Nhân tố khách quan là những nhân tố bên ngoài, doanh nghiệp không thể kiểm
soát được, tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo những xu hướng
khác nhau. Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp cần phải nắm bắt được các nhân tố này, xu hướng tác động và sự tác động của nó đến doanh nghiệp.
Các nhân tố khách quan bao gồm kinh tế, pháp luật, văn hóa - xã hội, kỹ thuật
công nghệ,...
1.3.2.1. Yếu tố kinh tế
Chu kỳ kinh tế: Khi nền kinh tế suy thoái, tăng trưởng chậm thì sức mua giảm sút, tiêu dùng giảm. Điều này ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ hàng hóa của doanh nghiệp, sản phẩm khó tiêu thụ hơn, hàng tồn kho tăng lên, doanh thu ít đi, lợi nhuận giảm sút, dòng tiền vào cũng giảm làm giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói
Ngành kinh doanh Tỷ trọng tài sản lưu động
Khách sạn, nhà hàng 10 - 20
Điện 20 - 30
có thể bán hàng hóa với giá cao hoặc chi phí sản xuất tăng do giá cả nguyên vật liệu đầu vào tăng. Như vậy, có thể thấy khi lạm phát tăng cao một phần vốn của doanh nghiệp được sử dụng cho việc đầu cơ tích trữ nguyên vật liệu, hàng hóa thay vì đầu tư cho máy móc, thiết bị,... Đối với nền kinh tế việc đầu cơ tích trữ hàng tồn kho gây lãng phí, khiến cho năng lực sản xuất dài hạn của nền kinh tế bị giảm đi.
1.3.2.2. Yếu tố pháp luật
Hệ thống pháp luật nghiêm minh, được cải thiện thường xuyên sẽ tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh cho các doanh nghiệp, tăng hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh trong đó có việc sử dụng tài sản lưu động.
Sự thay đổi các chuẩn mực kế toán có thể làm thay đổi cách hạch toán, ghi nhận các khoản mục trong đó có tài sản lưu động.
1.3.2.3. Yếu tố văn hóa xã hội
Yếu tố văn hóa - xã hội hình thành tâm lý, thị hiếu của khách hàng từ đó ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Thu nhập có ảnh hưởng đến việc
lựa chọn sản phẩm; nghề nghiệp, tầng lớp xã hội tác động đến quan điểm và cách thức ứng xử trên thị trường; các yếu tố về dân tộc, nền văn hóa phản ánh quan điểm và cách thức sử dụng sản phẩm. Thông qua yếu tố văn hóa - xã hội cho phép các doanh nghiệp có hiểu biết về khách hàng ở các mức độ khác nhau để lựa chọn phương
thức sản xuất kinh doanh thích hợp trong đó có việc sử dụng nguồn tài sản lưu động thích hợp.
1.3.2.4. Yếu tố kỹ thuật - công nghệ
Yếu tố công nghệ làm cho chu kỳ sống của sản phẩm bị rút ngắn, sản phẩm mới ra đời tốt hơn, chi phí sản xuất thấp hơn.
Công nghệ giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu về tiền mặt, xác định được lượng tiền mặt tối ưu, quản lý các khoản phải thu thông qua các phần mềm. Công nghệ kiểm kê kho giúp doanh nghiệp biết cách quản lý hàng tồn kho một cách tốt nhất với chi phí hợp lý.
Công nghệ giúp doanh nghiệp tìm được các thị trường mới, tương tác với
1.3.2.5. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của ngành kinh doanh
Mỗi ngành kinh doanh sẽ có đặc điểm kinh tế - kỹ thuật khác nhau thể hiện qua tính chất ngành nghề kinh doanh, tính thời vụ và chu kỳ sản xuất kinh doanh. Đặc
điểm kinh tế - kỹ thuật của mỗi ngành khác kéo theo tỷ trọng về tài sản lưu động cũng
khác nhau; tốc độ luân chuyển của tài sản lưu động cũng khác nhau.
Ngành công nghiệp: có chu kỳ sản xuất kinh doanh ngắn (trừ một số ngành: cơ khí, đóng tàu,...). Tốc độ luân chuyển vốn nhanh, sản phẩm dở dang không nhiều.
Ngành xây dựng cơ bản: thời gian thi công trình thường dài, nhu cầu vốn lớn. Tỷ
Trồng chè 50 - 60 Sản xuất đường (mía), vải (bông) 60 - 70
Chương 1 nghiên cứu các vấn đề lý luận về quản trị TSLĐ bao gồm khái niệm,
đặc điểm, vai trò, phân loại TSLĐ; các chỉ tiêu phản ánh và các nhân tố ảnh hướng đến hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp. Chương 2 sẽ đi sâu phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng TSLĐ tại công ty cổ phần tư vấn và xây lắp Sakan Việt Nam để đánh giá về những thành tích cũng như hạn chế, nguyên nhân của những hạn chế mà công ty gặp phải trong việc sử dụng TSLĐ.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY