Phần 2 : NỘI DUNG
2.2. Thực trạng kiểm soát nội bộ hoạt động cấp tín dụng tại Ngân hàng TMCP Việt
2.2.3. Xây dựng hệ thống thông tin truyền thông tại Ngân hàng thương mại cổ
thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng
- Trong các ngân hàng hiện nay hệ thống thông tin là phần không thể tách rời của chiến lược quản lý, kinh doanh và có thể nói rằng thành bại của
khai Hiệp ước vốn theo chuẩn Basel II, bao gồm việc xây dựng chiến lược tổng thể về công nghệ thông tin để hỗ trợ các phương pháp đo lường rủi ro tín dụng, thị trường, tính toán vốn...
- Hội sở có bộ phận chức năng cập nhật các quy định về pháp luật trong hoạt động ngân hàng, soạn thảo các mẫu biểu phù hợp về mặt
pháp lý
để sử dụng trong quá trình thực hiện nghiệp vụ, nhất là nghiệp vụ tín dụng
và tư vấn cho các nhà quản trị của ngân hàng cũng như các cán bộ nghiệp
vụ về việc thực hiện các quy định pháp luật hoặc khi phát sinh các vướng
mắc trong hoạt động liên quan đến yếu tố pháp lý. Tại Hội sở có bộ phận
quản lý và vận hành hệ thống công nghệ thông tin và hàng ngày phối hợp
với bộ phận quản lý và vận hành hệ thống thông tin tại Chi nhánh kiểm tra,
đối chiếu giữa kế toán với các phòng ban nghiệp vụ tại mỗi Chi nhánh của
Ngân hàng. Ngoài ra tại các Chi nhánh lớn cũng có bộ phận công nghệ thông
tin để hỗ trợ cho các đơn vị khi gặp sự cố về máy tính và phần mềm. VPBank thành lập Trung tâm phân tích dữ liệu BICC là một bộ phận phụ trách về lập các báo cáo dữ liệu về tất cả các chi tiêu đặc biệt là chỉ tiêu kinh doanh. Bộ phận này cung cấp cho các đơn vị có nhu cầu lấy dữ liệu trên hệ thống các thông tin cần thiết hỗ trợ việc đánh giá việc thực hiện các mục tiêu đề ra, cụ thể:
2 Huy động khách hang (gồm Phat hânh giây tò có giá)
199.65
5 217.732 92% 16%
xuất dữ liệu từ các hệ thống hạch toán hỗ trợ cho quá trình kiểm tra, tập hợp báo cáo, đánh giá chất luợng tín dụng và phát hiện kịp thời các lỗi hạch toán trên hệ thống.