III Tài sản cố định thuê tà
11. Chính sách đối với người lao động 1 Số lượng người lao động trong Công ty
11.1. Số lượng người lao động trong Công ty
Yếu tố Năm 2019 Năm 2020 Hiện nay
Phân theo trình độ chuyên môn
Đại học và trên đại học 276 319 336
Cao đẳng, trung học chuyên nghiệp 498 532 533
Lao động phổ thông 589 601 601
Phân theo thời hạn hợp đồng
Không xác định thời hạn 609 629 641
Có thời hạn 754 824 832
11.2. Chế độ làm việc
Tôn Đông Á tổ chức làm việc và nghỉ ngơi theo quy định của luật lao động. Khi có yêu cầu về tiến độ sản xuất hay kinh doanh Công ty tổ chức làm thêm giờ với các chính sách theo quy định của pháp luật, tổ chức bồi dưỡng, nghỉ ngơi phù hợp để tái tạo sức lao động cho CB-CNV.
Nghỉ phép, lễ, tết
Theo quy định của Luật lao động …
Điều kiện làm việc
Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động, đem đến nhiều cơ hội học tập, phát triển và được hưởng đãi ngộ tương xứng với năng lực…
Chính sách tuyển dụng
Trong định hướng phát triển nhân sự, Công Ty Cổ phần Tôn Đông Á tập trung xây dựng chính sách thu hút nhân tài, xem nguồn nhân lực là các kỹ năng, kinh nghiệm, năng lực, tính sáng tạo của con người có tầm quan trọng hướng đến sự phát triển của toàn Công Ty. Nguồn lực con người được Công ty xem như là một nguồn vốn bên cạnh các loại vốn vật chất khác.
BẢN CÁO BẠCH CHÀO BÁN CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN ĐÔNG Á CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN ĐÔNG Á
Tôn Đông Á luôn tạo điều kiện để cho toàn thể Cán bộ công nhân viên có cơ hội học hỏi, trau dồi kiến thức, rèn luyện kỹ năng, phát triển tư duy, tầm nhìn để có đủ năng lực, bản lĩnh đáp ứng các chiến lược hoạt động, kinh doanh và sự phát triển bền vững của Công ty.
Đào tạo hội nhập: ngay ngày đầu tiên khi nhận việc, Cán bộ công nhân viên mới đã được tham gia khóa đào tạo hội nhập để hiểu rõ về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty, văn hóa doanh nghiệp, cấu tạo sản phẩm và các quy định chung giúp cho Cán bộ công nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc.
Đào tạo theo yêu cầu pháp luật, khách hàng: Công ty tổ chức các khóa đào tạo và diễn tập định kỳ theo các yêu cầu pháp luật và yêu cầu khách hàng để Cán bộ công nhân viên nâng cao nhận thức về an toàn vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường, phòng cháy chữa cháy và chất lượng sản phẩm.
Đào tạo theo Khung năng lực: Cán bộ công nhân viên được tham gia các khóa đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo, năng lực chuyên môn dựa theo Khung năng lực thiết kế cho từng vị trí để tăng năng suất, hiệu quả công việc và có lộ trình phát triển, thăng tiến trong tương lai.
11.4. Chính sách lương thưởng và phúc lợi
Nhằm có chính sách công bằng đối với từng vị trí công việc, Công ty trả lương theo thời gian, sản phẩm… Công ty đánh giá kết quả làm việc của tập thể hàng tháng và phân bổ lương hiệu quả làm việc của mỗi cá nhân theo năng lực thực hiện công việc. Tùy vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, hàng năm Công ty trả lương tháng 13 và hiệu quả làm việc của từng cá nhân qua kết quả đánh giá ABC.
Công ty đã triển khai thực hiện nâng lương định kỳ, đột xuất cho các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc, thường xuyên quan tâm đến các chế độ bồi dưỡng độc hại, tiền ăn giữa ca... Quan tâm thực hiện chế độ chính sách cho người lao động về việc làm, thu nhập, các loại bảo hiểm bắt buộc, nghỉ dưỡng sức, chế độ ốm đau, thai sản, tham quan nghỉ mát hàng năm, được nghỉ và hưởng nguyên lương khi bản thân kết hôn, người thân trong gia đình kết hôn, hoặc khi gia đình có hữu sự vv…
Chính sách thưởng
Khen thưởng thành tích đột xuất: Khen thưởng cá nhân tập thể có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tham gia xây dựng nếp sống tại doanh nghiệp, thực hiện văn hóa công ty, khen thưởng những cá nhân có những đóng góp tích cực bảo vệ lợi ích chung của Công ty.
Khen thưởng thành tích khi kết thúc dự án: Khen thưởng các cá nhân/ tập thể tham gia tích cực và hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, góp phần tạo ra thành công của mỗi dự án.
BẢN CÁO BẠCH CHÀO BÁN CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN ĐÔNG Á CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN ĐÔNG Á
Khen thưởng thành tích định kỳ: Khen thưởng cá nhân xuất sắc, phòng ban điển hình hàng năm, khen thưởng ngày sinh nhật của Công ty và các ngày lễ lớn trong năm.
Hình thức khen thưởng: Cấp bằng khen; tặng thưởng tiền mặt; đề bạt, nâng lương trước hạn...
Bảo hiểm và phúc lợi
Hàng năm, Công ty thực hiện việc thanh toán và chi trả kịp thời các khoản tiền lương, tiền thưởng cho người lao động tại các đơn vị. Công ty thực hiện tốt công tác trích nộp BHXH, BHYT, BHTN hàng tháng đầy đủ, các loại thuế và thuế thu nhập cá nhân đúng quy định. Chính sách tiền lương, thang bảng lương theo quy định của nhả nước cho người lao động, giải quyết kịp thời chu đáo, đầy đủ chính sách tiền lương, chính sách BHXH, BHYT, BHTN...cho CB-CNV nghỉ chế độ hưu trí, chấm dứt Hợp đồng lao động
Ngoài ra, để chăm sóc sức khỏe cho người lao động, hàng năm Công ty còn mua gói bảo hiểm 24/24 cho CB – CNV và gói chăm sóc sức khỏe cho cán bộ quản lý của Công ty. Xây dựng quy chế thăm hỏi người lao động, Quy chế khen thưởng – kỷ luật vv… và thực hiện một cách đồng bộ, công khai, minh bạch, tạo niềm tin trong Cán bộ công nhân lao động Công ty. Việc thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động không chỉ là bù đắp, tái tạo sức lao động trong quá trình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo vị trí, tính chất công việc, mà còn góp phần khuyến khích, động viên người lao động yên tâm công tác hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao
Công ty luôn xem người lao động là vốn quý của mình, luôn quan tâm, chăm sóc và sắp xếp cho người lao động có một môi trường làm việc tốt nhất trong điều kiện có thể, đảm bảo thu nhập tương xứng với sức lao động bỏ ra, ngoài ra còn hỗ trợ các chế độ khác như tiền cơm trưa, tiền thưởng, nghỉ mát, liên hoan, và hàng năm đều có chương trình cấp học bổng cho con em cán bộ công nhân viên nghèo nhưng có thành tích tốt trong học tập. Hàng năm đều duy trì việc khám sức khỏe định kỳ để chăm sóc sức khỏe ban đầu cho toàn thể CB - CNV. Tổ chức đo kiểm tra điều kiện môi trường làm việc hàng năm để luôn bảo đảm các điều kiện lao động cho tất cả các khu vực làm việc
Hàng năm, Công ty tổ chức chuyến du lịch cho toàn thể CB-CNV của Công ty để mọi người có cơ hội thư giãn, nghỉ ngơi và tái tạo sức lao động
11.5. Quy chế phát hành cổ phiếu cho người lao động:
Nhằm mục tiêu nâng cao vai trò, trách nhiệm, quyền lợi và khuyến khích nhân viên tăng hiệu quả làm việc, tạo cơ hội chia sẻ giá trị gia tăng, lợi nhuận và cơ hội sở hữu cổ phần của công ty. Đồng thời gia tăng hình ảnh và giá trị của công ty và mọi nhân viên, từ cấp Quản lý cơ sở đến cấp Quản lý cấp cao, các nhân viên chủ chốt… trong việc nỗ lực đóng góp gia tăng lợi nhuận cho các hoạt động Sản xuất- Kinh doanh;
BẢN CÁO BẠCH CHÀO BÁN CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN ĐÔNG Á CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN ĐÔNG Á
Chương trình ESOP áp dụng với các đối tượng khác nhau, với mức cam kết hoàn thành mục tiêu khác nhau và sự nỗ lực tối đa của những CB-CNV tham gia chương trình ESOP này nhắm xây dựng công ty ngày càng vững mạnh, phát triển.
ESOP là chương trình tạo điều kiện cho tất cả nhân viên được sở hữu cổ phần công ty với giá ưu đãi khi công ty tăng vốn điều lệ theo Nghị quyết của ĐHĐCĐ.