"v臼a eƒe"vƒe"8瓜ng tích c詠c c栄a các vai trò khác nhau trong t瑛pi"n pj"x詠c riêng bi羽t. Ví d映, Poelmans và c瓜ng s詠*422:+"8«"ej雨 ra r茨ng nh英ng nhân viên tham gia nhi隠u vai trò c違 trong công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng có th吋 8衣v"8逢嬰c s詠 cân b茨ng khi: (1) s詠 tích c詠c t瑛 n pj"x詠c này s胤違pj"j逢荏pi"8院n m瓜v"n pj"x詠c khác; (2) các k悦p<pi"x "vt違i nghi羽m trong n pj"x詠c này s胤 giúp c違i thi羽n, h厩 tr嬰 t嘘v"j挨p"ejq"o瓜v"n pj"x詠c khác và (3) khi tích h嬰p hai hay nhi隠w"xck"vt”"vtqpi"eƒe"n pj"x詠c khác nhau giúp chuy吋n giao kinh nghi羽m và s詠 違pj"j逢荏ng l磯p"pjcw"8吋 cu瓜c s嘘ng tr荏 nên d宇 f pi"j挨p0"U詠 cân b茨pi"e„"8逢嬰c t瑛 s詠 tham gia c栄a cá nhân vào nhi隠u vai trò khác nhau, giúp h丑 tr違i nghi羽m s詠 hài lòng t瑛 nhi隠u vai trò khác nhau b茨ng cách phân b嘘 qu悦 th運k"ikcp"e pi"pj逢"u詠 n鰻 l詠c c栄a mình m瓜t cách hi羽u qu違 cho nh英pi"n pj"x詠c quan tr丑ng trong cu瓜c s嘘ng (Kalliath & Brough, 2008; Marks & c瓜ng s詠."4223+0"A員c bi羽t, nh英ng cá nhân tham gia vào nhi隠u vai trò khác nhau s胤 có thêm quy隠n l詠c, s詠 uy tín, ngu欝n l詠c và s詠 hài lòng v隠 c違m xúc mà k院t qu違 c栄c"eƒe"xck"vt”"8„"ocpi"n衣i (Moen & c瓜ng s詠, 1995). Khi tham gia vào nhi隠u vai trò s胤 giúp cá nhân có 8逢嬰e"*3+"8員c quy隠n c栄c"xck"vt”"8„="*4+"d違o m壱t tr衣ng thái t鰻ng th吋; (3) ngu欝n l詠e"8吋 nâng cao hi羽u qu違 c栄a các tr衣ng thái khác nhau và (4) làm ik w"pj¤p"eƒej"e pi"pj逢"vj臼a mãn cái tôi c栄a chính h丑 (Sieber, 1974). Theo m瓜t s嘘 nghiên c泳u c栄a Frone (2003); Greenhaus & Powell (2006), S詠 v逢挨pi"j嬰p gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng (Work-life enhancement) s胤 giúp nâng cao hi羽u qu違 và ch医t n逢嬰ng cu瓜c s嘘pi"vtqpi"eƒe"n pj"x詠c khác. Hay nói cách khác, m厩i cá nhân nói chung

và nhân viên nói riêng không th吋 h衣nh phúc n院u ch雨 t壱p trung duy nh医t vào công vi羽c o "mj»pi"vjco"ikc"x q"eƒe"n pj"x詠c khác ho員e"pi逢嬰c l衣i (Voydanoff, 2005). S詠 cân b茨ng ch雨 có th吋 8衣v"8逢嬰c khi m厩k"pi逢運k"8違m b違o cam k院t vai trò c栄a mình cho công vi羽c l磯n các vai trò khác trong cu瓜c s嘘ng riêng. V噂i nh英ng l壱p lu壱n trên, trong nghiên c泳u này tác gi違8逢c"tc"ik違 thuy院t r茨ng:

