5. Kết cấu đề tài
2.1.7. Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo
Đào tạo tại Công ty: Sau khi được đào tạo tại Công ty, nhân viên sẽ làm bài thi kiểm tra chất lượng khoá đào tạo do cán bộ phòng Tổ chức hành chính ra đề và chấm bài. Nếu bài kiểm tra từ 5 điểm trở lên tức là đạt, dưới 5 điểm tức là không đạt. Trường hợp không đạt thì nhân viên phải thi lại.
Bảng 2.4: Kết quả thi nâng bậc lương NV của Công ty qua các năm
Chỉ tiêu 2018 2019 2020
Số nhân viên dự thi nâng bậc ( người ) 10 12 13
Số nhân viên lên được bậc ( người ) 8 10 12
Số nhân viên không lên được bậc
( người ) 2 2 1
Tỷ lệ % lên được bậc ( % ) 80 83,33 92,31
( Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính )
Hàng năm Công ty đều tổ chức thi nâng bậc lương cho nhân viên đã thu hút được một số người tham gia. Theo thống kê thì năm 2020 số nhân viên dự thi nâng bậc là nhiều nhất và có tỷ lệ % lên được bậc cao nhất chiếm 92,31 %. Kết quả cho thấy số nhân viên dự thi nâng bậc lương có xu hướng tăng, số nhân viên lên được bậc ngày càng nhiều chứng tỏ chất lượng nhân viên ngày
càng cao, nhân viên quan tâm hơn đến việc nâng cao trình độ của bản thân. Đây là một tín hiệu khả quan đối với Công ty.
Đào tạo tại Trung tâm: Việc đánh giá kết quả đào tạo cũng tương tự như đào tạo tại Công ty chỉ khác ở chỗ Cán bộ Trung tâm, giảng viên sẽ ra đề và chấm bài.
Đi tham quan, tập huấn ở Công ty khác: Sau khi nhân viên hoàn thành khoá tập huấn, cán bộ đào tạo tại cơ sở tập huấn sẽ trực tiếp kiểm tra kết quả đào tạo thông qua phỏng vấn về những hiểu biết, kỹ năng học được và vận dụng vào thực hiện công việc của người đó.
Sau khi kiểm tra kết quả đào tạo, phòng Tổ chức hành chính sẽ tổng hợp kết quả kiểm tra và lưu vào hồ sơ. Những kết quả đó sẽ là một trong những cơ sở để cán bộ quản lý đánh giá quá trình công tác, học tập của người lao động.