Nền tảng thực thi chiến lược

Một phần của tài liệu BÁO cáo THƯỜNG NIÊN 2009 HPT KNOWING IT AM TƯỜNG CÔNG NGHỆ THẤU HIỂU THÔNG TIN (Trang 46 - 47)

Một chặng đường mới, một tương lai rộng mở cho HPT sau 15 năm xây dựng và trưởng thành. Những nền tảng cho bước đường tiếp theo và thực thi thành cơng các chiến lược nêu trên đĩ là:

Sự kiên định của tập thể Ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên HPT trên con đường chuyên 1.

nghiệp hĩa cung cấp dịch vụ CNTT và phát triển phần mềm, là tầm nhìn chiến lược đến năm 2015 và những năm tiếp theo. HPT đã và đang hồn thiện chiến lược phát triển dựa trên những sức mạnh lõi về cơng nghệ và sản phẩm mà cơng ty đã dày cơng vun đắp trong nhiều năm. HPT tiếp tục đầu tư chuyên sâu cho các hướng cơng nghệ đã xác định và đầu tư cho nghiên cứu phát triển những cơng nghệ dịch vụ mới nhằm theo kịp sự tiến bộ CNTT trên thế giới.

HPT cĩ một nền tảng phát triển bền vững bởi vì HPT cĩ được sự tín nhiệm của khách 2.

hàng, HPT thấu hiểu các nhu cầu của khách hàng, của thị trường và luơn nỗ lực đáp ứng những yêu cầu phát triển này. Phạm vi thị trường, khách hàng của HPT mở rộng vượt ra ngồi lãnh thổ Việt Nam, nhiều khách hàng của HPT nắm giữ trọng trách quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Tương lai của khách hàng cũng chính là tương lai của HPT.

HPT tiến bước vào tương lai trong sự hợp tác tồn diện với các cơng ty CNTT hàng 3.

đầu thế giới, sự hợp tác cùng cĩ lợi với các cơng ty dẫn đầu này giúp cho HPT liên tục hồn thiện nâng cao năng lực cơng nghệ và uy tín.

Đội ngũ con người HPT là nhân tố quyết định cho hành trang bước vào tương lai. Ngày 4.

hơm nay các cán bộ nhân viên HPT đã đạt được những kỹ năng cần thiết đủ tự tin để tiến bước vào kỷ nguyên mới, tập thể HPT là một tập thể đồn kết cầu thị luơn sẵn sàng học hỏi và khát khao chinh phục những đỉnh cao mới. Khơng dừng lại ở những thành tích hiện cĩ, HPT sẽ tiếp tục kiện tồn cơng tác phát triển nguồn lực để đáp ứng kịp thời với sự phát triển mạnh mẽ của cơng ty trong tương lai. Đĩ là chiến lược phát triển tài năng, là chiến lược đào tạo và xây dựng mơi trường năng động, là kế hoạch tiếp tục hồn thiện các chính sách nhân sự. Đặc biệt trong cơng tác nhân sự HPT sẽ đề cao vai trị của đội ngũ lãnh đạo, vai trị dẫn đầu “Leadership” trong phong cách và bản lĩnh của lãnh đạo HPT.

HPT vững bước vào tương lai bởi năng lực quản lý, sự tối ưu trong các quy trình nghiệp 5.

vụ, cơ cấu tổ chức phù hợp năng động, tiềm lực tài chính luơn sẵn sàng đáp ứng cho nhu cầu phát triển tiếp theo của HPT.

Và cuối cùng khơng thể thiếu được trong hành trang của HPT bước vào tương lai đĩ 6.

là nền tảng văn hĩa HPT, một nét văn hĩa vì con người, vì một ước mơ hồn thiện và hướng đến tương lai tươi sáng.

BÁO CÁO của HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Một phần của tài liệu BÁO cáo THƯỜNG NIÊN 2009 HPT KNOWING IT AM TƯỜNG CÔNG NGHỆ THẤU HIỂU THÔNG TIN (Trang 46 - 47)