3. 2.1 Giải pháp mang tính trực tiếp.
3.2.2. Giải pháp mang tính hỗ trợ
Từng b-ớc chuẩn hoá cán bộ, đẩy mạnh công tác đào tạo, có danh sách đãi ngộ đối với cán bộ tín dụng
Vai trò con ng-ời trong công cuộc phát triển của nền kinh tế- xã hội nói chung và ngành NH nói riêng là không thể phủ nhận. Thực tế đã cho thấy rằng, nếu một NH nào có đội ngũ cán bộ nhanh nhạy, sáng tạo trong công việc, có trách nhiệm tinh thần tập thể, vì lợi ích của NH thì NH đó chắc chắn có thể đứng vững và phát triển tr-ớc những sóng gió của kinh tế thị tr-ờng khắc nghiệt. Đối với NHĐT&PTVN tuy những năm qua đã bổ sung nhiều cán bộ trẻ song với nhu cầu hoạt động của NH trong nền kinh tế thị tr-ờng và xu thế hội nhập với các n-ớc trong khu vực và trên toàn thế giới thì khả năng tiếp thị cũng nh- phong cách giao dịch còn nhiều khả năng bộc lộ nhiều điểm ch-a đáp ứng nhu cầu. Đôi khi các cán bộ NH ch-a đáp ứng đ-ợc quyền lợi sát s-ờn của họ đối với sự phát triển của hệ thống NH.
Con ng-ời là yếu tố quyết định trong việc quản lý an toàn vốn tín dụng. Do đó, để hạn chế rủi ro trong kinh doanh, NH đòi hỏi phải tiêu chuẩn hoá cán bộ trong và những ng-ời lãnh đạo công tác này vì tín dụng là mặt trận hàng đầu trong hoạt động của NH. Tiêu chuẩn hoá cán bộ tín dụng đòi hỏi ng-ời cán bộ phải có trình độ nghiệp vụ, năng lực công tác, phẩm chất đạo
đức tốt, nhạy bén, có khả năng nắm bắt và xử lý thông tin kịp thời, có ý thức trách nhiệm và kiên định.
Để có một đội ngũ cán bộ tín dụng nh- vậy. NH phải quan tâm đến công tác đào tạo cán bộ tín dụng. Th-ờng xuyên tổ chức tập huấn, đào tạo nghiệp vụ nhằm góp phần năng cao trình độ chuyên môn, đặc biệt chú trọng về khả năng phân tích, thẩm định phân tích kết quả kinh doanh và tình hình sử dụng vốn vay. NH th-ờng xuyên cử cán bộ sang tham quan, học hỏi kinh nghiệm của các NH trong và ngoài n-ớc trong các lĩnh vực liên quan đến tín dụng, ngoài những kiến thức về chuyên môn, đòi hỏi ng-ời cán bộ cũng phải am hiểu về pháp luật, ngoại ngữ để phục vụ tốt cho công việc của mình, NH cần tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên đi học thêm để năng cao kiến thức.
NH cần định rõ ràng trách nhiệm và quyền hạn của từng cán bộ tín dụng. Đồng thời, đối với cán bộ tín dụng phải có hệ số tiền l-ơng kinh doanh cao hơn ở các bộ phận khác, có chế độ th-ởng phạt riêng vì họ là những ng-ời phải đối mặt với rủi ro để động viên khuyến khích những cán bộ có thành tích suất sắc và xử phạt đối với những cán bộ cố tình vi phạm quy định chế độ của NH. Đa dạng hoá các lĩnh vực đầu t- trung- dài hạn.
3. 3. Một số kiến nghị nhằm thực hiện tốt những giải pháp đề ra