Phân phối trực tiếp

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng đối với sản phẩm mì ăn liền hảo hảo của công ty cổ phần acecook việt nam (Trang 30 - 31)

Mì ăn liền Hảo Hảo gạo lứt là sản phẩm tiêu dùng ngành ăn uống vì vậy cần tập tập trung vào hệ thống tiếp thị và phân phối trên toàn quốc.

Kênh cấp 1 hay còn gọi là kênh hiện đại.

Xu hướng tiêu dùng chung ngày nay của người Việt là ngày càng tiếp cận gần hơn với các kênh phân phối hiện đại như siêu thị, cửa hàng tiện lợi. Chính vì vậy, Công ty cần tiến hành chiến lược phân phối sản phẩm mì ăn liền từ gạo lứt của mình thông qua kênh bán lẻ này. Sản phẩm được đưa đến tay người tiêu dùng chỉ qua một nhà bán lẻ. Kênh cấp 1 được chia ra thành hai loại nhỏ hơn:

Loại 1: là các kênh siêu thị lớn như BigC, Metro, Aeon Mall,..

Loại 2: là các siêu thị nhỏ như CircleK, Vinmart,… là một kênh rất quan trọng trong việc quảng bá hình ảnh cũng như sản phẩm của Hảo Hảo đến tay người tiêu dùng.

Kênh cấp 2

Đây được gọi là kênh phân phối truyền thống và mang tính chất chiến lược. Theo khảo sát, đây là kênh được người tiêu dùng lựa chọn để mua sản phẩm nhiều nhất nên cần tập trung vào loại kênh phân phối này.

Kênh cấp 2 gồm các đại lý bán lẻ, các cửa hàng tạp hóa,…

Các nhà phân phối được đặt khắp các tỉnh thành trong cả nước, tuy nhiên sẽ tập trung đông hơn ở khu vực thành thị, trung tâm thành phố.

Tại mỗi vùng, số lượng các nhà phân phối được đặt là khác nhau phụ thuộc vào quy mô khách hàng và vị trí địa lí.

Kênh online

Đây là kênh phân phối chưa thu hút được nhiều người tiêu dùng nhưng là một kênh tiềm năng để phát triển dài hạn trong tương lai.

Mì ăn liền Hảo Hảo gạo lứt sẽ được mở bán trên các sàn thương mại điện tử và các trang bán hàng trực tuyến như Shoppe, Lazada, Tiki,… Các trang bán hàng này hoạt động như các đại lý phân phối chính thức của Hảo Hảo.

30

Kênh online cũng là kênh rất tốt để quảng bá hình ảnh và sản phẩm mì Hảo Hảo gạo lứt tới tay người tiêu dùng.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng đối với sản phẩm mì ăn liền hảo hảo của công ty cổ phần acecook việt nam (Trang 30 - 31)