Lợi thế cạnh tranh và mục tiêu

Một phần của tài liệu chiến lược marketing cho dòng sản phẩm snack thuộc thương hiệu oishi (Trang 25 - 26)

Với thế mạnh là sản phẩm có thành rẻ nhưng chất lượng cao, Oishi sẽ dễ dàng chiếm được tình cảm của người tiêu dùng. Hầu hết các sản phẩm snack phần lớn được khách hàng đánh giá cao. Và bởi chính giá thành khá rẻ so với các đối thủ cạnh tranh nên người tiêu dùng, đặc biệt là người hay nhạy cảm về giá sẽ ưu tiên mua sản phẩm của Oishi hơn. Các yếu tố trên sẽ tạo tiền đề để doanh nghiệp hoàn thành các mục tiêu của mình:

- Thị phần: Mục tiêu Công ty đề ra là chiếm lĩnh trên 40% thị phần của thị trường bánh kẹo cả nước. - Doanh thu: Công ty phấn đấu năm 2022 cao hơn năm 2021 10%

- Chất lượng sản phẩm: nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá mẫu mã, chủng loại và bao bì sản phẩm. Nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm theo hướng phù hợp với nhu cầu của từng đối tượng khách hàng, từng vùng thị trường với giá cả cạnh tranh nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh. Mặt khác, công tác dịch vụ sau bán hàng sẽ được doanh nghiệp chú ý đầu tư, Oishi cũng xác định đây sẽ là nhân tố quyết định thành công của thương hiệu trong quá trình hội nhập.

- Các mục tiêu khác: tiếp tục giữ vững hệ thống phân phối hiện có tại các thị trường đạt mức tăng trưởng cao và ổn định, đồng thời bổ sung thêm các nhà phân phối mới tại các khu vực thị trường mà Công ty không đủ khả năng đáp ứng được yêu cầu của thị trường thuộc phạm vi mình quản lý. Tăng cường công tác tuyên truyền, cổ động và khuyếch trương thương hiệu Oishi để mọi người đều biết đến.

Một phần của tài liệu chiến lược marketing cho dòng sản phẩm snack thuộc thương hiệu oishi (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(27 trang)
w