II. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 5-
2.4.3. Phân tích tốc độ luân chuyển của TSNH: 57
Thời gian một vòng quay của TSNH: = 365
Sốv ò ng quay TSNH = t ;
Năm 2012 t0 = 3365
Năm 2013: t1 = 3365
,64 = 101 ( ngày ).
Do đó : ∆t = t1 - t0 = 101 – 100 = 1 ( ngày ); ∆ t
t0
× 100 = 1001 × 100 = 1 %.
Thời gian một vòng quay TSNH năm 2013 tăng 1 ngày so với năm 2012 chứng tỏ TSNH năm 2013 đã vận động chậm hơn làm giảm doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Sử dụng phương pháp loại trừ ta xét ảnh hưởng của nhân tố sau:
Xét ảnh hưởng của nhân tố TSNH bình quân sử dụng trong hoạt động kinh doanh:
∆(TSNH bq)= TSNH b ì n h qu â n1×365 Doan h thu t huần0 - TSNH b ì n h qu â n0×365 Doanh t h u t h uần0 = (207.745.073.440+197.274 .817 .316)/2×365 676.798 .449 .471 - 100 = 110 - 100 = 10 ( ngày ). ∆(TSNH bq) t0 × 100 = 10 100 × 100 = 10 %.
TSNH bình quân sử dụng năm 2013 tăng làm cho thời gian 1 vòng quay TSNH năm này tăng 10 ngày so với năm trước đó, tương ứng tốc độ tăng 10%.
Xét ảnh hưởng của nhân tố doanh thu thuần : ∆(Doanh thu thuần)= TSNH b ì n h qu â n1×365
Doan h t h u t h uần1 - TSNH b ì n h qu â n1×365
Doan ht h ut h uần0
= 101 - 110 = - 9 ( ngày ).
∆(Doanh thu thuần)
t0 × 100 = 100−9 × 100 = -9 %
Việc doanh thu thuần năm 2013 tăng lên làm cho thời gian một vòng quay TSNH giảm 9 ngày, tương ứng tốc độ giảm 9%. Đây là một tín hiệu đáng mừng vì ít nhất trên một phương diện nào đó ta thấy doanh thu thuần tăng tức là lượng tiêu thụ tăng, quy mô được mở rộng hoặc khách hàng yêu thích sản phẩm của doanh nghiệp hơn và thời gian một vòng quay TSNH giảm chứng tỏ khả năng thu hồi vốn lưu động sẽ nhanh hơn.
Tổng hợp hai nhân tố ảnh hưởng ta có:
Tuy vậy, Hải Hà đang sử dụng tài sản ngắn hạn không hiệu quả trong năm 2013, đồng thời tốc độ luân chuyển của TSNH năm 2013 chậm hơn so với năm 2012. Điều này làm cho doanh nghiệp lãng phí một lượng vốn lưu động, tức là doanh nghiệp phải rút ngắn thời gian, và thu hồi vốn lưu động để đưa vào quá trình sản xuất kinh doanh.
Vốn lưu động lãng phí tương đối :
= TSNH b ìn h qu â n1 – Doan h t h u t h uần1×t0
365
= (2 07.745 .073 .440+¿197.274 .817 .316)/2 – 737.575 .086 .148365 ×100
= 434.579.310 ( đồng ).
Việc công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà sử dụng TSNH một cách kém hiệu quả hơn đã lãng phí một lượng vốn lưu động là 434.579.310. Công ty nên xem xét trong việc đầu tư tài chính ngắn hạn trong thời kì này có thực sự hợp lí không.
Kết luận: Do Hải Hà là công ty sản xuất bánh kẹo nên HTK chiếm tỉ trọng rất cao trong tổng TSNH. Vì vậy hiệu quả sử dụng TSNH bị ảnh hưởng rất nhiều bởi hiệu quả sử dụng HTK. Trong thời kì nền kinh tế đang khủng hoảng, lạm phát, giá xăng dầu, giá các vật dụng khác tăng cao mà doanh nghiệp bánh kẹo (hàng không thiết yếu) không những duy trì mà còn tăng tốc độ luân chuyển HTK là một điều đáng khen ngợi. Chứng tỏ rằng Doanh nghiệp đang có hướng đi đúng đắn trong việc lựa chọn sản xuất các sản phẩm thích ứng với thị trường hiện tại, chính sách đang sử dụng có hiệu quả. Mặc dù các chỉ số về tỷ suất sinh lời của TSNH, số vòng quay TSNH đều giảm nhưng xét trong tổng thể hiệu quả sử dụng Tài Sản thì công ty đang duy trì hiệu quả sử dụng tài sản tốt. Trong đó tốc độ luân chuyển HTK lại tăng một cách đáng kể (khoảng 15%) với khối lượng HTK được duy trì như cũ cho thấy doanh nghiệp đang hoạt động sản xuất có hiệu quả.
Thế nhưng tình hình thị trường bánh kẹo ngày một mở rông. Có nhiều đối thủ cạnh tranh hơn, các công ty nước ngoài cũng đang dần gia nhập vào thị trường bánh kẹo Việt Nam. Hải Hà nên có nhiều chính sách mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, tăng hiệu quả sử dụng vốn cho HTK để có thể đứng vững hơn nữa trên thị trường.