5. Kết cấu đề tài
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực
nhân lực trong doanh nghiệp
- Ban lãnh đạo trong công ty cần quan tâm hơn nữa tới tâm tư, nguyện vọng của nhân viên.
- Hoàn thiện bộ máy tổ chức làm công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực.
- Nâng cao chất lượng của đội ngũ giáo viên giảng dạy. Đầu tư nhiều hơn nữa kinh phí cho học viên và bồi dưỡng giáo viên.
- Tiếp tục đầu tư kinh phí và cơ sở vật chất thiết bị cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Hoàn thiện hơn nữa quy trình thủ tục đào tạo nguồn nhân lực trong công ty.
- Cải tiến và mở rộng nội dung đào tạo.
- Thực hiện tốt công tác đánh giá hiệu quả sau khoá đào tạo, bồi dưỡng cũng như đánh giá tình hình thực hiện công việc của cán bộ công nhân viên.
- Đào tạo và phát triển phải đi đôi với tạo việc làm, sử dụng người lao động sau đào tạo: Lựa chọn phương pháp thích hợp, làm tốt công tác bố trí sử dụng lao động sau khi được đào tạo, bồi dưỡng.
KẾT LUẬN
Đào tạo nguồn nhân lực là một vấn đề cấp thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào trong cơ chế thị trường hiện nay. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì phải đặt yếu tố nguồn nhân lực lên hàng đầu, bởi con người là tài nguyên vô cùng quý giá.
Tuy nhiên, cùng với sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước, trước xu hướng toàn cầu hoá, hội nhập hoá, tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật, đẩy mạnh quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hoá, Công ty Cổ phần BĐS Namsonland cần phải năng động hơn nữa, áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào kinh doanh. Trong công tác tổ chức lao động, công ty cần phải hoàn thiện nâng cao hơn nữa chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên. Để đáp ứng được những nhiệm vụ khó khăn hơn trong tương lai.
Trên đây là toàn bộ những ý kiến của em nhằm xây dựng chương trình đào tạo nguồn nhân lực ở công ty. Em rất mong nhận được sự giúp đỡ chỉ bảo của các thầy cô giáo, cũng như các cán bộ công nhân viên trong công ty để em có thể hoàn chỉnh đề tài được tốt hơn nữa. Sự góp ý này với mong muốn cuối cùng là đẩy mạnh được công tác đào tạo nguồn nhân lực ở công ty, góp phần đưa công ty phát triển ngày càng vững mạnh hội nhập được với nền kinh tế trong nước và thế giới.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Khoa Quản trị Nhân lực - trường Đại học Công Đoàn. Giáo trình Quản trị nhân lực.
2. Trần Kim Dung (2007). Quản trị nhân sự. NXB thống kê.
3. Nguyễn Văn Điềm - Nguyễn Ngọc Quân (2012). Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực. Đại học Kinh tế Quốc dân.
4. Nguyễn Hữu Thân (2008). Quản trị nhân sự. NXB thống kê.
5. John M. Ivancevich (2010). Quản trị nguồn nhân lực. Nhà xuất bản Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh.