Tuyên bố định vị

Một phần của tài liệu chiến lược marketing cho dòng sản phẩm snack thuộc thương hiệu oishi (Trang 26 - 27)

Sau khi đã phân tích chúng tôi đã quyết định đưa ra tuyên ngôn định vị cho chiến lược là “Oishi – Sống lại giây phút tuổi thơ”. Chúng tôi đưa ra những lý do sau đây:

- Nhóm khách hàng Oishi hướng đến đa phần là Gen Z và Gen Y, đây là những khách hàng đã trải qua tuổi thơ chưa có sự phát triển của Smart phone, Internet. Ở giai đoạn đó, ngoài những trò chơi dân gian cùng bạn bè, món bánh mà mẹ tự tay làm thì thứ quà vặt vừa túi tiền các bạn, vừa đem lại cảm giác ngon miệng chính là các sản phẩm của Oishi. Giai đoạn hiện tại, các khách hàng hầu hết đã trưởng thành bị phân tán bởi học tập, công việc, deadline… Thời điểm bùng phát dịch Covid, thời gian mà mọi người phải ở nhà, không được ra ngoài vào dịp cuối tuần cũng là lúc mà họ nhớ lại những khoảnh khắc thơ ấu. Nhằm giúp khách hàng có được cảm giác sống lại những giây phút tuổi thơ, Oishi sẽ thực hiện và phát triển chiến lược này.

- Ở phân khúc thị trường Snack, Oishi là một sản phẩm quen thuộc với đa số người tiêu dùng. Với ưu điểm giá thành hợp lý, chất lượng sản phẩm cao Oishi đã chiếm trọn cảm tình từ người tiêu dùng Việt. Ngoài ra, Oishi còn có một lợi thế đặt biệt là có thâm niên cung cấp sản phẩm trên 21 năm tại Việt nam, loại Snack của Oishi đã đứng top đầu về mức độ phổ biến thương hiệu trong thị trường Việt, là một trong những thức ăn vặt phổ biến và được nhiều trẻ em Việt Nam yêu thích nhất. Đây chính là lợi thế vượt trội so với các đối thủ cacnhj tranh cùng ngành (như đã được đề cập ở phần trên).

- Vào giai đoạn tới đây cảu năm 2022, Oishi sẽ nổ lực phát động các hoạt động giúp các khách hàng đi tiềm lại tuổi thơ của chính mình cùng với bạn đồng hành chính là món snack khoái khẩu trong chiến dịch “Oishi – Sống lại giây phút tuổi thơ”

Tài Liệu Tham Khảo

1. Châu Anh. (2018). Dành 8.000 tỷ đồng để ăn bim bim 1 năm, giới trẻ Việt đang bỏ tiền vào túi những đại gia nào? Kenh14. Retrieved from https://kenh14.vn/danh-8000-ty-dong-de-an-bim-bim-1-nam-gioi- tre-viet-dang-bo-tien-vao-tui-nhung-dai-gia-nao-20180522150613877.chn

2. MQ International. (2018). MQFlavor: Người bạn đồng hành cùng Liwayway trên hành trình chinh phục thị trường gần nửa tit USD. Retrieved from https://mqflavor.com/mqflavor-nguoi-ban-dong-hanh- cung-liwayway-tren-hanh-trinh-chinh-phuc-thi-truong-gan-nua-ti-usd/ 3. https://www.ukessays.com/essays/marketing/oishi-strategic-marketing-plan.php 4. http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/bitstream/TVDHKT/23217/1/10161%20(1).pdf 5. https://quochoi.vn/ct-vuong-dinh-hue/Pages/qua-trinh-cong-tac.aspx?ItemID=59241 6. https://tikibook.com/thuong-hieu-snack-pho-bien-gia-binh-dan-ngon-va-an-toan-nhat-thi-truong-viet- nam-pr2155.html 7.http://gioitre.baodatviet.vn/son-tung-m-tp-chinh-thuc-lam-dai-su-thuong-hieu-banh-snack-ostar-orion- 1314495.html 8. https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2021/01/kinh-te-viet-nam-2020-mot-nam-tang- truong-day-ban-linh/ 9. https://tranminhdung.vn/thi-truong-banh-snack-viet-nam/

Một phần của tài liệu chiến lược marketing cho dòng sản phẩm snack thuộc thương hiệu oishi (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(27 trang)
w