II- Đầu tư TC ngắn hạn( phát
BẢNG BÌNH QUÂN NGÀNH
Mã cổ phiếu M10 MSH VGG PPH MNB HCB TVT VGT BQ ngành SV HTK = (1)/(2) 4,19 4,81 6,83 3,92 3,33 2,54 5,24 5,40 4,53 (1) GV 2.979.331 3.062.364 6.584.637 1.501.913 2.086.326 678.439 1.646.2771.053.034 2.449.040 (2) S HTK = (2.1)+(2.2)/2 711.682 637.081 964.284 383.385 626.267 267.225 314.299 195.006 512.403 - HTK ck (2.1) 726.885 614.972 879.618 158.774 537.284 259.595 248.143 119.193 443.058 - HTK dk (2.2) 696.478 659.189 1.048.950 607.995 715.250 274.854 380.455 270.819 581.749 K HTK (ngày) 87,19 75,93 53,45 93,17 109,56 143,77 69,68 67,59 87,54 = Số ngày / SV HTK = 365/ SVHTK 87,19 75,93 53,45 93,17 109,56 143,77 69,68 67,59 87,54 Khái quát:
Số vòng quay hàng tồn kho của năm 2020 của M10 là 4,19 vòng giảm 0,21 vòng tương ứng với … so với năm 2019. Làm kỳ luân chuyển hàng tồn kho của năm 2020 của M10 là 87,19 ngày tăng 4,22 ngày tương ứng với … so với năm 2019 làm lãng phí tương đối một số vốn (34.483,3 triệu đồng). Điều này thể hiện mức độ sử dụng vốn không hiệu quả của DN. Tuy nhiên, ta cần xem xét kỹ lưỡng sự thay đổi các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới chỉ tiêu để có thể đưa ra kết luận chính xác nhất.
Hàng tồn kho đóng một vai trò quan trọng giúp các DN duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và M10 nói riêng. Xét về đặc thù ngành may mặc – ngành cung cấp sản phẩm thiết yếu trên thị trường tiêu dùng với số lượng lớn, là ngành công nghiệp nhẹ, công nghiệp bán tự động, không đòi hỏi số vốn đầu tư lớn và phù hợp với tổ chức sản xuất quy mô vừa và nhỏ. Việc đảm bảo lượng cung cầu hàng hóa trên thị trường tiêu thụ và vô cùng quan trọng, tuy nhiên trong tình hình đại dịch COVID diễn ra phức tạp, việc dự trữ số lượng hàng tồn khá lớn cũng như con dao 2 lưỡi chứng tỏ M10 đang có tình trạng ứ đọng hàng tồn kho không tiêu thụ được sản phẩm hàng hóa khi mức số dư hàng tồn kho tăng 10,77% so với năm 2019.
So với bình quân ngành, số vòng quay hàng tồn kho của M10 (4,19 vòng) nhỏ hơn không đáng kể bình quân ngành (4,53 vòng) cho thấy DN biết cách vận dụng được nguồn vốn nhưng chưa phải là xuất sắc so với các doanh nghiệp cùng ngành. Tương tự như vậy, kỳ luân chuyển hàng tồn kho của M10 (87,19 ngày) nhỏ hơn không đáng kể bình quân ngành (87,54 ngày), có thể cho thấy bình quân trong 1 kỳ, một vòng quay hàng tồn kho của M10 tương đương với mức kỳ luân chuyển HTK của ngành.