Chức năng tổ chức

Một phần của tài liệu BÀI tập lớn môn QUẢN TRỊ học đại CƯƠNG chủ đề tập đoàn viettel (Trang 36 - 40)

1) Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 34 34

Với 100% vốn điều lệ do nhà nước nắm giữ, Tập đoàn Viettel trực thuộc Bộ Quốc phòng; chịu sự lãnh đạo về mọi mặt của Quân ủy Trung ương; thực hiện nhiệm vụ chính trị, quân sự, quốc phòng đặc biệt do Nhà nước, Bộ Quốc phòng giao và sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật.

Tập đoàn Viettel là nhóm công ty gồm công ty mẹ, công ty con, các doanh nghiệp thành viên và công ty liên kết, không có tư cách pháp nhân, phối hợp vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, vừa thực hiện nhiệm vụ quân sự, quốc phòng; gắn bó chặt chẽ, lâu dài với nhau về nhiệm vụ, lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường và các dịch vụ kinh doanh khác.

Tại Tập đoàn Viettel, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc và là người đại diện chủ sở hữu tại Viettel, thực hiện các quyền và trách nhiệm của đại diện chủ sở hữu Nhà nước.

Chủ tịch Viettel do Thủ tướng bổ nhiệm theo đề nghị của Bộ Quốc phòng và sau khi có ý kiến thống nhất của tập thể Ban cán sự Đảng Chính phủ.

Cơ cấu tổ chức quản lý của Viettel gồm: Chủ tịch; Tổng Giám đốc; các Phó Tổng giám đốc; Kiểm soát viên; Kế toán trưởng; Bộ máy tham mưu giúp việc, kiểm soát nội bộ.

Theo điều lệ, tổ chức hoạt động mới, số lượng Phó Tổng giám đốc của Tập đoàn Viettel không vượt quá 5 người; trường hợp cần bổ sung Phó Tổng giám đốc, Viettel đề nghị Bộ Quốc phòng báo cáo Thủ tướng xem xét quyết định.

Theo Nghị định này, Viettel thực hiện đa dạng hoá sở hữu trong trường hợp Thủ tướng Chính phủ quyết định cổ phần hoá, chuyển nhượng một phần hoặc toàn bộ vốn Nhà nước tại Viettel.

Doanh nghiệp quốc phòng an ninh là doanh nghiệp Nhà nước được thành lập hoặc tổ chức lại để thực hiện các nhiệm vụ mang tính ổn định, thường xuyên trong những ngành, lĩnh vực, địa bàn

35

Quản trị học đại cương

trực tiếp phục vụ quốc phòng, an ninh hoặc bảo đảm bí mật và an ninh quốc gia.

36

37

- Tầm mức quản lí là rộng bao gồm nhiều trung tâm, phòng ban, chi nhánh.

Ưu điểm : Người quản lí cấp cao có thể giao bớt công việc cho quản lí cấp dưới và tập trung cho những chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp.

Nhược điểm : Khó quy trách nhiệm nếu xảy ra sai sót vì có nhiều phòng ban chức năng, dễ gây chồng chéo cho cấp dưới.

- Mức độ tập quyền nhiều hơn phân quyền

2) Quy trình tổ chức nhân sự

Chủ tịch Viettel do Thủ tướng bổ nhiệm theo đề nghị của Bộ Quốc phòng và sau khi có ý kiến thống nhất của tập thể Ban cán sự Đảng Chính phủ. Cơ cấu tổ chức quản lý của Viettel gồm: Chủ tịch; Tổng Giám đốc; các Phó Tổng giám đốc; Kiểm soát viên; Kế toán trưởng; Bộ máy tham mưu giúp việc, kiểm soát nội bộ.

Theo điều lệ, tổ chức hoạt động mới, số lượng Phó Tổng giám đốc của Tập đoàn Viettel không vượt quá 5 người; trường hợp cần bổ sung Phó Tổng giám đốc, Viettel đề nghị Bộ Quốc phòng báo cáo Thủ tướng xem xét quyết định.

Như vậy doanh nghiệp sử dụng tuyển dụng từ bên trong để tuyển dụng nhân sự cấp cao ( cụ thể Bộ Quốc phòng thuộc Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam )

Một phần của tài liệu BÀI tập lớn môn QUẢN TRỊ học đại CƯƠNG chủ đề tập đoàn viettel (Trang 36 - 40)