CUNG ỨNG CỦA VINAMILK
Để có một chuỗi cung ứng hiệu quả, cần nâng cao hiệu quả ở mỗi mắt xích trong chuỗicung ứng: cung ứng:
Để có một chuỗi cung ứng hiệu quả, cần nâng cao hiệu quả ở mỗi mắt xích trong chuỗicung ứng: cung ứng: ứng bởi yếu tố này sẽ quyết định đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Do vậy, cần thiết lập một hệ thống giám sát và quản lý chặt chẽ để sản phẩm tới tay người tiêu dùng với chất lượng cao.
Việc định vị nguồn nguyên vật liệu, thị trường tiềm năng cũng là một trong những yếutố quan trọng quyết định tới sự thành công của chuỗi cung ứng. Việc định vị tốt sẽ giúp tố quan trọng quyết định tới sự thành công của chuỗi cung ứng. Việc định vị tốt sẽ giúp Chuỗi cung ứng vận hành ở hiệu suất tối ưu. Để hạn chế bớt những rủi ro trong chuỗi cung ứng, Vinamilk cần phải đưa chỉ tiêu hiệu quả vào hợp đồng với các nhà cung cấp nguyên vật liệu hay nhà cung cấp dịch vụ logistics, loại bỏ những nhà cung cấp kém năng lực, cùng với khách hàng chia sẻ chi phí tăng cao, nâng cao sự liên kết trong doanh nghiệp, phòng ngừa rủi ro hàng hóa và tỷ giá, chú ý khâu bảo hiểm...
Đối với phạm vi vi mô nội tại trong doanh nghiệp, các nhà quản trị cần tìm ra cách quảnlý hiệu quả chuỗi cung ứng, cân nhắc về chiến lược đặt chuỗi cung ứng để kiểm soát rủi lý hiệu quả chuỗi cung ứng, cân nhắc về chiến lược đặt chuỗi cung ứng để kiểm soát rủi ro và đạt được trạng thái cân bằng về lợi nhuận cho các bên. Các giải pháp này bao gồm từ việc xác định chiến lược cơ bản về cung ứng cho thị trường đến việc quyết định các chiến thuật phù hợp. Mặt khác, doanh nghiệp dù có tiềm lực về tài chính dồi dào tới đâu cũng khó tự mình xây dựng riêng một hệ thống chuỗi cung ứng, mà cần phải hợp tác, liên kết với doanh nghiệp khác.