Tầm nhìn của Công ty Điện tử Samsung trong thập kỷ mới đã được nêu rõ trong tuyên ngôn “Khơi nguồn cảm hứng, sáng tạo tương lai”
Tầm nhìn này được phản ánh trong cam kết của Công ty Điện tử Samsung trong việc khơi nguồn cảm hứng cho cộng đồng, dựa trên ba thế mạnh chính của mình là “Công nghệ mới” – “Sản phẩm mới” và “Giải pháp sáng tạo” và trong việc quảng bá những giá trị này của Samsung đến với ba nhân tố chính trong mối quan hệ cốt lõi của Samsung – Ngành công nghiệp – Đối tác và Nhân viên. Thông qua những nỗ lực này, Samsung hy vọng sẽ tiếp tục xây dựng một xã hộitốt đẹp hơn cũng như những kinh nghiệm sống phong phú hơn cho tất cả mọi người.
tranquang141994@gmail.com
Samsung đã vạch ra một kế hoạch cụ thể để có thể đạt mức doanh thu 400 tỷ USD và trở thành một trong năm thương hiệu hàng đầu trên thế giới đến năm 2020. Để đạt mục đích này, Samsung đã xác định 3 phương pháp chiến lược trong việc quản lý, đó là “Sáng tạo”, “Quan hệ đối tác” và “Tài năng”
Samsung tin tưởng vào tương lai. Trên nền tảng của những thành công đã đạt được, chúng tôi sẽ tiếp tục khám phá những lĩnh vực mới như chăm sóc sức khỏe, y tế, dược phẩm và công nghệ sinh học. Samsung quyết tâm sẽ trở thành một công ty dẫn đầu đầy sáng tạo tại những thị trường mới và một doanh nghiệp hàng đầu trong tương lai.
tranquang141994@gmail.com
KẾT LUẬN
Trong xu thế kinh tế phát triển ngày càng mạnh mẽ, sự phát triển không ngừng của công nghệ thế giới, sự cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty điện tử điều không thể tránh khỏi, để có thể trụ vững được trên thị trường khắc nghiệt đó các công ty phải luôn không ngừng khẳng định mình, làm sao thương hiệu, hình ảnh của công ty luôn có một chỗ đứng nhất định trên thị trường nhất là thị trường mục tiêu. Như vậy, chúng ta có thể khẳng định lại một lần nữa tầm quan trọng chiến lược của chính sách sản phẩm là cơ sở, nền tảng căn bản cho các hoạt động marketing khác như truyền thông, xúc tiến bán, marketing trực tiếp... Đối với SAMSUNG, chính sách sản phẩm cũng luôn đóng một vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển công ty. Với vị thế là một công ty lâu đời đã thành lập được hơn nửa thế kỉ, kinh nghiệm và những thành tích của SAMSUNG luôn khiến các đối thủ cạnh tranh phải dè chừng. Tuy nhiên, để có được sự tín nhiệm ngày càng cao của quý khách hàng luôn là động lực thúc đẩy SAMSUNG không ngừng hoàn thiện mình, tăng thêm sản phẩm mới, dịch vụ ưu đãi cũng như cung cách phục vụ của đội ngũ nhân viên nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Định hướng hoạt động của SAMSUNG trong thời gian tới là khai thác thế mạnh của thị trường cao cấp, đa dạng hoá sản phẩm để bao phủ thị trường, cung cấp cho khách hàng các sản phẩm tốt nhất. Với phương châm “Với SAMSUNG không có gì là khó tưởng tượng” và hướng tới là một doanh nghiệp điện tử hàng đầu thế giới, là thương hiệu số 1 quốc tế.
tranquang141994@gmail.com
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Marketing căn bản – Đại học Kinh tế Quốc dân - GS.TS Trần Minh Đạo (2009)
2.Giáo trình Marketing – Philip Kotler (Bản dịch)
3.Trang web của Công ty Samsung Electronics: http://www.samsung.com 4.Trang web công nghệ: http://www.tinhte.vn
5.Một số tài liệu tham khảo khác 6. LỜI MỞ ĐẦU
7. Sản phẩm theo quan điểm marketing:
8. Khái niệm:
9. Cấp độ các yếu tố cấu thành sản phẩm:
10. Phân loại sản phẩm/hàng hóa:
11. Vai trò chính sách sản phẩm:
12. Khái niệm:
13. Vai trò và ý nghĩa của chính sách sản phẩm đối với hoạt động marketing của doanh nghiệp:
14. Chính sách về nhãn hiệu sản phẩm:
15. Nhãn hiệu và các bộ phận cấu thành:
16. Các quyết định có liên quan đến nhãn hiệu:
17. Chính sách về bao gói sản phẩm:
18. Khái niệm bao bì:
19. 2.1. Các quyết định về bao gói sản phẩm:
20. Chính sách dịch vụ khách hàng:
21. Quyết định về nội dung dịch vụ:
22. Quyết định về chất lượng dịch vụ:
23. Quyết định về chi phí dịch vụ: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
24. Quyết định hình thức cung cấp dịch vụ:
25. Chính sách về chủng loại và danh mục sản phẩm:
26. Định nghĩa về chủng loại sản phẩm:
27. Quyết định về bề rộng của chủng loại sản phẩm
28. Chính sách về thiết kế và marketing sản phẩm mới
29. Khái niệm sản phẩm mới
30. Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới
31. Công ty Điện tử Samsung:
32. Thị trường:
33. Chính sách về nhãn hiệu sản phẩm:
tranquang141994@gmail.com
36. Quyết định về bao gói sản phẩm:
37. Quyết định về dịch vụ khách hàng:
38. Quyết định về danh mục, chủng loại sản phẩm:
39. Quyết định mở rộng hoặc thu hẹp bề rộng của danh mục sản phẩm:
40. Quyết định tăng hoặc giảm chiều sâu của các chủng loại sản phẩm
41. Quyết định về chiến lược phát triển chủng loại sản phẩm:
42. Thiết kế và marketing sản phẩm mới:
43. Thiết kế và marketing sản phẩm Samsung Galaxy S II:
44. Hình thành ý tưởng sản phẩm:
45. Sàng lọc ý tưởng:
46. Soạn thảo và thẩm định dự án sản phẩm mới:
47. Soạn thảo chiến lược Marketing cho sản phẩm mới:
48. Thiết kế sản phẩm mới:
49. Thử nghiệm sản phẩm mới trên thị trường:
50. Sản xuất hàng loạt và tung ra thị trường:
51. Kết quả đạt được:52. Hạn chế còn tồn tại: 52. Hạn chế còn tồn tại: 53. Chính sách nhãn hiệu sản phẩm 54. Chính sách về bao gói sản phẩm: 55. Chính sách về dịch vụ khách hàng 56. Chính sách về danh mục sản phẩm:
57. Chính sách về thiết kế và marketing sản phẩm mới
58. 59.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});