H5- ÐUば v⇔¬pi"jぢp gia công vic và cuc sng riêng có Vpj"j⇔ぞpi"n o"v<pi"uば viên

mãn trong cuc sng cてc"pj¤p"xk‒pÑ

雲 m瓜t khía c衣nh khác, bên c衣nh s詠 h厩 tr嬰."v逢挨pi"j嬰p gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng giúp nhân viên hài lòng v噂i cu瓜c s嘘pi"j挨p"vj·"eƒe"xck"vt”"khác nhau trong công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng c栄a m厩k"pi逢運i s胤 luôn có s詠zwpi"8瓜t, s詠 can thi羽p l磯n nhau gây ra s詠 cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng0"Eƒe"zwpi"8瓜t s胤 x違y ra khi m泳c 8瓜 trách nhi羽o"vtqpi"eƒe"n pj"x詠e"mj»pi"v逢挨pi"vj ej"ho員c m磯u thu磯n, ch欝ng chéo lên pjcw"*Itggpjcwu"("Dgwvgnn."3;:7+0"Mjk"8„."{‒w"e亥u c栄a vai trò này s胤 i¤{"mj„"mj<p" cho vi羽c th詠c hi羽n vai trò khác (Netemeyre & c瓜ng s詠, 1996). Nhi隠w"pj¤p"xk‒p"8«"vt違i qua nh英pi"zwpi"8瓜t này, b荏i vì nhu c亥u c栄a hai vai trò v隠 công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng khó có th吋 hòa h嬰p. Các nhiên c泳u vt逢噂c 8«"ej雨 ra r茨pi"zwpi"8瓜t vai trò là v医p"8隠 nan gi違i c栄a nh¤p"xk‒p"8cpi"n o"xk羽e."8員c bi羽t là ph映 n英 (Frone & c瓜ng s詠, 1992) khi mà ngày nay trách nhi羽o"ikc"8·pj."p瓜i tr嬰, con cái không còn b鵜 gi噂i h衣n trách nhi羽m 荏 gi噂i tính và j挨p"p英a khi ph映 n英 ngày càng tham gia nhi隠u vào th鵜 vt逢運pi"ncq"8瓜ng, h丑 có nhu c亥u gia v<pi"piw{羽n v丑ng v隠 h丑c v医p."8鵜a v鵜, công vi羽c ngoài xã h瓜i và s詠 8瓜c l壱p v隠 tài chính thì các v医p"8隠 zwpi"8瓜t càng tr荏 nên ph鰻 bi院n j挨p0"Zwpi"8瓜t vai trò s胤n o"rjƒv"ukpj"vjƒk"8瓜 và hành vi tiêu c詠c t衣k"p挨k"n o"xk羽c. Ví d映, khi nhân viên dành quá nhi隠u th運i gian cho công vi羽c d磯p"8院n h衣n ch院 th運k"ikcp"8吋 ej<o"u„e"ikc" 8·pj."eqp"eƒk."i¤{"p‒p"pj英pi"e<pi"vj鰯ng, áp l詠c và m羽t m臼i trong m嘘i quan h羽 gia 8·pj. Hay khi có mâu thu磯n trong ikc"8·pj"e„"vj吋 n o"pj¤p"xk‒p"vj逢運pi"zw{‒p"8k"vt宇, v逸ng m員t, thi院w"p<pi"n逢嬰ng, s泳c kh臼e, tâm lý không 鰻p"8鵜nh làm gi違m s詠 hài lòng trong hôn nhân hay k院t qu違 làm vi羽c. Nghiên c泳u v隠 zwpi"8瓜t gi英a công vi羽c và gia 8·pj"e„"nk‒p"swcp"8院n s詠 không hài lòng trong cu瓜c s嘘pi"e pi"8逢嬰c kh鰯pi"8鵜nh (ví d映: Edwards & Rothbard, 2000; Fu & Ujchhgt."4223+0"Fq"8„."8嘘i v噂i nhân viên, s詠 m医t

cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘pi"tk‒pi"8逢嬰c t衣o ra t瑛 n隠n t違ng zwpi"8瓜t hay s詠 can thi羽p gi英a các vai trò trong công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng s胤 tiêu c詠e"8院n s詠 h衣nh phúc t鰻ng th吋 c栄a chính h丑. Tuy nhiên, nghiên c泳u c栄c"Htqpg"*4225+"8«"e„"u詠 phân bi羽t rõ ràng hai hình th泳e"zwpi"8瓜t gi英a công vi羽c - ikc"8·pj"x "ikc"8·pj - công vi羽c, ch雨 ra r茨pi"eƒe"vƒe"8瓜ng c栄a hình th泳c này là khác nhau. Hay nói cách khác, các y院u t嘘 nk‒p"swcp"8院n s詠 can thi羽p c栄c"ikc"8·pj"8院n công vi羽c và s詠 can thi羽p c栄a công vi羽c 8院p"ikc"8·pj"n "mjƒe"pjcw"*Ectnuqp"("e瓜ng s詠 2000; Friedman & Greenhaus, 2000). T瑛 nh英ng k院t qu違8„."pijk‒p"e泳u mu嘘n m荏 r瓜pi"j挨p"rj衣m vi nghiên c泳u m嘘i quan h羽 gi英a m医t cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng bao g欝m hai y院u t嘘: S詠 can thi羽p c栄a c栄a công vi羽e"8院n cu瓜c s嘘ng riêng và S詠 can thi羽p c栄a cu瓜c s嘘pi"tk‒pi"8院n công vi羽e"8院n s詠 viên mãn trong cu瓜c s嘘ng c栄a nhân viên v噂i gi違 thuy院t r茨ng:

H6- ÐUば mt cân bng gia công vic và cuc sng riêng có Vpj"j⇔ぞng làm gim s

viên mãn trong cuc sng ca nhân viênÑ

Tóm t逸t gi違 thuy院t:

H1 Î Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 nâng cao b違n thân có 違pj"j逢荏pi"n o"ikc"v<pi"u詠 m医t s詠 cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng.

H2 Î Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 nâng cao b違n thân có 違pj"j逢荏pi"n o"ikc"v<pi"u詠v逢挨pi"j嬰p gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng.

H3- Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 b違o t欝n có 違pj"j逢荏ng làm gia v<pi"u詠 m医t cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng.

H4- Giá tr鵜 cá nhân v隠 s詠 b違o t欝n có 違pj"j逢荏pi"n o"ikc"v<pi s詠v逢挨pi"j嬰p gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng.

H5- S詠 v逢挨pi"j嬰p gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng có 違pj"j逢荏ng làm gia v<pi"u詠 viên mãn trong cu瓜c s嘘ng c栄a nhân viên.

H6- S詠 m医t cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêng có 違pj"j逢荏ng làm gi違m s詠 viên mãn trong cu瓜c s嘘ng c栄a nhân viên.

Tóm l衣k."vtqpi"ej逢挨pi"4, tác gi違8«"v·o"jk吋u b嘘i c違nh c栄a ngành th鵜 vt逢運pi"ncq"8瓜ng và th詠c tr衣ng m医t cân b茨ng gi英a công vi羽c và cu瓜c s嘘ng riêni"e pi"pj逢"j壱u qu違 c栄a nó t衣i Vi羽t Nam nói chung. Tìm hi吋u các lý thuy院t c栄a p<o khái ni羽m liên quan trong mô hình nghiên c泳w."ucw"8„"z¤{"f詠ng các gi違 thuy院v."8逢c"tc"o»"j·pj"pijk‒p"e泳u phù h嬰p

EJ姶愛PI"50"RJ姶愛PI"RJèR"XÉ"VJK蔭V"M蔭"PIJKçP"E永W

Vtqpi"ej逢挨pi"4, tác gi違 8«"vt·pj"d {"eƒe"n#"vjw{院t liên quan mô hình nghiên c泳u t瑛 nh英ng nghiên c泳w"vt逢噂e."8逢c"tc"o»"j·pj"pijk‒p"e泳u phù h嬰p v噂i b嘘i c違nh t衣i Vi羽t Pco0"Ej逢挨pi"5"i欝m các n瓜i dung chính: quy trình nghiên c泳u, thi院t k院 m磯u, thu th壱p d英 li羽w"8鵜pj"n逢嬰ng, xây d詠pi"vjcpi"8q"u挨"d瓜 và chính th泳c.

Một phần của tài liệu Tác động của các giá trị cá nhân đến sự viên mãn của nhân viên thông qua sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống (Trang 31 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)