.Đánh giá chung về các tiêu chí :

Một phần của tài liệu Nghiên cứu khả năng đáp ứng yêu cầu nhà tuyển dụng của sinh viên trường đại học giao thông vận tải (Trang 43)

c. Đánh giá khả năng đáp ứng yêu cầu về tiêu chí ưu tiên của sinh viên

2.3.3. .Đánh giá chung về các tiêu chí :

Từ biểu đồ về các tiêu chí trên ta thấy tiêu chí ưu tiên được cựu sinh viên đánh giá không hài lòng khá cao (28.30%) so với 2 tiêu chí trên. Suy ra khả năng đáp ứng còn thụ động có thể là do tinh thần học tập của sinh viên hoặc trong quá trình giảng dạy của giảng viên chưa đáp ứng được những nhu cầu mà sinh viên mong muốn. Đối với nhóm sinh viên đang học đánh giá các tiêu chí khá cao về quá trình giao tiếp và trình độ ngoại ngữ qua đó thể hiện nhà trường đáp ứng tốt nhu cầu của sinh viên nhất là về ưu tiên ngoại ngữ, song kỹ năng tin học được đánh giá khá thấp song nhà trường ,nên xem xét và có những phương pháp giảng dạy phù hợp giúp sinh viên đạt trình độ tốt trong kĩ năng máy tính cũng như tin học văn phòng. .

CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU CỦA NHÀ TUYỂN DỤNG CHO SINH VIÊN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI 3.1. Định hướng đào tạo của nhà trường

3.1.1. Xu hướng đào tạo của xã hội

- Xu hướng 1: Ngày càng nhiều giảng viên chuyển từ Sách Giáo Khoa sang Tài Liệu Học Tập Mở

+Sẽ nhẹ nhàng hơn khi gọi tên sức ép thay thế các sách giáo khoa tốn tiền bằng các nguồn tài liệu số chi phí thấp là một phong trào hay một công cuộc vận động. Trong năm qua, phần trăm giảng viên đưa ra các tài liệu học tập mở đã gấp đôi năm trước đó. Mặc dù con số đó vẫn còn nhỏ (chỉ 13% trong số các giảng viên được hỏi), nhưng đã gây sự chú ý tới các trường đại học, và hiện nay họ đang xây dựng một cơ sở hạ tầng để hỗ trợ phong trào này và đo lường tác động của nó.

HÌnh ảnh 3.1: Đồ thị gia tăng của nguồn tài liệu mở

- Xu hướng 2: Giảng viên đang hợp tác với các chuyên gia để cải thiện phương pháp giảng dạy (mặc dù một vài người không)

+ Chúng ta sẽ khó mà nhìn ra được sự thay đổi về văn hóa trên khuôn viên các trường đại học. Và bởi vì mỗi giảng viên chịu trách nhiệm chính về

những quyết định tổ chức lớp học, nên những người ngoài khó lòng biết được giảng viên đó cập nhật phương pháp giảng dạy đến đâu.

+ Nhưng rõ ràng thay đổi vẫn đang xảy ra. Một trong những biểu hiện rõ ràng nhất là các trường đại học đang hỗ trợ các giảng viên và các khoa để tìm kiếm ra cách thức dạy tốt hơn. Ví dụ, xu hướng tuyển dụng các chuyên gia thiết kế sư phạm để đưa lời khuyên cải tiến các khóa học, đặc biệt là khi thiết kế dịch vụ giảng dạy trực tuyến.

- Xu hướng 3: Lớp học không còn là nơi học tập duy nhất

+ Chúng ta thường dễ dàng quên rằng phần lớn những điều sinh viên học được ở trường đại học lại diễn ra bên ngoài lớp học. Nhưng ngày càng nhiều giảng viên và những nhà lãnh đạo trường học đang nghĩ xa hơn về các không gian khác trên khuôn viên trường học và môi trường học tập trực tuyến, nhằm mang lại nhiều phút giây học tập và giảng dạy.

+ Giữa đa dạng các ví dụ thực tế, chúng tôi tìm ra: một nhóm các thí nghiệm đưa các giờ văn phòng trực tuyến khuyến khích sinh viên tham dự, một ứng dụng thực tế ảo trong các phòng học lab nghiên cứu, và một thay đổi về yêu cầu hình thức làm bài tập về nhà và bài kiểm tra.

+Sinh viên cũng có những cách học tập mới lạ rất riêng, như chủ động tham gia học tập trực tuyến. Học tập ngay trên khuôn viên trường học dường như đã lỗi thời trong kỷ nguyên của Twitter, và họ cũng đang đóng góp ý kiến vào các văn đàn chính trị bằng những hashtag đơn giản (#).

-Xu hướng 4: Các trường ĐH vẫn đối mặt với thách thức từ đào tạo trực tuyến

+ Triển khai các hoạt động giáo dục trên internet là một trong những phát minh của thế kỷ 21 (trên thực tế, các khóa học trực tuyến đầu tiên đã ra đời từ năm 1994). So sánh với những ngôi trường hàng trăm tuổi, hình thức giáo dục này chỉ đang chập chững thời kỳ đầu.

+ Trong khoảng thời gian ngắn đó, đã xuất hiện nhiều khám phá đi kèm phấn khích, làm sao để hình thức mới này tạo ra những cuộc cách mạng trong giáo dục, để tiếp cận với giáo dục dễ dàng hơn, hay để giúp người ta làm giàu, hoặc cả hai. Những tiến bộ gần đây xoay quanh Các Khóa học Trực tuyến Mở dành cho đại chúng hay chúng ta vẫn thường gọi tắt là MOOCs (Massive Open Online Courses), đã kết tập được những đại học tiêu biểu hàng đầu cùng tham gia vào hệ sinh thái giáo dục trực tuyến và tạo ra một trào lưu kích động để những khóa trực tuyến tự

phục vụ mang lại một lựa chọn học tập chi phí thấp so với việc đến giảng đường đại học. Gần đây, không còn nhiều người theo đuổi ước mơ này, và những nhà tiên phong cũng đang hướng tới những tham vọng khác.

-Xu hướng 5: Dạy học trong thời đại thông tin quá tải và phân mảnh +Có lẽ, những câu hỏi khó có đáp án nhất về giảng dạy trong thế kỷ 21 cũng chỉ xoay quanh một băn khoăn: Vậy vai trò thực sự của giảng viên là gì trong thời đại Internet? Xa xưa, cái đích của giáo dục coi “người thầy là trọng tâm” và truyền giảng trên lớp là “vua”. Ngày nay, quá nhiều người kêu gọi giảng viên hãy “đứng sang một bên” với vai trò của người hướng dẫn. Nhưng thực sự thì điều này cũng chưa chắc đã phù hợp.

+Trong thời đại chính trị căng thẳng, các trường học và giảng viên đại học đang kiếm tìm cách thức tốt nhất đào tạo sinh viên thành thạo kỹ thuật số, để chúng trở thành những công dân hiểu biết. Nhưng giảng viên phải làm thế nào, đó vẫn luôn là một đề tài được luận đàm sôi nổi!

3.1.2 Định hướng đào tạo của trường Đại học Giao thông Vận tải

Trường Đại học Giao thông vận tải có sứ mạng đào tạo, nghiên cứu

khoa học, chuyển giao công nghệ chất lượng cao theo xu thế hội nhập, có trách nhiệm xã hội nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành giao thông vận tải và đất nước.

Mục tiêu của Trường Đại học Giao thông vận tải hướng tới mô hình đại

học đa ngành về kỹ thuật, công nghệ và kinh tế; trở thành đại học trọng điểm, đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững ngành giao thông vận tải và đất nước; là trung tâm nghiên cứu khoa học có uy tín về Giao thông vận tải và một số lĩnh vực khác; có đẳng cấp trong khu vực và hội nhập Quốc tế; là địa chỉ tin cậy của người học, nhà đầu tư và toàn xã hội.

Giá trị cốt lõi mà nhà trường hướng đến

- Tiên phong: Luôn đi trước, đón đầu các xu thế phát triển trong đào tạo và

nghiên cứu khoa học, chủ động nắm bắt và giải quyết những thách thức của xã hội.

- Chất lượng: Tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao, các sản phẩm khoa học

công nghệ có uy tín.

- Trách nhiệm: Đối với cán bộ, giảng viên, người học, cộng đồng, xã hội và

quốc tế.

- Thích ứng: Đổi mới theo điều kiện, thời gian, hoàn cảnh để ngày một phát

triển.

3.1.3 Đề xuất giải pháp

Nhằm nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu nhà tuyển dụng của sinh viên, nhóm xin đề xuất một số giải pháp:

- Giải pháp 1: Nâng cao chất lượng đào tạo và khuyến khích các hoạt

động gắn liền với thực tế cho sinh viên. Đặc biệt là khoa Vận tải kinh tế, có thể khuyến khích sinh viên có các ý tưởng và triển khai khởi nghiệp.

+ Tổ chức các dự án kinh doanh khởi nghiệp gắn với các doanh nghiệp + Cho các sinh viên thực hành áp dụng những kiến thức đã học vào trong thực tế, nang cao kĩ năng, kinh nghiệm. kiến thức

- Giải pháp 2: Xác định khung năng lực của sinh viên tốt nghiệp phù hợp nhu cầu thị trường lao động: cần thường xuyên nghiên cứu, cập nhật nhu cầu và yêu cầu này để điều chỉnh chương trình đào tạo : thời lượng, cấu trúc,

khối lượng khối kiến thức. Thực hiện bằng việc gắn quá trình học lý thuyết tại trường với thực hành tại doanh nghiệp nhiều hơn, tạo điều kiện cho các sinh viên trải nghiệm thực tế qua các học phần.

- Giải pháp 3: Bổ sung và điều chỉnh các môn học trang bị năng lực sáng tạo, học tập suốt đời và tiếp cận với công nghệ kỹ thuật số để sinh viên thích ứng với cuộc CMCN 4.0, trong đó có 5 kỹ năng sinh viên cần có và cần được cải thiện như Kỹ năng hợp tác, Kỹ năng giao tiếp, Kỹ năng sáng tạo, Tư duy phản biện và Học tập suốt đời,...

