Cách n ch ế

Một phần của tài liệu quy trình ki m toán n ph i thu khách hàng t i công ty ể ợ ả ạ tnhh ernst & young việt nam (Trang 47 - 48)

N phi thu/ Tin ngân hàng ề

3.1.2 Cách n ch ế

Sốlượng khách hàng của EYngày càng tăng lên, do đó sức ép v công viề ệc và thời gian trong mùa ki m toán có thể ểảnh hưởng đến chất lượng ki m toán.ể

Phần m m EY GAM ề chỉđược lập trình cho nh ng lo i hình doanh nghi p ph bi n ữ ạ ệ ổ ế nên khi áp d ng cho nhụ ững khách hàng đặc biệt cũng gặp một số khó khăn trong việc xác l p mậ ức trọng y u, ch n mế ọ ẫu… Trong nhiều trường h p, tợ ại những doanh nghi p ệ đặc biệt, có loại hình sản xuất kinh doanh riêng biệt thì KTV phải tự thiết kế các thủ tục đểđáp ứng yêu c u cầ ủa chuẩn mực. EY cũng đã khắc phục hạn chế này b ng cách ằ thường xuyên cập nhật phiên bản m i và tớ ổ chức lớp hướng dẫn cho toàn thể kiểm toán viên.

Sự phân bổ lịch làm việc và s c ép công viứ ệc khi n nhóm ki m toán thi u thế ể ế ời gian nghiên cứu thông tin khách hàng trước khi xu ng thố ực hiện ki m toáể n, điều này cũng ảnh hưởng đến tiến độ của cuộc kiểm toán.

Đối với các khách hàng cũ, KTV thường xem xét lại h ồsơ kiểm toán năm ngoái để thực hiện các th tủ ục tương tự mà ít khi áp d ng th t c thay th . Th nghi m kiụ ủ ụ ế ử ệ ểm soát thường ít được sử dụng mà tập trung vào thử nghiệm cơ bản. Điều này sẽ không 40 phù h p lợ ắm đối với những đơn vị có nhiều thay đổi trong k và nh ng khách hàng ỳ ữ mới.

Công tác tìm hiểu HTKSNB còn chưa đi sâu sát từng doanh nghi p nhệ ất là các công ty nh , kiỏ ểm toán viên ít chú ý đến th tủ ục này để ừ đó có thể ả t gi m thi u các th ể ử nghiệm cơ bản, giảm cỡ mẫu và tập trung vào các khoản có tính chất rủi ro cao và trọng yếu.

Một phần của tài liệu quy trình ki m toán n ph i thu khách hàng t i công ty ể ợ ả ạ tnhh ernst & young việt nam (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(50 trang)