PHÂN BỔ NGUỒN LỰC

Một phần của tài liệu Cocoon - Bài tập lớn Quản Trị Marketing (Trang 47 - 48)

Hoạt động Nguồn lực cần thiết

Vật chất Chi phí Nhân lực

Mở cửa hàng Mặt bằng Chi phí thuê mặt bằng, nhân viên

Phòng marketing Đặt banner Shopee, Lazada,

Tiki

Quảng cáo

Chi phí cho quảng cáo

Phòng marketing Đặt banner Vnexpress

Billboard ngoài trời

Quảng cáo trên Facebook, Instagram, Tiktok, Google

Phòng marketing Beauty Bloggers P R Chi phí cho PR Phòng marketing Tiktokers Phòng marketing Khuyến mãi, minigame x Ngân sách chiết

khấu

Phòng marketing

Sự kiện x Thuê địa điểm, nhân công

Phòng marketing

Lương Lương Tùy vào tiền lương

cụ thể

Phòng nhân sự

IV. KPI

Giai đoạn KPI

Giai đoạn 1 - Tăng 50k lượt người theo dõi trên shop trên sàn thương mại điện tử shopee (hiện tại hơn 480k lượt theo dõi), 10k lượt theo dõi trên lazada( hiện tại là hơn 95k người theo dõi) - Số lượng khách hàng tham gia sự kiện workshop “Skincare - thuần nội, hay thuần ngoại?”: 5k

- Lượt xem các video của các tiktoker review mỹ phẩm của Cocoon trên nền tảng Tiktok: 2tr - Số lượng comment tích cực tại các video của các tiktoker review về mỹ phẩm của Cocoon: 4k - Mức độ nhận biết thương hiệu: 50%

- Mức độ ủng hộ sản phẩm: 50%

Giai đoạn 2 - Lượt xem Video hợp tác với các ca sĩ: 15-20tr trong tháng đầu tiên ra - Lượt thích 1 bài đăng truyền thông trên mạng xã hội: 2k

- Mức độ nhận diện thương hiệu: 50% - Tỷ lệ sử dụng sản phẩm: 40%

- Mức độ ủng hộ sản phẩm: 60%

Giai đoạn 3 - Số lượng khách hàng tham gia các Sự kiện tri ân ngày 20/10: Cuộc thi “viết câu chuyện về người phụ nữ, rinh Cocoon liền tay”: 10k người - Lượt thích 1 bài đăng truyền thông trên mạng xã hội: 4k

- Mức độ khách hàng quay lại sử dụng thương hiệu cocoon sau lần đầu sử dụng: 70% - Mức độ ủng hộ sản phẩm: 70%

- Tỷ lệ sử dụng sản phẩm: 50%

- Tăng tỉ lệ khách hàng thân thiết: 10%

Một phần của tài liệu Cocoon - Bài tập lớn Quản Trị Marketing (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(51 trang)
w