- Giải pháp 4: Tổ chức hiệu quả việc gắn kết với doanh nghiệp: Tạo điều kiện cho giảng viên và sinh viên thực hiện các dự án nghiên cứu do doanh nghiệp đặt hàng. Cần mang nơi làm việc đến giảng đường thông qua các mô hình thực hành, mô hình mô phỏng, tạo điều kiện cho sinh viên học tập và nghiên cứu các tình huống thực tế, tăng kiến thức và kỹ năng xử lý tình huống thực tiễn. Tổ chức các hội nghị, hội thảo có sự tham gia của giảng viên, doanh nghiệp và các sinh viên để có các trao đổi đưa kiến thức lý thuyết và thực tiễn gần nhau hơn

- Sinh viên tốt nghiệp khoa Vận Tải Kinh tế nói riêng và sinh viên tốt nghiệp Trường Đại học Giao thông vận tải cần phải tự nhận thức về vai trò và công việc của ngành nghề mình đang theo đuổi. Điều quan trọng là sinh viên phải nuôi dưỡng ước mơ và đam mê nghề nghiệp vì có yêu nghề thì mới tận tụy cho nghề và làm tốt chức trách được giao. Sinh viên phải tự trau dồi thật nhiều kỹ năng viết, kỹ năng sống vì mọi người, quan tâm đến công việc, hỗ trợ đồng nghiệp, phối hợp công việc giữa các bộ phận, thái độ khi nhận việc, tìm hiểu kỹ về cơ quan nơi nộp hồ sơ xin việc, mở rộng mối quan hệ xã hội, hiểu biết về các tổ chức, cơ quan có tầm ảnh hưởng đến đơn vị và có định hướng học tập nâng cao trình độ, bắt kịp sự tiến bộ của công nghệ ứng dụng vào công việc sau này

KẾT LUẬN

Trên đây là toàn bộ những thông tin và phân tích về những vấn đề đáp ứng nhu cầu nhà tuyển dụng của sinh viên trường Đại học Giao Thông Vận Tải .Một lần nữa chúng ta có thể khẳng định việc đạp ứng nhu cầu nhà tuyển dụng của sinh viên Đại học Giao thông vận tải vô cùng cần thiết , để giải quyết vấn đề bất cập liên quan tới chất lượng giáo dục mà nguyên nhân chủ yếu là do Việt Nam chưa có được công cụ giám sát, đánh giá chất lượng giáo dục Đại học mang tính phổ quát và được thừa nhận rộng rãi . Khi chất lượng đào tạo của giáo dục Đại học đang bỏ ngỏ thì vấn đề đầu ra ở bậc đại học càng nhận được sự quan tâm của dư luận xã hội. Có một thực trạng khá phổ biến đó là phần lớn sinh viênkhi ra trường phải đối mặt với tình trạng thất nghiệp hoặc rất khó khăn khi tìm việc bởi không đáp ứng được nhu cầu của nhà tuyển dụng. Để bảo những yêu cần đó trường Đại học giao thông vận tải không đưa ra các giải pháp để cải thiện, tăng khả năng đáp ứng nhu cầu của các nhà tuyển dụng

Đề tài nghiên cứu của nhóm với mục đích cung cấp những thông tin sơ lược khả năng đáp ứng đáp ứng nhu cầu nhà tuyển dụng của sinh viên Đại học Giao Thông Vận tải. Hy vọng rằng sẽ có thể giúp trường Đại học Giao Thông Vận Tải cùng các doanh nghiệp, các sinh viên trường Đại học Giao Thông Vận Tải phần nào tìm ra được hướng đi mới, để có thể nâng cao được chất lương dạy và học của nhà trường. Từ đó góp phần tạo ra được nguồn nhân lực có khả năng đáp ứng được các nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và xã hội.

KIẾN NGHỊ

Sau quá trình nghiên cứu, nhóm đã đưa ra một số đề xuất sau:

Nhà trường cần tạo điều kiện và khuyến khích sinh viên tham gia các hoạt động thực tế có gắn liền với kiến thức học tập

Xác định khung năng lực của sinh viên phù hợp với yêu cầu thị trường lao động Xây dựng lại chương trình đào tạo cho hợp lý và thiết thực

Tổ chức đào tạo có gắn kết với các doanh nghiệp

Bên cạnh đó, nhóm cũng đề xuất được nhà trường và khoa tạo điều kiện để có thể tiếp tục tiến hành các nghiên cứu sâu hơn, với quy mô rộng hơn. Từ đó tìm

ra được các biện pháp hiệu quả nhất cho việc nâng cao năng lực sinh viên trường Đại học Giao thông Vận tải, đáp ứng yêu cầu của các doanh nghiệp hoạt động trong từng lĩnh vực

Một phần của tài liệu Nghiên cứu khả năng đáp ứng yêu cầu nhà tuyển dụng của sinh viên trường đại học giao thông vận tải (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(50 trang)