Kinh doanh là một hoạt động nhằm mục đích kiếm lời, lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu, để đạt tới lợi nhuận tối đa, doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ quản lý và sử dụng vốn nhất là vốn lu động.
Do tính chất quan trọng nh vậy nên không một doanh nghiệp nào vì mục tiêu tồn tại và phát triển lại có thể thờ ơ với việc làm sao để có vốn. KHi có vốn rồi thì tìm cách quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả, để vốn mẹ đẻ vốn con và thu đợc lợi nhuận tối đa. Tiến tời thực hiện tái sản xuất mở rộng.
Trong mục tiêu chung đó, Xí nghiệp Chế biến và Kinh doanh nông thổ sản Hà Nội cũng đã đạt đợc các kết quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Doanh thu hàng năm tăng, có lợi nhuận đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên ổn định có thu nhập cao.
Trong lĩnh vực quản lý và sử dụng vốn. Kể từ khi thành lập với phơng châm kinh doanh tổng hợp và kinh doanh dịch vụ, xí nghiệp đã rất năng động trong việc thích ứng chuyển đổi của nền kinh tế, từ mặt hàng kinh doanh đơn lẻ, bấp bênh xí nghiệp đã chuyển hớng sang đa dạng hoá mặt kinh doanh, kinh doanh hàng nông thổ sản, kết hợp kinh doanh hàng công nghệ thực phẩm, kinh doanh những mặt hàng có nhu cầu lớn, vòng quay nhanh nh đ- ờng, đậu tơng ... đã làm tăng lên hiệu quả sử dụng vốn lu động của xí
Mức luân Số ngày giảm Xác định mức chuyển vốn l u động của vòng quay vốn tiết kiệm của bình quân ngày l u động
Qua các báo cáo hàng năm ta thấy. Doanh thu của xí nghiệp luôn thay đổi và tăng cao bình quân đạt 127% so với năm trớc, dẫn tới lợi nhuận hàng năm cũng tăng. Trong đó có các mặt hàng chính tạo nên doanh thu của xí nghiệp là đờng các loại, đậu tơng... kinh doanh với khối lợng lớn. Trong năm 1998 do giá đờng trong nớc ổn định nên xí nghiệp đã có doanh thu lớn, đặc biệt vào mùa hè.
Trong những tháng đầu năm 1999 do tình h ình đờng nhập lậu của Trung Quốc trốn thuế về nhiều, làm cho giá cả đờng trong nớc biến động gây khó khăn cho sản xuất trong nớc mà xí nghiệp chủ yếu là kinh doanh các loại đờng do sản xuất trong nớc, giá cao đã không cạnh tranh đợc làm cho việc kinh doanh của xí nghiệp bị bấp bênh giảm doanh thu hơn so với cùng kỳ năm ngoái dẫn tới tình hình quay vòng của vốn chậm lại, có khả năng làm cho hiệu quả của vốn kém.
Đứng trớc tình hình đó ban lãnh đạo xí nghiệp cần phải làm thế nào để việc kinh doanh không bị đình trệ. Doanh thu năm 1999 không bị giảm là một việc làm khó khăn đòi hỏi sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo cấp trên và của nhà nớc trong việc chống buôn lậu ổn định sản xuất kinh doanh trong n- ớc.
Ch
ơng III
Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại xí nghiệp